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門店生鮮手冊-全文預覽

2025-08-26 17:36 上一頁面

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【正文】 搞好特價促銷。將制冰機的冰取出,放入冷庫。清點庫存(含賣場內(nèi)的和凍庫的)做好第二天的訂貨準備工作。15:30做好銷售高峰的準備工作,并清潔賣場。根據(jù)銷量多少,制作、補充配菜。做好各項交班工作。殺好的死魚、死蝦該分割的分割。11:00常規(guī)補貨,保證陳列魚缸內(nèi)有充足的魚,冰臺飽滿,水發(fā)貨品充足。去鰓要去干凈,去內(nèi)臟要注意膽的完整,如不慎將膽弄破,要及時將魚沖洗干凈。 殺魚:A、 帶好手套,確保勞動安全。 顧客選擇好魚后再撈魚,然后裝入塑料袋稱重,打出價格標簽。D、 刀具用磨石磨鋒利,并沖洗擦拭干凈,插入刀架。打掃賣場檢查價格牌、磅秤。貝類、蟹類換水。E、做好收貨前的準備工作,調(diào)好養(yǎng)魚水,退貨商品挑出分類放好。絲配絲,片配片。D、配菜制作: 將前日未售完的配菜取出,檢查品質(zhì)。B、由早班領班分配當日工作安排C、冰臺制作: 關閉制冰機取冰,每個冰臺上三箱冰,澆二桶水,用模具制作冰墻,要求臺面平整、冰墻方正。 節(jié)約用料,降低成本是我們每個人的責任。19:00-19:30收檔工作:1、衛(wèi)生要求(參照“整理操作衛(wèi)生”)2、檢查本日預做是否完善、避免影響次日工作。2)將操作臺面刮干凈,保持無臟物、積水、油跡。3)預估銷量減去庫存量等于我們所需的訂貨數(shù)量。協(xié)助柜臺:1)在營業(yè)高峰期間,根據(jù)客流量要及時地協(xié)助柜臺幫助打包銷售。2)補臺要求少出、勤補、不能缺貨。協(xié)助柜臺:1)在營業(yè)高峰期間,根據(jù)客流量要及時協(xié)助柜臺幫助打包銷賣。補臺:1)根據(jù)客流來補臺,避免造成損耗。3)要求按照先進先出的原則來嚴格執(zhí)行。2、將早上所出臺的商品按規(guī)格、數(shù)量、真實地做好生產(chǎn)卡。2)將操作臺面刮干凈,保持無臟物、積水、油跡。216。5. 在離開賣場之前要將所有消毒燈開放。備注說明:1. 加工案板刀具、用具要生熟分開。2) 用鋼絲球?qū)⒖緺t清洗干凈;19:00-19:30收檔工作:預做:1)本次預做是為了第二天的工作而打下的基礎。3.清潔地面:1)用掃把將雜物清理干凈,撒上洗滌水刷洗。整理操作衛(wèi)生:1.整理冷庫(貨架):1)庫存原料按分類整齊擺放(將早上新到的商品歸放到庫中)2)按先進先出的原則擺放,將新的放到里邊,舊的放到外邊,有血跡的放下面,無水份的放到上面。2)再預估第二天的銷量多少。協(xié)助柜臺:1)在營業(yè)高峰期間,根據(jù)客流量要及時協(xié)助柜臺幫助打包銷賣。 15:00-19:00賣場:補臺:1)根據(jù)客流來補臺,避免造成損耗。協(xié)助柜臺:1)在營業(yè)高峰期間,根據(jù)客流量要及時協(xié)助柜臺幫助打包銷賣。補臺:1)根據(jù)客流來補臺,避免造成損耗。3)要求按照先進先出的原則來嚴格執(zhí)行。2.整理操作臺:1)將操作臺下及臺面的商品、用具擺放整潔有序。216。2) 庫存原料按分類整齊擺放。收檔:1) 衛(wèi)生要求(參考“整理操作衛(wèi)生”)。3)要求做到先進先出的原則,嚴格執(zhí)行。2)如有顧客對商品需要切割,應積極主動地為其服務。2)補臺要求要做到少出、勤補、不能缺貨。交接班會:1)早班要將未完成的工作移交與晚班;   2)早班要將庫存的將要變質(zhì)的商品移交與晚班加工處理。