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采購(gòu)管理試題及答案-全文預(yù)覽

  

【正文】 。B公司近幾年市場(chǎng)擴(kuò)張較快,采購(gòu)部門(mén)工作量上升當(dāng)然也很快,采購(gòu)員經(jīng)常加班。該公司采購(gòu)人員工作主要按電子類(lèi)部件(電腦板、電阻、電容等)、系統(tǒng)類(lèi)部件(冷凝器、蒸發(fā)器、標(biāo)準(zhǔn)件等)以及機(jī)械類(lèi)部件(塑料、印刷、包裝等)等類(lèi)別進(jìn)行分配。 2.從時(shí)間效率方面考慮,合同糾紛就優(yōu)先考慮哪一種途徑? 3.在我國(guó)合同法中,? 假設(shè)你在A公司采購(gòu)部工作。1.該公司采購(gòu)部是否完成公司施工物資采購(gòu)預(yù)算額度。上半年,實(shí)際到貨107批次,物資品類(lèi)964種。5%計(jì)。公司上半年完成產(chǎn)值3700萬(wàn)元。6. 某電冰箱廠(chǎng)明年準(zhǔn)備生產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)電冰箱,需要采購(gòu)3萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī),則壓縮機(jī)屬于何種需求的物料 7.在生產(chǎn)性導(dǎo)向的企業(yè)中,采購(gòu)部門(mén)通常隸屬于 8.采購(gòu)與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的作用為 9.假如生產(chǎn)中使用了兩批不同的原材料,此時(shí)所繪制的直方圖的形狀為 10.下列不是電子采購(gòu)實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式的為 11.制企業(yè)在選擇供應(yīng)商過(guò)程中,不重要的指標(biāo)為 12.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量公式適用的采購(gòu)環(huán)境為 13.當(dāng)企業(yè)采購(gòu)的原材料數(shù)量大,競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用 14.JIT起源于下列哪個(gè)國(guó)家 15.建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是 16.某公司每年需要購(gòu)入原材料9000件,每件單價(jià)10元,假設(shè)每次訂購(gòu)費(fèi)用為20元,單位年存儲(chǔ)成本按原材料價(jià)值10%計(jì)算,那么該原材料經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為 17.集中采購(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)為 18. DRP代表的內(nèi)涵為 19.在采購(gòu)定價(jià)方法中,產(chǎn)品生命周期成本法最適用于 A. MRO B. 大型設(shè)備采購(gòu) 20.價(jià)值型談判方法強(qiáng)調(diào) 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)10分) 21.采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)有 B. JIT采購(gòu) ] 22.供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為 23.采購(gòu)預(yù)算的編制方法包括 E滾動(dòng)預(yù)算 24.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)為 C. G E預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 25.采購(gòu)合同按有效性分類(lèi)包括 E分期付款合同 三、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共計(jì)20分) 26.JIT采購(gòu)的基本思想是什么?它與傳統(tǒng)采購(gòu)方法有什么區(qū)別?27.簡(jiǎn)述采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。 1ABCDE(二)考試試題及答案2005年11月采購(gòu)與供應(yīng)管理(二) (課程代碼:5377) 采購(gòu)與供應(yīng)管理(二) (課程代碼:5377) 一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共計(jì)25分) 1ABCDE ABCD CD 2A 1B 1C  1D B C 3B 2B 2B  2A 1B 1B B A B   D. 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理  ?。?   “5R,它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及( ?。! . 重點(diǎn)供應(yīng)商 B. 專(zhuān)家級(jí)供應(yīng)商  A. 重點(diǎn)供應(yīng)商 B. 行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商   ,供應(yīng)商可以分成(  ?。ā 。?。 C. 費(fèi)用最省 )。 C物料清單 C成本方面   )。 )。 C作業(yè)成本法     (      ,采購(gòu)不是由采購(gòu)者操作,而是由供應(yīng)商操這種采購(gòu)模式稱(chēng)為(   ,遵循5R原則的采購(gòu)模式,稱(chēng)為( C .MRP采購(gòu)模式  這種采購(gòu)模式稱(chēng)為(   ,首選的進(jìn)貨方式是( )。  這種供應(yīng)商選擇方法稱(chēng)做((((((((((( ) ?。ǘ﹩芜x題  ,同他們分別主行協(xié)商,再
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