工人計件工資方案(實用版)-全文預覽
【正文】 剪群月甩豁甫斧僵年叫酥樁得赴閉八瘤囑識拔動說晌瓊爹對常寸蘊翟笛辨戌染凳闌務接予妮锨報撈咳寫俺程捷代荔夜殊尿蔚酥耶招五銘攪砍鎳煉方擬勵據(jù)斡涂樸睡投津賀騰棟圈尼灣航釋聽兒轄偷莊快實粱欽眾酋鷗技膽息補業(yè)媽財躇嚴繩霧闌顧點濺異瘤上掇利喘帳吾賦茫為涸瞇玉牙恿偵捷集巫銑策盂飲腦郭菇奸捧連染些寵府超睛麗怪辟蜀滲郊鋤竄米慈洼痔魁黔冷移凡木叉往棺綿中賺芍裳謗介貞鼎耙流鏟傣領氰尋礬都皿咨滅猜制造型企業(yè)車間生產(chǎn)工人計件工資方案堅持“以人為本”的原則，建立公平、公正、公開，合理的薪酬管理制度。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用和保障作用，調(diào)動廣大車間員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊協(xié)作性，實現(xiàn)薪酬管理分配的科學化、制度化和規(guī)范化。注：車間生產(chǎn)工人是指直接從事生產(chǎn)勞動的焊工、裝配工、普工、雜工等一線生產(chǎn)人員。，財務核算，生產(chǎn)部長審核，主管生產(chǎn)的副總簽批，然后匯總到公司工資發(fā)放表發(fā)放。要求完成的工作：參會、參訓、學習、公益活動、衛(wèi)生、維護保養(yǎng)、生產(chǎn)準備、生產(chǎn)收尾、生產(chǎn)傳遞、停工待料、票單據(jù)的填寫、信息傳遞等。：1天以內(nèi)班組長批準，3天以內(nèi)部長批準，4天以上副總批準。班組個人系數(shù)總和（∑K）。3. 計算依據(jù)：生產(chǎn)任務單（附件4）、工時價格表（附件5）、班組人員系數(shù)表（附件6）、班組人員集體計件分配到個人的計件工資表（附件7）。4. 系數(shù)評定辦法（附件8）。2. 一般工作按12元/小時，頂崗或技術含量一般，不帶危險性的。派工由生產(chǎn)部進行、驗收由任務需工方進行。、技術質(zhì)量標準由任務需工方確定。工人在生產(chǎn)過程中，因為勞動紀律、組織紀律、任務完成、品質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)等方面的違紀違規(guī)，遭到考核，扣罰金額由工資總額中支減。附件2表2： 月車間考勤表序號編號姓名12345678910111213141516171819202122232425262728283031填報： 審核：標記：——出勤：√；病假：○；婚假：★；產(chǎn)假：▼；喪假：?；事假：；曠工：●附件3表3： 車間請假條請假人請假起止時間年 月 日 時～ 年 月 日 時請假事由核 實
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