【正文】 發(fā) 覺甲方（公司方）所提供的 工作崗位不適合自己，且乙方（員工方）向甲方（公司方）提出重新調整其工作崗位的申請得不到回應時，乙方（員工方）可提前三日書面通知甲方（公司方）解除合同 ； ◇ 甲方（公司方）侵害乙方（員工方）合法人身權利，強迫其從事非法勞動時 ； ◇ 甲方（公司方）不能按照合同規(guī)定向 乙方（員工方） 支付約定的勞動報酬或規(guī)定的勞動條件時 。 合同續(xù)簽 合同期限屆滿后，勞動關系即被終止。 人力資源部 工作手冊 11 / 28 中國 揚州 揚州市廣陵區(qū)廣陵產(chǎn)業(yè)園 董莊路 32號 郵編： 214104 電話：（ 0514） 87901542 第六章： 勞動合同 一、依據(jù) 《中華人民共和國勞動合同法》； 地方政府主管部門法規(guī)和企業(yè)制定的管理規(guī)章制度 。 員工轉正 流程圖 （五）車間 學 習 23 天 （六）試用期 一周 跟進 （七） 轉正評估 根據(jù)試用期員工提交的轉正申請或該部門負責人的意見和建議，集合該員工平時的工作表現(xiàn)，人力資源部對試用合格的新員工下達《員工轉正通知單》。 （三）部門辦理部分 部門負責人帶領參觀部門 ； 介紹部門 成 員 ； 直接經(jīng)理介紹崗位職責，說明工作 。 交流 主題圍繞《業(yè)務部 人員工作 手冊》中的工作細節(jié)、注意事項和表格規(guī)范化填寫進行 。 重要崗位的面試，人力資源部通知應聘者面試前須 對其之前工作背景作調查； 面試 人員 應聘時須 填寫《應聘人員登記表》 ，并提供 個人 自制 簡歷一份 ； 人力資源部進行初步面試， 初試人員面試 時 須 填寫《 面試評估 表》， 面試結束后讓被面試人簽字確認。 ◇ 面試 根據(jù)篩選好的簡歷進行電話預約，約定的內(nèi)容包括：面試的時間、地點以及簡單的路線介紹。 通常 招聘渠道 為 ： 人力資源部 工作手冊 6 / 28 中國 揚州 揚州市廣陵區(qū)廣陵產(chǎn)業(yè)園 董莊路 32號 郵編： 214104 電話：（ 0514） 87901542 a:招聘網(wǎng)站（本公司現(xiàn)選用的網(wǎng)站為 《 揚州人才市場招聘網(wǎng) 》 ） ； b:內(nèi)部人才推薦 ； c:中介機構、獵頭公司 ； d:參加招聘會 ； e:一些免費的招聘網(wǎng)站（ 《 百姓網(wǎng) 》 、 《 58 同城 》 、 《 趕集網(wǎng) 》 等） ； f: 報紙雜志刊登招聘廣告 。 ◇招聘周期 招聘周期指從人力資源部收到各部門《 員工 招聘申請表》 后 ，到部門新員工到崗試用的時間。 ◇ 招聘申請 各部門準確評估本部門下 年度的工作量 或根據(jù)現(xiàn)階段部門人員流失情況， 填寫《員工招聘申請表》 ， 詳述招聘原因， 崗位職責和學歷要求，并 交至人力資源部 ； 人力資源部根據(jù) 各部門的 《 員工 招聘申請表》 集中向公司匯報，根據(jù) 需求人員的輕重急緩 展開 全面的 招聘工作 ； 公司管理人員、經(jīng)理、總監(jiān)和副總 等 職位 的招聘計劃須由總經(jīng)理計劃批準。 二、 招聘的意義 關系到公司（組織）的生存和發(fā)展； 可以確保員工素質的優(yōu)良 ； 影響人力資源的費用 ； 影響企業(yè)的 外部形象。 培訓發(fā)展管理 ◇ 年初 制定 公司年度、季度和月度培訓 規(guī)劃； ◇ 監(jiān)督和協(xié)助公司各部門的 內(nèi)部 技術交流及培訓工作 ； ◇ 制定公司各部門人員年度編制計劃； ◇ 鼓勵公司員工 參與 繼續(xù) 學習 提高學歷 等自我增值行為 ； ◇ 開發(fā)和制定相關人力資源培訓課程，并 制作和 收集相關培訓課件 。 第 二 章：人力資源部的 職 能 和 權限 一、 核心職能 人力資源部負責 公司人力資源的規(guī)劃、人力資源的 招聘 和配置 、 人力資源的培訓 和開發(fā)、人力資源的績效管理、人力資源的薪酬和福利管理以及人力資源的勞動者與企業(yè)的勞動關系管理； 二、工作職責 制度建設與管理 ◇ 制定公司中、長期人力資源規(guī)劃； ◇ 制定公司人事管理制度、人事管理流程和人事管理權限 ，組織、協(xié)調和監(jiān)督人 人力資源部 工作手冊 3 / 28 中國 揚州 揚州市廣陵區(qū)廣陵產(chǎn)業(yè)園 董莊路 32號 郵編： 214104 電話：（ 0514） 87901542 事管理制度的執(zhí)行情況； ◇ 制定公司各部門人員年度編制計劃； ◇ 定期進行市場和行業(yè)薪酬水平調研，為公司薪酬管理提供決策參考依據(jù)； ◇ 指導和協(xié)助公司各部門員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。 二、 適用范圍 本 制度 適 用于公司 生產(chǎn)部以外的所有 部門。 薪酬福利管理 ◇ 制定并評估公司員工 的 薪酬成 本的預算計劃； ◇ 制作并復核公司相關人員的工資表 ； ◇ 制定公司 薪酬福利管理制度，并作實施和補充管理。 