【正文】 現(xiàn)一次此類情況，批評教育；出現(xiàn)兩次此類情況，扣除本季度獎金并接受檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的再培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的，取消廠檢員資格?？己艘罁?jù)包括公司防疫和質(zhì)量安全管理制度的執(zhí)行情況、廠檢員職責(zé)的履行情況等。I. 積極配合檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作，并提供便利條件。，并完整、準(zhǔn)確、清楚地填制廠檢單。對違規(guī)現(xiàn)象，可責(zé)令相關(guān)部門立即整改，在整改期，違規(guī)部門不得作業(yè)；D. 負(fù)責(zé)對成品庫防疫管理措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督入庫后的原料進(jìn)行批號管控,原料的出入都須注明批次號,以便實(shí)施追溯。經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資格認(rèn)可后方可正式上崗。二、 廠檢員的任職條件:1. 廠檢員必須工作積極、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、辦事公正；2. 必須通過廠檢員培訓(xùn)及考核合格，具有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力，熟悉檢驗(yàn)檢疫部門對出口木制品的檢驗(yàn)檢疫要求；3. 熟悉公司對生產(chǎn)、加工、存放場所防蟲、防腐的規(guī)章制度，熟悉檢驗(yàn)檢疫流程，熟悉公司出口貨物的預(yù)檢要求。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 木業(yè)公司防疫與質(zhì)量管理制度防疫及質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理廠檢員兼職廠檢員物控部人事部生產(chǎn)部 研發(fā)部品管部業(yè)務(wù)部后勤組木工課噴漆課包裝課質(zhì)檢課計(jì)量課客服中心訂單中心倉管課采購課附防疫及質(zhì)量安全管理小組人員名單： 組長：黃健祥（副總）副組長：靳軍軍（經(jīng)理）物控部負(fù)責(zé)人：靳軍軍 ，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人：張君 ，品管部負(fù)責(zé)人：任銀奎 ， 倉庫管理負(fù)責(zé)人：孔恩德，人事部負(fù)責(zé)人：楊暉，業(yè)務(wù)部：徐曉芬。查看詳情 A01 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQHSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T233312009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn))A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營 (MR管理代表訓(xùn)練) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn))M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08 中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞TTT培訓(xùn))M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞MTP培訓(xùn))M12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類 SPC培訓(xùn))Q03 品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練)Q01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn))Q14 新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn))Q04 QCC品管圈活動訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn)) 節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(13天)P07 年終盤點(diǎn)與庫存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 12天課程 )M13 高績效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 12天)Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 13天)Q16 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 12天)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班)A07 SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A09 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)東莞德信誠公開課培訓(xùn)計(jì)劃 qq：1425983954第一章 廠檢員管理制度及職責(zé)一、 目的：為了加強(qiáng)我公司出口產(chǎn)品管理，有效對生產(chǎn)、加工、存放環(huán)節(jié)的防蟲、防腐處理進(jìn)行監(jiān)督，做好每一批出貨前的自身預(yù)檢工作及協(xié)助檢驗(yàn)檢疫部門的下廠核查抽檢工作，從本司的實(shí)際出發(fā)，特制定廠檢員管理制度。 2. 廠檢員受公司防疫管理小組領(lǐng)導(dǎo)，定期接受檢驗(yàn)檢疫局的培訓(xùn)。并監(jiān)督對不符合防疫要求的不合格原料的處置，確保所有投入生產(chǎn)的原料符合公司采購要求。主要包括對各環(huán)節(jié)半成品的標(biāo)識狀況；地面整潔情況；防疫設(shè)施運(yùn)行情況；邊角料定期的清理狀況等。E．負(fù)責(zé)每年一次組織公司防疫及質(zhì)量安全管理小組人員對公司的防疫及質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行情況結(jié)合竹木草注冊登記管理要求及分級分類管理要求進(jìn)行自查，并將自查及整改情況向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯報(bào)。H. 建立出口產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫臺帳，將出口產(chǎn)品報(bào)檢及檢驗(yàn)檢疫情況進(jìn)行如實(shí)登記。四、廠檢員獎懲規(guī)定：1. 公司防疫管理小組每半年對廠檢員進(jìn)行一次考核。3. 公司廠檢工作開展出色，受到上級主管部門表彰，由防疫管理小組報(bào)請公司對廠檢員給予嘉獎。第二章 合格供方評定控制規(guī)定目的對供方進(jìn)行評定，選擇確定合格的供方，保證供方具有滿足本公司產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力?！逗细窆┓矫麊巍?。（d） 提供外包過程的外包供方，除應(yīng)滿足上述a—c款規(guī)之外，還應(yīng)符合《委外加工管理辦法》要求。（a） 由物控部負(fù)責(zé)對重要產(chǎn)品的供貨單位和外協(xié)加工單位進(jìn)行質(zhì)量保證能力調(diào)查。(c)經(jīng)初選后的供方，由采購部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行進(jìn)一步評價(jià)，并形成經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《供方評審表》，.經(jīng)評定合格的供方，由物控部編制《合格供方名單》，經(jīng)副總經(jīng)理 審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放給有關(guān)職能部門和倉庫使用。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)填寫《質(zhì)量問題報(bào)告及解決通知》，由采購課負(fù)責(zé)反饋給供方，并及時(shí)處理。，物控部應(yīng)依據(jù)供貨產(chǎn)品的重要性?！豆?yīng)商檔案表》《供應(yīng)商調(diào)查/審核表》《合格供方名30共31頁 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 第三章 原材料采購、驗(yàn)收制度一、 本公司主要原輔料為：原料：木材坯板、膠合板、中高密度纖維板輔料：膠粘劑、油漆、紙箱二、 本公司原輔料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：1． 木材坯料：無蟲眼、樹皮、腐爛等現(xiàn)象，含水率在允許范圍內(nèi)；材種、等級、品質(zhì)、材積應(yīng)符合采購要求，含水率在允許范圍內(nèi)：國內(nèi)南方水份11～15%，北方水份9～11%，國外依客戶要求確定(均不高于15％)。但成品應(yīng)符合E1級標(biāo)準(zhǔn)。三、 驗(yàn)收程序1． 原輔料憑廠家的合格憑證及權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出具的型式檢測報(bào)告（首次采購時(shí)必需）進(jìn)廠進(jìn)行簽收后轉(zhuǎn)品管部。3．倉庫管理員與統(tǒng)計(jì)員對進(jìn)出庫的原輔料做詳細(xì)的驗(yàn)收，如實(shí)填定進(jìn)出臺帳，同時(shí)注明來料的批次號，臺帳符合溯源要求。，下達(dá)生產(chǎn)通知命令，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。，確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好，并對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核。，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，把好工序質(zhì)量關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常情況應(yīng)立即報(bào)告。，編制生產(chǎn)計(jì)劃（各車間生產(chǎn)看板應(yīng)每日注明）；生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃的要求，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。，審查技術(shù)文件和工藝文件是否完整、正確、有效，是否能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。A．對木材坯料的驗(yàn)收依據(jù)《來料檢驗(yàn)規(guī)范》的要求對材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保所用原料經(jīng)過規(guī)定的防疫處理（如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等），并做好原料驗(yàn)收記錄。同樣依據(jù)生產(chǎn)指令單開原材料出庫單給生產(chǎn)線，以備生產(chǎn)使用。嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、質(zhì)量檢驗(yàn)制度及有關(guān)程序規(guī)定，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；生產(chǎn)操作工人堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明操作，嚴(yán)禁違章操作?！冻善啡霂靻巍罚?jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)移成品倉庫入庫，并做好