【摘要】......設(shè)計(jì)部工作流程前期項(xiàng)目爭(zhēng)取階段(市場(chǎng)部負(fù)責(zé)完成):提出公司優(yōu)勢(shì)及對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向,贏得客戶(hù)認(rèn)可正式工作第一階段(概念設(shè)計(jì)):提出設(shè)計(jì)概念及規(guī)劃概念;正式工作第二階段(方案設(shè)計(jì)):根據(jù)甲方意見(jiàn)及需求,結(jié)合項(xiàng)目情況進(jìn)行針對(duì)設(shè)計(jì),確定工程內(nèi)容;正式工作第三階段(深化設(shè)計(jì)):確定工程量;正式工作第四階段(施工圖設(shè)計(jì)):
2025-04-08 04:02
【摘要】行政部工作流程匯編2000.521/26目錄傳真發(fā)送流程圖 1會(huì)議室、洽談室工作流程 2電話(huà)接聽(tīng)工作流程 6發(fā)送信件工作流程 1傳真件收取流程圖 2來(lái)賓接待工作流程 4名片制作流程圖 6生日禮品發(fā)放流程 7信函收取工作流程 2衛(wèi)生、保潔管理流程 8辦
2025-04-12 04:21
【摘要】......賬務(wù)處理流程序號(hào)責(zé)任主體工作內(nèi)容及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明1財(cái)務(wù)部(出納)審核原始單據(jù)出納人員每日下班前半小時(shí)對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行整理分類(lèi)。2財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì))編制記賬憑證會(huì)計(jì)根據(jù)原始單據(jù)編制記賬憑證,并簽字蓋章。
2025-04-12 04:29
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享第一章貨品采購(gòu)一、采購(gòu)進(jìn)貨流程1、對(duì)品種及供應(yīng)商進(jìn)行初步洽談。2、確定進(jìn)貨品種及供應(yīng)商。3、向供貨商索取相關(guān)資質(zhì)文件,轉(zhuǎn)交質(zhì)管部審核。4、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員進(jìn)行合法資格的審查。5、采購(gòu)合同簽訂。(1)確定采購(gòu)進(jìn)貨明細(xì),包括進(jìn)貨品種及數(shù)量
2025-04-12 04:41
【摘要】前廳部標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序HBGS-FO-FD-SOP-001 歡迎問(wèn)候客人HBGS-FO-FD-SOP-002 為客人登記/開(kāi)啟/退還前臺(tái)保險(xiǎn)箱HBGS-FO-FD-SOP-003 為客人預(yù)訂車(chē)輛HBGS-FO-FD-SOP-004 查詢(xún)客人房間號(hào)碼HBGS-FO-FD-SOP-005 OPERA中Ctrl+F7的使用HBGS-FO-FD-SOP-00
2025-04-13 02:23
【摘要】227永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廣東分公司車(chē)險(xiǎn)事業(yè)部承保、理賠標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程目錄第一章承保前言………………………………………………………………………………………4承??偭鞒虉D……………………………………………………………………………5一、業(yè)務(wù)承保流程………………………………
2024-10-21 11:12
【摘要】采購(gòu)部工作流程一、項(xiàng)目前期工作:根據(jù)工程投標(biāo)書(shū)中的主材明細(xì)表或材料白皮書(shū)了解材料品種、數(shù)量、品牌,初步了解材料計(jì)劃的時(shí)間安排。二、采購(gòu)部由采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行工作安排。1、采購(gòu)員收集相關(guān)供貨商的資料(包括供應(yīng)商名稱(chēng)、資質(zhì)業(yè)績(jī)、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、公司地址、產(chǎn)品宣傳冊(cè))。2、對(duì)于項(xiàng)目較大的工程需進(jìn)行材料招投標(biāo)時(shí),由部門(mén)統(tǒng)一安排招標(biāo)工作。3、從項(xiàng)目
2024-11-07 04:04
【摘要】招商部工作流程說(shuō)明第一章資源獲取一、資源獲取1.公司提供資源1)陌生名單購(gòu)買(mǎi)、收集資源2)廣告投放意向客戶(hù)咨詢(xún)資源3)人脈拓展資源4)人才招聘網(wǎng)資源5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣資源6)專(zhuān)題活動(dòng)推廣資源2.員工自主獲取資源二、資源分配部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)資源及人員匹配
2024-10-22 04:13
【摘要】1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生,監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作各環(huán)節(jié),按照規(guī)定程序進(jìn)行,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén):SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始插件過(guò)高波峰及切腳
2025-04-08 22:23
【摘要】商品部作業(yè)手冊(cè)商品信息部適用2006年9月目錄一、商品部的職能架構(gòu)二、商品部的部門(mén)職責(zé)描述三、商品部的崗位職責(zé)描述四、商品部人員素質(zhì)要求五、商品采購(gòu)管理六、商品上市管理七、商品銷(xiāo)售管理八、商品庫(kù)存管理九、商品信息管理十、商品部工作表格十一、總公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
2024-08-18 05:11
【摘要】、主力店招商談判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查流程五、商家搜集六、招商客戶(hù)接待流程七、招商客戶(hù)談判流程八、招商合同簽訂流程九、外出招商流程十、招商電話(huà)說(shuō)辭十一、招商宣傳流程十二、招商人員培訓(xùn)流程1一、主力店招商談
2024-11-09 16:11
【摘要】信息技術(shù)部工作流程一、IT專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核流程…………………………………………………………1二、版本發(fā)布管理流程……………………………………………………………………2三、測(cè)試管理流程…………………………………………………………………………5四、對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送工作流程………………………………………………………………8五、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理流程……………………………………………
2025-07-14 14:32
【摘要】保安部日常工作流程圖:打卡簽到保安員當(dāng)值負(fù)責(zé)人(1)(2)各崗位注意履行各崗位職掌辦理交接班(2)(1)
2025-01-22 11:47
【摘要】1宿舍管理部工作流程為了工作開(kāi)展有序,為了工作因循而進(jìn),為了進(jìn)一步工作職責(zé)到人,為了年終評(píng)優(yōu)有據(jù),建立宿管工作的監(jiān)控程序。一、監(jiān)控依據(jù)日常在使用、執(zhí)行的宿舍管理部各類(lèi)工作、規(guī)章制度。二、監(jiān)控人員日常應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任人員。三、監(jiān)控職責(zé)1、對(duì)上負(fù)責(zé):應(yīng)該匯報(bào)的及時(shí)向后勤處匯報(bào),根據(jù)程序走。
2025-05-13 21:53
【摘要】第一篇:督察部工作流程 新豪會(huì)俱樂(lè)部 督察部工作流程 致:總辦 部門(mén):督察部 事由:督察部工作流程 一、人員安排 (1)督察部:人數(shù)共7人 (2)每天上崗人數(shù):共6-7人(1人休息6人...
2024-10-15 12:10