一個公司（組織）整體素質的高低 ，在很大程度上是新聘用人員和公司（組織）現(xiàn)有人員素質的一種總括反映。 四、招聘流程 ◇ 確定招聘需求 各部門年終 根據(jù)公司全年發(fā)展狀況，核查本部門各崗位情況，初步擬定下一年度人員招聘計劃； 人力資源部 匯總各部門對下一年度的招聘計劃， 根據(jù)各部門目前人員結構 及公司發(fā)展規(guī)劃， 制定下一年度 全年 招聘計劃 ； 人力資源部 工作手冊 5 / 28 中國 揚州 揚州市廣陵區(qū)廣陵產(chǎn)業(yè)園 董莊路 32號 郵編： 214104 電話：（ 0514） 87901542 公司實行定崗定編制，所有崗位年度用人計劃在年初時由人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略 規(guī)劃 ，確定人 才招聘、培養(yǎng)和 儲備 工作 ； 公司 因 業(yè)務 拓展 或臨時特殊項目引起的用人需求 ； 員工離職或公司辭退 不合格人員后 引起的 崗位空缺 用人需求。人力資源部應根據(jù)年度或專項招聘計劃，對照以往實際費用支出情況，擬訂合理的招聘費用預算，經(jīng)相關部門審核后，遞交總經(jīng)理批復，最后由財務部和人事部執(zhí)行。 ◇ 招聘渠道 人力資源部根據(jù)《招聘申請表》中所需招聘人員的性質選擇并確定招聘 渠道，收集信息。 ◇ 簡歷篩選 現(xiàn)場招聘后，人力資源部根據(jù)應聘簡歷進行分類和歸檔，依照各部門崗位和職位要求，作應聘簡歷的初步篩選； 網(wǎng)絡 招聘信息發(fā)布之后，設置專門的郵箱接受相關簡歷的投遞，人力資源部以各部門對招聘崗位的要求作為標準，進行簡歷篩選，確定準初試人員 ； 人力資源部將 確定的準初試人員 簡歷送至各部門，與各部門 負責人 進行討論并 確定初試人員 。經(jīng)理及以上職位的應聘者，應聘時須提供之前工作經(jīng)歷的證明人（有效的聯(lián)系方式） 。 二、入職培訓 人力資源部積極與用人部門商討制定切實可行的新員工培訓計劃 ； 為了能盡快掌握 公司系列產(chǎn)品知識，新進業(yè)務員須進生產(chǎn)車間學習 一周左右； 安排參觀 定薪、定級、完成錄用審批 與應聘人聯(lián)系，確定上班時間 不錄用 人力資源部 工作手冊 9 / 28 中國 揚州 揚州市廣陵區(qū)廣陵產(chǎn)業(yè)園 董莊路 32號 郵編： 214104 電話：（ 0514） 87901542 不定期組織相關部門管理層進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、工作心態(tài)、績效考核、部門協(xié)調與管理等方面的培訓； 人力資源部協(xié)助業(yè)務部定期組織內(nèi)部工作經(jīng)驗、技能 分享 會。 （二）入職手續(xù) 閱讀《新員工入職告知書》 ； 簽訂《勞動合同書》 ； 介紹 公司 相關 人事管理制度 及注意事項 ； 通知公司按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù) ； 更新員工通訊錄 。 如試用通過， 工資將會作適當調整，執(zhí)行定崗定級工資 ； 二 、 定薪 /調薪 新員工試用期結束后根據(jù)期試用 期間的表現(xiàn)，對其轉正后的工資實行定薪設置，定薪須填寫 《 定 薪單》 ，并隨同該員工檔案一起在人力資源部 存檔，同時，在財務部備案 ； 根據(jù) 轉正后 員工的日常表現(xiàn)、工作業(yè)績以及工 作年限， 定期不定期 地 對 其 工資 進行調整 ， 工資調整時 須 填寫 《調薪單》 ，并隨同該員工檔案一起在人力資源部存檔，同時，在財務部備案。 人力資源部根據(jù) 《員工轉正考核表》各領導的評語和意見，集合該員工的《見習報告》，與該員工約談交流，并確定《定薪單》。 合同變更 由于簽訂勞動同合時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生根本性的變化或因機構調整等原因，致使原合同無法履行時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，變更原合同中的相關條款。 合同解除 考核不合格，延長該員工一個月試用期或直接勸退 人力資源部 工作手冊 12 / 28 中國 揚州 揚州市廣陵區(qū)廣陵產(chǎn)業(yè)園 董莊路 32號 郵編： 214104 電話：（ 0514） 87901542 （ 1）有下列情形之一出現(xiàn)時，甲方（公司方）可 單方面解除與乙方（員工方）的勞動合同，且無需向乙方（員工方）支付任何補償： ◇ 試用期內(nèi)，乙方（ 員工方）被證明無法勝任其工作崗位，且經(jīng)過培訓后仍不符合錄用條件者； ◇ 乙方（員工方）嚴重違反了勞動紀律或甲方（公司方）相關管理制度規(guī)定者； ◇ 乙方（員工方）嚴重失職、營私舞弊，對甲方（公司方）造成重大損失者； ◇ 乙方（員工方）泄露了甲方（公司方）商業(yè)機密，造成重大經(jīng)濟損失者； ◇ 乙方（員工方）違反了國家相關法律制度，觸犯了刑法，受到司法機關追究相關