協(xié)助柜臺:1)在營業(yè)高峰期間,根據(jù)客流,要及時協(xié)助柜臺幫助打包銷賣。4) 不要將容易變質(zhì)的商品先加工成半成品(比如有些蔬菜出水后放置時間過長容易變色)以免造成損失。生產(chǎn)卡:1)將早上所出臺的商品按規(guī)格、數(shù)量真實填好生產(chǎn)卡。3) 用刮水器將清水刮凈,保持地面無積水,無雜物,無油跡。2) 將所有的商品必須放在貨架上或踏板上整理操作臺衛(wèi)生:1) 將操作臺面,臺下的商品,用具要擺放清潔有序。蔥油:使用在特定口味或清淡口味的單品)4) 保證單品的賣相,新鮮度,有食欲感口味出展臺:1) 出臺的操作中嚴禁將陳列盤放在地上操作。 涼菜崗位早5:30分到賣場:關閉消毒燈:1)消毒燈在殺菌過程中放射紫外線,如果沒有關閉,會對人體產(chǎn)生危害。4.鹵水鍋內(nèi)鍋外用銅絲球?qū)⑽酃盖逑锤蓛敉?,無油跡。2)將操作臺面刮干凈,保持無臟物、積水、油跡。 鹵水的要求:湯汁要濃、顏色要正,口味要純正。 在制作此配方前要先做好上述原料的粗加工,比如內(nèi)臟血液洗凈,元骨劈開,出水等。 預估銷量減去庫存量等于我們所需的訂貨數(shù)量。2)如有顧客對商品需要改動,應積極主動為其服務。3)要主動、積極經(jīng)常檢查柜臺有無缺貨現(xiàn)象。交接班會:1)早班要將未完成的工作移交與晚班。2)如有顧客對商品需要切割,應積極主動為其服務。2)補臺要求少出、勤補、不能缺貨。4)根據(jù)鹵水的濃度、口味在中途要適當?shù)靥砑诱{(diào)料、香料來熬制。檢查個人儀表、帽子、口罩、工牌是否帶整齊,工服是否整潔。2.整理操作臺:1)將操作臺下及臺面的商品、用具擺放整潔有序。2)在出臺中要求陳列盤保持清潔衛(wèi)生。4) 完成一種單品要用細網(wǎng)勺將沉淀物清理干凈,以免影響單 品的質(zhì)量。   2)商品按先進先出的程序拿出加工。216。清潔價格牌:用濕抹布清理、擦凈價格牌(無臟的不需擦)清潔水溝:將水溝中臟物去除,用清水沖凈。14:30至閉店(晚班人員)整理操作衛(wèi)生:協(xié)助后臺:整理冷庫、貨架、操作臺衛(wèi)生。午餐:1)根據(jù)崗位的需求,部門將合理地安排人員陸續(xù)用餐。不能與顧客爭吵:在為任何一種顧客服務的時候,必須要熱情,哪怕受到再大的委屈也不能與顧客爭吵。9:00至14:00賣場操作:服務原則:直立、正視、微笑、問好、熱情。檢查儀表儀容、帽子、口罩、工牌是否帶整齊,工服是否整潔。: 在出完臺后要用裝飾品(比如:香菜、西紅柿等)裝飾臺面。3. 檢查特價牌:檢查當日的特價商品是否將價格牌掛上,電子秤是否改過價格。 商品驗過以后,拉入賣場,整理后上排面,排面上滿后及時入倉庫,動作要迅速,擺放合理整齊,保持清潔干凈。 及時清理墊板、垃圾,所有器械放回原處。 熟練掌握各單品的陳列位置。 把原料清洗干凈,有需去皮的要先進行去皮。 磅秤臺的衛(wèi)生必須在開店前半小時完成。 操作間的工具用完后及時清洗、消毒后放回原位置。B、蔬果各崗位流程l 操作間打包流程 員工到倉庫后,打開電源,打開打包機遇熱后,調(diào)好溫度。1 晚上對商品的導購卡(特別是特價商品的時間與價格是否標準),標簽、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、POP進行檢查,對第2天的銷售工作做好準備。 對顧客的態(tài)度要始終保持良好,不得出現(xiàn)損壞公司聲譽的任何事件。 不停巡視賣場,加貨必須及時,不能讓排面出現(xiàn)空缺現(xiàn)象,并保持排面的整潔。上下午交接班:在交接班時,兩班員工必須將工作交接好,填寫工作記錄。 時刻注意賣場的衛(wèi)生工作,保持賣場以及操作間的清潔整齊。從而加強整個賣場的氣氛。 