【正文】 現(xiàn)一次此類情況，批評教育；出現(xiàn)兩次此類情況，扣除本季度獎金并接受檢驗檢疫機構的再培訓，培訓不合格的，取消廠檢員資格?？己艘罁?jù)包括公司防疫和質量安全管理制度的執(zhí)行情況、廠檢員職責的履行情況等。I. 積極配合檢驗檢疫機構的監(jiān)管工作，并提供便利條件。，并完整、準確、清楚地填制廠檢單。對違規(guī)現(xiàn)象，可責令相關部門立即整改，在整改期，違規(guī)部門不得作業(yè)；D. 負責對成品庫防疫管理措施實施情況進行檢查。監(jiān)督入庫后的原料進行批號管控,原料的出入都須注明批次號,以便實施追溯。經考核合格，取得相應資格認可后方可正式上崗。二、 廠檢員的任職條件:1. 廠檢員必須工作積極、作風正派、責任心強、堅持原則、辦事公正；2. 必須通過廠檢員培訓及考核合格，具有一定的管理能力和協(xié)調能力，熟悉檢驗檢疫部門對出口木制品的檢驗檢疫要求；3. 熟悉公司對生產、加工、存放場所防蟲、防腐的規(guī)章制度，熟悉檢驗檢疫流程，熟悉公司出口貨物的預檢要求。 東莞培訓網(wǎng) 木業(yè)公司防疫與質量管理制度防疫及質量安全管理機構圖總經理廠檢員兼職廠檢員物控部人事部生產部 研發(fā)部品管部業(yè)務部后勤組木工課噴漆課包裝課質檢課計量課客服中心訂單中心倉管課采購課附防疫及質量安全管理小組人員名單： 組長：黃健祥（副總）副組長：靳軍軍（經理）物控部負責人：靳軍軍 ，生產部負責人：張君 ，品管部負責人：任銀奎 ， 倉庫管理負責人：孔恩德，人事部負責人：楊暉，業(yè)務部：徐曉芬。查看詳情 A01 ISO9001:2008內審員培訓班(ISO9001內審員)A02 ISO14001:2004內審員培訓班A03 ISO/TS16949:2009內審員培訓A04 OHSAS18001:2007標準理解及內審員培訓A05 IECQHSPM QC080000內審員培訓A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質量體系內審員培訓A07 SA8000社會責任內審員培訓(SA8000內審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內審員培訓班A09 ISO14064:2006內審員培訓班A10 GB/T233312009能源管理體系內審員培訓A15 量規(guī)儀器校驗與管理實務課程(儀校員培訓 內校員培訓)A16 ISO管理代表及體系推行專員訓練營A17 ISO文控員培訓/文管員培訓實務課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓練營 (MR管理代表訓練) JIT精益生產現(xiàn)場管理系列課程查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長管理實務公開課(班組長公培訓)M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班M03 優(yōu)秀班組長品質管理實務培訓班M04 優(yōu)秀班組長生產安全管理實務培訓班M06 提升團隊執(zhí)行力訓練課程 (執(zhí)行力培訓)M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班M08 中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓)M09 有效溝通技巧培訓班(團隊溝通 企業(yè)內外部溝通)M10 企業(yè)內部講師培訓班(東莞TTT培訓)M11 MTP中階主管管理才能提升培訓班(東莞MTP培訓)M12 高效能時間管理培訓班 TS16949五大工具與QC/QA/QE品質管理類 SPC培訓)Q03 品質工程師(QE質量工程師)實務培訓班Q02 品質主管訓練營(品質經理人訓練)Q01 杰出品質檢驗員QC培訓班Q13 品管常用工具QC七大手法培訓(舊QC7培訓)Q14 新QC七大手法實戰(zhàn)培訓(新QC7培訓)Q04 QCC品管圈活動訓練課程 (QCC培訓) 節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內訓班(13天)P07 年終盤點與庫存管理實務內訓班( 12天課程 )M13 高績效團隊及執(zhí)行力提升訓練營(團隊執(zhí)行力 