【正文】 行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。 組織工人學習安全技術操作規(guī)程及規(guī)章制度，堅持交任務的同時進行分部分項安全技術交底，并編制安全技術交底資料，監(jiān)督班組安全作業(yè)。 參加機械設備、 安全防護設施的檢查驗收。 ※ 項目安全員安全生產(chǎn)職責： 在項目經(jīng)理的領導下負責項目的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn) 的指標和規(guī)定，檢查督促執(zhí)行。 組織安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。 及時報告項目發(fā)生的安全事故，負責安全事故現(xiàn)場保護和傷 員救護工作，配合有關部門進行事故調查和處理。 組織對項目 各類人員進行安全思想，安全知識和安全技術教育。 組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防護設備、設施，安全技術措施費用等納入計劃。 按有關規(guī)定和章程，加強施工用電管理。專職安全員和操作班組長必須每日記好安全施工日記。 逐級實行安全生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，是安全工作的第一責任人，現(xiàn)場安全員起監(jiān)督職能。 加強中間交驗制度 明確工序間的成品保護責任，嚴格執(zhí)行由施工員組織，工長、上下工序班組長參加的交接檢查制度。 項目部材料員建立采購臺帳，預以保存。 （ 3）采購時應堅持三比一算的原則，比質量、比價格、比運距，對照預算價格，在堅持質量，保證供應的前提下，提高采購效益。 （ 8）項目部計量員每月兩次對現(xiàn)場使用的計量設備進行巡查，做好記錄。測量儀器由施工測量組負責使用保管，其它器具分別由質量員、工長、計量員使用保管，并按規(guī)定填寫檢測和使用記錄，保證施工過程中使用合格的計量器具。 檢驗、測量和試驗設備的控制 （ 1）本項目的分管領導為項目總工程師，項目部計量員 1 名。 ②對進場的原材料、半成品，包括甲方提供的物資應采用標記、標簽、標牌等標識方法表明 其檢驗和試驗的狀態(tài)，防止產(chǎn)品混淆，誤用未檢或不合格的產(chǎn)品。并按程序文件要求做好記錄，以便追溯。 ⑥分部工程質量檢驗與驗收由專職質檢員按驗收標準內容進行評定，再由建設（監(jiān)理）單位代表進行認定，由質量監(jiān)督站核驗。 ③本項目過程檢驗項目包括工序質量檢驗、預檢、技術復核分項、分部質量檢驗及隱蔽工程驗收。 ⑦施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應立即通知施工員停止使用，并對不合格材料進行隔離，標識以防混用，必要時通知項目質檢員進行處理。 ③進場的鋼材、混凝土 等，使用前必須進行復檢和抽檢，由材料員書面通知試驗人員按公司有關材料進場檢驗和試驗的規(guī)定，送相應的質量檢驗部門進行試驗。項目總工、施工員、專業(yè)工長應進行層層技術交底，予以指導和監(jiān)督。 （ 6）特殊工序的操作者必須進行技能考核，取得相應資質，做到持證上崗。 特殊和關鍵工序 （ 1）為提高施工質量，對施工過程中的特殊和關鍵工序及新技術、新工 藝加強控制，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。 ③對將被下一道工序所掩蓋的工序，項目部應在自檢合格的基礎上組織業(yè)主、監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。 （ 4）施工員及測量員負責工程的測量 定位、標高、軸線的控制等工作；及時組織和參加隱蔽工程驗收；負責工序間的交接驗收，并做好交接驗收記錄；如實記錄施工過程，做好施工日志。 現(xiàn)場施工管理過程控制 （ 1）技術交底 項目技術負責人、施工員、工長負責向作業(yè)班組長進行技 術交底，交底內容應包括圖紙要求、設計變更、施工組織設計、質量計劃、規(guī)范規(guī)程、工藝要求、安全措施、進度要求等，必要時輔以樣板或示范。 ①施工日記中必須明確記錄主要施工部位、施工人員、施工過程等。 （ 2）施工現(xiàn)場材料員負責進場材料的標識和可追溯性的管理。 （ 3）根據(jù)公司（每年）發(fā)布的“質量體系文件清單”建立本工程項目的質量體系文件清單。 （ 5）合同修改后，項目部負責將合同修改內容及時提供給原合同分發(fā)部門，并按修改后的合同組織實施。 （ 2）合同評審由公司經(jīng)營處組織、公司分管經(jīng)營的副經(jīng)理主持，項目部參與。 （ 10）建立資料管理標準，由資料員做好各項工程技術資料和各種文件收發(fā)記錄，認真填寫各種原始記錄，搞好竣工資料收集、整理工作。專職質量員日常工作的直觀檢查為主要方法，要做到八字法：“看、記、摸、照、靠、吊、量、套”，同時也應該提 高業(yè)務水平，掌握設計圖紙要求和計量標準，堅決拒用不合格的原材料和構件，及時向項目經(jīng)理和質量科反映現(xiàn)場的質量動態(tài)和建議。 （ 7）嚴格按照 PDCA 循環(huán)過程有秩序地開 展質量管理小組的活動，其步驟為找出問題→分析原因→找出主要影響因素→擬定措施→認真執(zhí)行措施→檢查效果→總結經(jīng)驗、納入標準→處理遺留問題、轉入下期循環(huán)。 （ 3）開工前的檢查和技術復核工作，是避免發(fā)生差錯、預防事故發(fā)生的有效措施，對工程質量有較大影響的部位和環(huán)節(jié)應特別加強。 （ 5）正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修養(yǎng)護工作，保持機械設備良好的技術狀態(tài)。了解工程設計要求和關鍵部位的質量要求。質量計劃包括 : ①根據(jù)企業(yè)的質量現(xiàn)狀，為解決影響工程質量和工作質量的較大問題編制質量計劃，根據(jù)國家考核的質量指標，結合企業(yè)實際編制質量計劃。由項目經(jīng)理負責編制本工程施工的質量計劃，并認真落實于施工 過程中。 八、質量管理 （一）質量目標 現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理負責，項目技術負責人過 程控制，質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。充分利用工作面，創(chuàng)造有效穿插施工分項，排出實際的施工計劃，實行長計劃、短安排，通過旬、周、日計劃的細部分解，加強調整職能，維護計劃的嚴肅性。特別對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號符合、數(shù)量準確、性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并 在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。在文明施工、工程質量、工程進度、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生等方向做到獎優(yōu)罰劣，真正利于工程的順利進行。對施工成本做到事前預測、過程控制，事后總結。 （ 2）項目經(jīng)理部經(jīng)常安排內部安全教育，施工生產(chǎn)例會，及 由甲方、監(jiān)理參加的工程例會，詳細安排穿插各分項工作。 （二）保證進度措施 本項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、質檢員、施工員、技術員、測量員等管理人員組成，項目部管理、技術人員亦具有相應職稱和 多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，從而使本項目部具有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和綜合管理能力，為工程進度計劃的實施提供組織保障。 作好物資儲備 和機械設備的保養(yǎng)及維修工作，不要因小失大，馬虎湊合。 對每個工人發(fā)放防暑用品，如人丹、風油精、清涼油、毛巾、香皂等。 （ 5）電焊條：應與鋼筋材質與直徑相 匹配，應有產(chǎn)品出廠合格證。 （ 3） 護比砼厚度及配筋，應按設計規(guī)定厚度，連砼鋼筋插入上下護壁內各不小于一半護壁高。 施工所用的原材料，必須按規(guī)定進行取樣檢驗，進場的三材，除須有質保書以外，尚應按規(guī)定取樣復試，具體要求如下： （ 1）鋼材：應按批進行檢 查和驗收，每批重量不大于 60T,每批應由同廠、同爐號、同級別、同生產(chǎn)工藝、同進場時間的鋼筋組成。 原始記錄、驗收資料 各項原始記錄應準確、真實、及時、整潔。 ③灌注樁身砼時要留置試塊，每根樁不少于一組。砼采用插入式振搗棒邊灌注邊插實，以保證砼的密實度?；炷吝B續(xù)灌注成樁。10mm 加勁箍、螺旋箍 177。 （ c） 吊放鋼筋籠入孔時，不得碰撞孔壁，灌注砼時，應采取措施，校正設計標高固定鋼筋籠位置。就位時樁井邊附近物品要撤離，以防拖帶入井孔。專項爆破方案另出。 (13)開挖擴底部分：樁底分為擴底和不擴底兩種情況，挖擴底樁應先將擴底部分圓柱體 挖好，再按設計擴底部位的尺寸、形狀自上而下削土。 (10)澆筑第二節(jié)護壁砼：砼用吊桶運送，人工澆筑，人工插搗密實。 （ b） 對少量流沙的樁位，先將附近無流沙的樁孔先挖深，使其作為集水井使用 ，集水井應選在地下水流的上方，用水泵抽水時，將樁孔和附近的地下水位降至井底下，使井底部免除水淹狀態(tài)下施工。當樁孔內有人挖土時，應掩蓋好安全蓋板，防止雜物掉下傷人，吊運土時，再打開安全蓋板。 (5)檢查樁位（中心）軸線、標高：在地面上設十字控制網(wǎng)、基準點，將樁控制軸線、高程測到第一節(jié)護壁上，每節(jié)以十字線對中，吊線錘作中心控制，用尺桿找圓周，以基準點測量孔深。 (2)開挖第一節(jié)樁孔土方：開挖樁孔應從上到下逐層開挖，先挖中間部分的土方，然后向周邊擴挖，有效控制樁孔的截面尺寸，每節(jié)的開挖高度應根據(jù)土質 和設計而定，一般以 1 米左右為宜，如遇流砂、淤泥區(qū)段每節(jié)高度宜小于 500。及時取樣送檢，取樣時需有現(xiàn)場監(jiān)理工程師見證，并見證送樣。 5mm。 技術準備工作 (1)施工人員進場后，應盡快熟悉現(xiàn)場資料及圖紙，了解本工程特點，針對性地掌握各施工環(huán)節(jié)的技術要求。 （九）檢測、計量器具 名 稱 數(shù)量 單位 型號、規(guī)格 全站儀 1 架 NTS202 水準儀 1 架 S3D 50m 卷尺 2 把 小卷尺 4 把 托線板 2 把 線 錘 4 把 混凝土試塊模 6 套 15*15*15cm 混凝土坍落度測定筒 2 套 水平尺 2 把 500mm 五、主要施工方法 （一） 人工挖孔灌注樁 人工挖孔灌注樁工藝流程見下表： 定 位 放 線 安放鋼筋籠 養(yǎng) 護 安裝提升設備 封 底 排 污 人 工 挖 孔 澆筑混凝土 擴 底 樁 孔 檢 查 施工機具進場 出 渣 護 壁 鋼筋籠制作 施工前期準備工作 (1)在接到中標通知書后，立即進行現(xiàn)場建筑規(guī)劃紅線、控制水準點的接收工作，并與建設單位、規(guī)劃部門、監(jiān)理單位辦理書面的交接手續(xù)。 各種機械設備在工作中需用的情況。 。 主要施工設備與機具的配備 序號 機械或設備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 備 注 1 挖孔井架 10 套 南京 04 年 2 空壓機 6 臺 南京 03 年 15KW 30 3 全站儀 NTS202 1 臺 09 年 4 水準儀 SD3 1 臺 南京 08 年 挖樁提升架安裝，選用 AK 型電動葫蘆，提升重量為 500KG， 提升架體選用碳素結構鋼 Q235，由 ∠ 56565 焊接組成。 所有購入工程材料均需驗證供貨商提供的材料的品種、規(guī)格，質量保證書，并按規(guī)定分批進行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，立即退回，不 得使用。 組織工程施工人員、施工機械、相應的建筑材料等進場。遇不明管線，及時向業(yè)主、監(jiān)理反映，查明其用途，采取相關措施處理后，方可施工。 編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制標準，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行施工合同，按時結算工程價款，加快工程資金周轉，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制措施的順利實施。項目經(jīng) 理部其他管理、技術等職能人員根據(jù)需要合理配備，并明確各部門職能、崗位職責，建立健全的項目經(jīng)理部自身管理制度。 (12)江蘇省地方標準《江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程》 (13) 《建筑地基處理技術規(guī)范》 承包范圍及內容 承包范圍： 南京金榜藍寶石廣場樁基工程 承包內容： 施工 合同及 圖紙范圍內容 施工目標 質量目標：符合國家驗收標準 安全目標：無重大人 身、機械事故，一般性事故控制在 1‰以下。 編制內容 本施工方案結合本企業(yè)的施工實力，對項目施工的全過程進行統(tǒng)籌規(guī) 劃，對其中的主要環(huán)節(jié)編制了科學、合理、經(jīng)濟的施工措施和方法。它的基本目的是遵循國家各項方針、政策，適應現(xiàn)代施工技術和科學管理的客觀規(guī)律，制定科學合理的施工方案和組織措施，優(yōu)化施工順序，制定合理的資金、勞動力、物資、機械設備供應計劃，協(xié)調各方面的工作，做到有計劃、有步驟的施工，保證質量、保證進度，圓滿完成各項施工任務。 (1) 設計圖紙、工勘報告、招標文件 (2) 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》 (3) 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 (4) 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 (5) 《建筑基坑支護 技術規(guī)程》 (6) 《建筑基坑工程技術規(guī)程》 (7) 《建筑樁基技術規(guī)范》 (8) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 (9) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 (10) 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 (11) 本工程施工質量、安全、工期、文明施工目標。 三、場地工程地質概況 場地地貌 詳見