商品的導購卡(特別是特價商品的時間與價格是否準確)標簽、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、POP。 冷凍庫、冷藏庫內(nèi)不得使用人體有毒、有害的滅鼠藥、殺蟲劑等。 其他規(guī)定同操作間D、庫存區(qū)衛(wèi)生 冷凍庫、冷藏庫內(nèi)地面應干凈、無污垢、無污水,無鞋印、無蟲鼠,在每天營業(yè)后要對地面進行徹底清潔。 陳列區(qū)內(nèi)陳列架要保持干凈、整齊、無污垢、無變色,玻璃要保持干凈、透明、無油污,托盤等無積碳、無油污及臟物。1 對于操作間內(nèi)存放的蟲鼠,應請專業(yè)滅殺公司進行處理。 操作間內(nèi)所有原料及成品要分開進行存放,不得混放,且在存放時要進行密封。 操作間內(nèi)墻面要保持干凈,無腳印、污物、蜘蛛網(wǎng)等,對于排煙機附近墻面每隔半月要進行重新粉刷。 生鮮部門操作員工在生病時嚴禁上崗,避免傳染他人。 生鮮部門操作員工應戴好口罩、頭巾、帽子、穿好操作服裝后方準進入操作間。8.為第二天早班備足貨源,進行半成品的加工。4.檢查排面情況是否需要補貨。10做好交班工作,衛(wèi)生、設備、工具是否已完成,準備中班接班。6.面銷人員積極售賣。2.參加本部門的班前例會,接受安排的工作。 檢查商品銷售情況,及時填好永讀訂單送至采購部。 組織補貨、退貨、檢查價簽、條碼等。 即時處理顧客投訴,對廣播通知的每項事宜,務必做到反應及時、盡快處理,如解決不了的事情,要通知部門主管及處長。 檢查本部門是否還存在遺棄商品,屬于其它部門的應馬上送至對方部門。 檢查各商品的缺貨情況,向主管匯報缺貨原因。 傳達當日工作安排計劃,總結區(qū)域的銷售,昨日工作情況,并提出本部門今日需解決的問題。 與經(jīng)理和人事部溝通,及時調(diào)查和更新人員編制。 回顧并更改特賣商品以便提供全新或有創(chuàng)意的商品陳列。 參加管理層會議?!戳鲃由唐穲蟾妗? 檢查所有機器設備是否運轉(zhuǎn)正常,如有問題應立即通知工程部和管理層。分派下午的主要工作,并安排各領班需跟進的工作。 檢查貨品產(chǎn)量及質(zhì)量,陳列情況,并跟進員工工作情況。 作電腦變價,簽POS單,查看昨天營業(yè)額,簽毛利報告,分析經(jīng)理欄中各種報告。生鮮處主管工作日程 每天應提前15分鐘到商場。 負責MD特價商品規(guī)劃、安排、監(jiān)督、檢查; 崗位職責 熟悉當?shù)厣唐妨魍ㄇ兰罢勁屑记?,具有干貨商品知識及較強的問題分析能力; )11 促進本部門預算目標完成。8 擬訂執(zhí)行促銷活動(包括建議表提交,討論,落實,快訊制作,調(diào)價,陳列安排等工作)并對其進行全面評估。4 開發(fā)新供應商及新產(chǎn)品。 10. 監(jiān)督保證所有的冷庫、冷柜的溫度保持正常,確保所有生鮮加工設備的正常運轉(zhuǎn); 11. 負責本部門員工的培訓、評估、升遷等事宜,提供勞動生產(chǎn)率,控制人事成本和營運成本。 檢查散稱凍品陳列是否豐滿,是否風干,商品是否有凍霜現(xiàn)象;庫存情況; 檢查包裝商品保質(zhì)期,是否有臨期、散包、脹袋情況;檢查庫存情況是否合理; 散稱來貨合格證確保每個批次都要有,檢查每個散稱陳列商品都是否有散稱合格證;生鮮干貨課崗位職責生鮮干貨課長直屬部門:生鮮部直屬上級:生鮮經(jīng)理崗位職責:1. 檢查每次的來貨質(zhì)量和數(shù)量;2. 了解庫存及擺放位置,確定每日訂貨數(shù)量、品種和促銷計劃;3. 檢查保質(zhì)期、先進先出;4. 檢查商品的存放條件是否適宜,存放的方式是否正確;5. 檢查包扎物料是否充足;6. 檢查問題商品和臨期商品的處理程序是否符合標準;并在交接本上提示大家。一、生鮮部各崗位職責生鮮計量課崗位職責生鮮計量課長直屬部門:生鮮部直屬上級:生鮮經(jīng)理崗位職責: 1. 