12天)Q15 FMEA失效模式分析實戰(zhàn)訓練內訓(FMEA內訓 13天)Q16 新舊QC七大手法實戰(zhàn)內訓(QC7內訓 12天)A11 ISO內審員審核技巧提高班(ISO內審員提高班)A07 SA8000社會責任內審員培訓(SA8000內審員)A08 ISO9001:2008內審員培訓班(ISO9001內審員)A09 ISO14001:2004內審員培訓班A10 ISO/TS16949:2009內審員培訓A19 ISO10015培訓管理體系標準理解與實施培訓東莞德信誠公開課培訓計劃 qq：1425983954第一章 廠檢員管理制度及職責一、 目的：為了加強我公司出口產品管理，有效對生產、加工、存放環(huán)節(jié)的防蟲、防腐處理進行監(jiān)督，做好每一批出貨前的自身預檢工作及協(xié)助檢驗檢疫部門的下廠核查抽檢工作，從本司的實際出發(fā)，特制定廠檢員管理制度。 2. 廠檢員受公司防疫管理小組領導，定期接受檢驗檢疫局的培訓。并監(jiān)督對不符合防疫要求的不合格原料的處置，確保所有投入生產的原料符合公司采購要求。主要包括對各環(huán)節(jié)半成品的標識狀況；地面整潔情況；防疫設施運行情況；邊角料定期的清理狀況等。E．負責每年一次組織公司防疫及質量安全管理小組人員對公司的防疫及質量安全管理體系運行情況結合竹木草注冊登記管理要求及分級分類管理要求進行自查，并將自查及整改情況向檢驗檢疫機構進行匯報。H. 建立出口產品的檢驗檢疫臺帳，將出口產品報檢及檢驗檢疫情況進行如實登記。四、廠檢員獎懲規(guī)定：1. 公司防疫管理小組每半年對廠檢員進行一次考核。3. 公司廠檢工作開展出色，受到上級主管部門表彰，由防疫管理小組報請公司對廠檢員給予嘉獎。第二章 合格供方評定控制規(guī)定目的對供方進行評定，選擇確定合格的供方，保證供方具有滿足本公司產品質量要求的能力?！逗细窆┓矫麊巍贰＃╠） 提供外包過程的外包供方，除應滿足上述a—c款規(guī)之外，還應符合《委外加工管理辦法》要求。（a） 由物控部負責對重要產品的供貨單位和外協(xié)加工單位進行質量保證能力調查。(c)經初選后的供方，由采購部負責組織有關部門進行進一步評價，并形成經分管領導批準的《供方評審表》，.經評定合格的供方，由物控部編制《合格供方名單》，經副總經理 審核，總經理批準后發(fā)放給有關職能部門和倉庫使用。如發(fā)現(xiàn)有質量問題，應填寫《質量問題報告及解決通知》，由采購課負責反饋給供方，并及時處理。，物控部應依據(jù)供貨產品的重要性?！豆虣n案表》《供應商調查/審核表》《合格供方名30共31頁 東莞培訓網(wǎng) 第三章 原材料采購、驗收制度一、 本公司主要原輔料為：原料：木材坯板、膠合板、中高密度纖維板輔料：膠粘劑、油漆、紙箱二、 本公司原輔料驗收標準及內容：1． 木材坯料：無蟲眼、樹皮、腐爛等現(xiàn)象，含水率在允許范圍內；材種、等級、品質、材積應符合采購要求，含水率在允許范圍內：國內南方水份11～15%，北方水份9～11%，國外依客戶要求確定(均不高于15％)。但成品應符合E1級標準。三、 驗收程序1． 原輔料憑廠家的合格憑證及權威檢測機構出具的型式檢測報告（首次采購時必需）進廠進行簽收后轉品管部。3．倉庫管理員與統(tǒng)計員對進出庫的原輔料做詳細的驗收，如實填定進出臺帳，同時注明來料的批次號，臺帳符合溯源要求。，下達生產通知命令，并掌握生產進度，定時向總經理報告。，確保所有在用生產設備始終完好，并對設備操作人員進行培訓，考核。，嚴格按照作業(yè)指導書進行生產，把好工序質量關，一旦發(fā)現(xiàn)有質量異常情況應立即報告。，編制生產計劃（各車間生產看板應每日注明）；生產車間應按生產計劃的要求，保證按質、按量、按時完成生產任務。，審查技術文件和工藝文件是否完整、正確、有效，是否能正確指導生產。A．對木材坯料的驗收依據(jù)《來料檢驗規(guī)范》的要求對材料進行驗收，確保所用原料經過規(guī)定的防疫處理（如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等），并做好原料驗收記錄。同樣依據(jù)生產指令單開原材料出庫單給生產線，以備生產使用。嚴格遵守工藝紀律、質量檢驗制度及有關程序規(guī)定，對所生產的產品質量負責；生產操作工人堅持安全生產、文明操作，嚴禁違章操作。《成品入庫單》，經質檢員檢驗合格后轉移成品倉庫入庫，并做好