【摘要】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共3頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的對人員衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格管理,監(jiān)督檢查,確使人員衛(wèi)生符合GMP要求,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于各生產(chǎn)車間的人員衛(wèi)生管理。3責(zé)任技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂人員
2025-04-26 16:19
【摘要】項(xiàng)目部人員管理制度1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。2、項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項(xiàng)目部必須向公司和工程處(分公司)填報(bào)管理人員登記表及項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低
2025-08-05 19:23
【摘要】XXXX項(xiàng)目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會(huì)議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細(xì)則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程序(31P-32P)客
2025-04-18 01:47
【摘要】公司人員調(diào)整管理制度 1總則 ?。耸抡{(diào)整事務(wù),保證公司內(nèi)部員工的合理配置,改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系,激發(fā)員工的工作熱情,從而達(dá)到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢的目的,特定本制度?! ?;調(diào)動(dòng)、降職與退休。 ?。w員工。 2人員晉升 ?。骸 。?)具備較高職位的技能; ?。?)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷; (3)在職
2025-04-07 20:16
【摘要】_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中
【摘要】人員培訓(xùn)管理制度、目的:建立人員培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行,提高全體員工素質(zhì)。二、適用范圍:適用于全體員工的培訓(xùn)管理。三、責(zé)任者:辦公室。四、管理制度:1、培訓(xùn)的基本原則:各級管理人員,生產(chǎn)、檢驗(yàn)以及與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的維修、清潔、倉儲(chǔ)、服務(wù)等人員,均應(yīng)按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以下簡稱《規(guī)范》原則和各自的職責(zé)要求接受培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教育方案應(yīng)
2025-04-08 11:04
【摘要】特種作業(yè)人員管理制度一、為更好地貫徹執(zhí)行新頒布《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理工作,提高特種作業(yè)操作人員安全意識(shí)和實(shí)際操作技能,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,特制定公司項(xiàng)目經(jīng)理部特種作業(yè)人員管理制度。二、凡進(jìn)入公司工程施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)人員{含登高(架子),起重信號(hào)、電
2025-04-07 23:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠,面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對方留下良好的第一印象。2、對其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手
2024-12-16 08:00
【摘要】特種作業(yè)人員管理制度 為落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于...
2025-04-05 01:57
【摘要】上海格納德薄膜開關(guān)有限公司來訪人員管理制度一、制定目的:為加強(qiáng)來訪人員管理,規(guī)范來訪人員接待程序,加強(qiáng)公司安全秩序,保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。二、適用范圍:適用格納德公司來訪人員的管理。三、職責(zé)與權(quán)限:1、前臺(tái)人員負(fù)責(zé)來訪人員身份確認(rèn)、受訪者是否會(huì)客確認(rèn)、來訪人員出入登記、來訪車輛停放安排。2、前臺(tái)人員負(fù)責(zé)來訪人員引領(lǐng)、等待時(shí)的接待、會(huì)客場所安排。
2025-04-09 00:08
【摘要】....店鋪人員管理制度勞動(dòng)紀(jì)律 一、全勤及全勤獎(jiǎng) 員工月內(nèi)無遲到、早退、未經(jīng)批準(zhǔn)的工作時(shí)間離崗、曠工及各種請假的、被認(rèn)為全勤,并獲得當(dāng)月全勤獎(jiǎng)?! ∽ⅲ荷鲜觥斑t到”指遲到次數(shù)少于二次(含二次),且每次
2025-04-18 07:03
【摘要】名稱人員招聘/離職管理制度編碼PT/G-200701007頁次2/2版本A/1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的為規(guī)范人員招聘和解聘流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的人力資源開發(fā)、管理流程,特制定此管理制度。適用范圍此制度適用于電器公司所有部門(包括五金和整機(jī))。職責(zé)
2025-08-16 13:35
【摘要】人員進(jìn)出公司管理規(guī)定1目的為規(guī)范人員進(jìn)出公司、維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本管理規(guī)定。2適用范圍適用于所有進(jìn)出公司的人員。3職責(zé)總務(wù)部負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理工作??倓?wù)部下轄門衛(wèi)負(fù)責(zé)對違規(guī)人員進(jìn)行糾正并開具罰單。人力資源部負(fù)責(zé)對公司違規(guī)員工的處罰。各部門、專業(yè)廠負(fù)責(zé)相
2025-08-29 08:41
【摘要】1駐外業(yè)務(wù)人員管理辦法第一條為明確駐外人員的工作職責(zé),加強(qiáng)駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的管理特制定本制度。第二條本制度對公司長期駐外業(yè)務(wù)人員適用。第三條人員配置1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)地點(diǎn),在各具體業(yè)務(wù)進(jìn)行地點(diǎn)設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。2、基本設(shè)置:業(yè)務(wù)人員一到兩名,負(fù)責(zé)與客戶開展業(yè)務(wù)工作,維護(hù)及開拓市場,并對聯(lián)絡(luò)處的辦公事務(wù)處理
2025-09-27 05:14
【摘要】第1章總則第1條為確保出入公司的人員、車輛及物品安全,規(guī)范人員、車輛及物品的出入秩序,特制定本制度。第2條本制度適用于對出入本公司的所有人員、車輛及物品的管理。第2章車輛出入第3條出入車輛憑行政部核發(fā)的“車輛出入證”出入,公司車輛或公司員工、常駐外委單位車輛出入時(shí)應(yīng)將公司統(tǒng)一核發(fā)的“車輛出入證”放在車輛前玻璃
2025-09-01 12:10