數(shù)量掌握PLU碼和電子秤的使用方法;2.熟記每個區(qū)域的商品電子編碼;確保計量商品品名、價格、商品,三統(tǒng)一;在計量的同時做好服務;3. 保證電子秤系統(tǒng)的價格和價格牌的標識一致;4. 保證網(wǎng)線和電子稱端連接好;5. 檢查生鮮物料是否充足,并做好分類存放;6. 隨時檢查電子秤的計重是否一致;衛(wèi)生清潔情況;掌握對電子秤的維護方法并定期做好維護;7. 做好生鮮經(jīng)理的文員和助手;把需要查詢和匯總的材料和數(shù)據(jù)整理到位;8. 糾正部門的計價錯誤;確定價格牌和陳列一致,價格牌標識和電子系統(tǒng)一致,價簽、散稱食品標簽、合格證缺一不可。生鮮水產(chǎn)凍品課崗位職責生鮮水產(chǎn)凍品課長直屬部門:生鮮部直屬上級:經(jīng)理崗位職責:1. 檢查陳列魚池、儲存魚池是否正常運轉(zhuǎn); 2. 檢查活鮮、冰鮮的進貨質(zhì)量是否優(yōu)良,進貨品種是否齊全,數(shù)量是否足夠; 3. 檢查制冰機是否正常運轉(zhuǎn),早班是否有足夠的冰使用; 4. 檢查殺魚是否遵循安全程序進行;檢查垃圾的處理; 5. 檢查水池的水是否需要更換; 6. 檢查死的海鮮是否已經(jīng)正確地處理; 檢查家禽陳列、商品質(zhì)量、庫存和來貨質(zhì)量情況。 4. 嚴格控制商品的進貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量,檢查保質(zhì)期,為顧客提供新鮮、干凈、美味的食品; 5. 執(zhí)行安全生產(chǎn)、經(jīng)營的標準,控制營運成本和人事成本; 6. 主持各課商品的及時準確訂貨,負責促銷計劃的實施,確定競爭品項,提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績; 7. 控制缺貨和庫存,保證倉庫商品的安全庫存和存放; 8. 負責本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標準的維護,加強消防安全管理,避免工傷事故的發(fā)生;9. 實施每月兩次的生鮮盤點及分析,核算本部門的經(jīng)營情況。3 隨時掌握生鮮市場情況并進行貨源渠道的挖掘。7 負責庫存與損耗的控制。(質(zhì)量,供貨,價格,包裝,損耗,廠商促銷員等。 2年以上相關行業(yè)工作經(jīng)驗,1年以上超市采購管理; 具備良好的工作作風及職業(yè)道德。 負責新品引進及滯銷品淘汰,優(yōu)化商品結構; 負責進行本部門業(yè)務統(tǒng)計資料的分析工作,定期向生鮮采購總監(jiān)或門店匯報統(tǒng)計分析結果; 定期進行店訪及市場調(diào)查及時掌握市場動態(tài); 。 檢查設備運轉(zhuǎn)情況是否良好,保鮮柜及凍庫的溫度,部門各處衛(wèi)生是否達到要求。 完成各種相關文件、數(shù)據(jù)并檢查倉庫庫存,保持庫存達到合理水平。1 堅持早晚班交接會,跟進各崗位的交接。1 做好第二天的生產(chǎn)計劃,合理安排人手。每周工作: 審核并跟進ALC布告欄報告。 完成各星期清單。 回顧商品知識培訓。 完成員工排班。生鮮助理及領班每日工作流程一、 早上的工作 助理必須準時到達自己的銷售區(qū)域,檢查員工出勤情況,與部門主管一起巡視賣場及倉庫。二、 開店前的工作 檢查各組貨架及商品的衛(wèi)生情況,必須做到玻璃干凈整潔,包括燈罩,保持展示柜、操作臺、設備工具的清潔,及時疏通排水管道,接受主管的檢查。 檢查冷柜、冷庫的溫度狀況,明確責任。
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