【正文】 球的周圍。若假植時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同時(shí)注意防治病蟲害。土球直徑超過(guò)60cm的樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。②苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序；應(yīng)保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。喬木修剪、運(yùn)輸及假植：①苗木修剪：種植前，應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪。②起苗時(shí)間：起苗時(shí)間在苗木休眠期；并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過(guò)磷酸鈣加4%的尿素進(jìn)行堆漚后方可使用。除行道樹的坑外，坑的開頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。點(diǎn)放線：①坐標(biāo)定點(diǎn)法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。灌木的栽植①回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒(méi)有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。③苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種植物自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過(guò)密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。③起苗方法：起苗前13天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。基肥必須與泥土充分拌勻，其施用量按表62《樹木基肥施用量表》的標(biāo)準(zhǔn)。防意外：開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)的地下管線埋設(shè)情況；開溝時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。⑷不同性質(zhì)的花壇植物高、低不同的花卉混栽時(shí)，應(yīng)先栽高的；后栽矮的；后根、球根花卉與一、二年生草花混栽時(shí)，應(yīng)先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。栽后必須在當(dāng)天淋透定根水。種植前，苗木均應(yīng)存放在陰涼處。起苗前，應(yīng)適當(dāng)停水；起苗后，立即包裝好上球，確保土球不松散，即運(yùn)即種。必要時(shí)可用粗鉛線彎出圖案模型；檢查無(wú)誤后，壓于花壇地面。種植不耐澇植物的花壇，植床應(yīng)抬高于地面20于加隊(duì)地形過(guò)于平坦的花壇或地下水位過(guò)高或聚水過(guò)多的花壇等必須設(shè)置暗管或明溝排水。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當(dāng)?shù)姆礁?，從而形成花紋狀草皮。草皮、種于布尺寸根據(jù)運(yùn)輸方法及操作而定，草皮一般有以下幾種規(guī)格：45cm45cm、60cm30cm、30cm12cm等，也可成毯狀卷起成捆，草皮的厚度為35cm：種子布一般寬度為1m，長(zhǎng)度依實(shí)而定。嵌草鋪磚時(shí)依實(shí)際情況進(jìn)行栽種。⑴栽種時(shí)間：全年生長(zhǎng)季均可進(jìn)行，以生長(zhǎng)季中期為最佳。撤播不開溝，撒種人應(yīng)作回紋或縱橫向后退播種。⑵播種量和播種時(shí)間：?jiǎn)尾?yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率確定播種量，一般用量為1020g/m2；混播則要求23種草按合適比例混播，其總用量為1020 g/m2。如無(wú)規(guī)定時(shí)，采用速生樹種綠化道路時(shí)，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個(gè)別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過(guò)磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。土地的平整、耕翻⑴雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長(zhǎng)而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。如目前采用的廣東黃壤，必須通過(guò)增施有機(jī)肥進(jìn)行改良，以達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。③不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：綠化土方應(yīng)符合深圳市DB440300/T8—1999中的規(guī)定，且不含有鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。⑸板格鉆孔：按設(shè)計(jì)要求在板端面需鉆孔的位置，預(yù)先劃線，集中鉆孔。⑶放線?；◢弾r的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設(shè)計(jì)院選定。⑸勾縫：面磚鑲貼后，掃去表面浮灰并用竹簽劃縫，再用布和棉絲擦洗表面，用白水泥擦縫。每貼幾塊后，要檢查平整度和調(diào)縫。⑷鑲貼：釉面磚鑲貼前應(yīng)將磚的背面清理干凈，并浸水兩小時(shí)以上，待表面晾干后方可使用；鑲貼面磚前，在找平層面刷素水泥漿一道。②彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線（此高度視瓷磚排列情況而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板頂面與水平線吻合。刮平搓毛養(yǎng)護(hù)l～2d后，方可鑲貼面層。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)23遍。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。鋼筋制作、安裝⑴鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。⑵模板安裝時(shí)，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周邊線。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。操作時(shí)磚要放平，跟線，砌筑操作過(guò)程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。5%以內(nèi)。材料要求⑴紅磚：紅磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗(yàn)單；⑵水泥：品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425號(hào)硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。灌縫1－2h后，用棉紗醮色漿擦縫。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出35mm，用括尺趕平，拍實(shí)，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在1015mm之間。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后23小時(shí)且物觸無(wú)痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。然后用人工配合推土機(jī)將石粉推平至設(shè)計(jì)標(biāo)高（），并根據(jù)實(shí)驗(yàn)室測(cè)出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，將水泥均勻的攤鋪在石粉碴上。每個(gè)夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔23個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。表53臨時(shí)用地表用 途 面積（平方米） 位 置 需用時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部 200 見(jiàn)附圖表3：施工總平面布置圖 合同工期生活用房 500 見(jiàn)附圖表3：施工總平面布置圖 合同工期材料庫(kù)房 250 見(jiàn)附圖表3：施工總平面布置圖 合同工期廁 所 30 見(jiàn)附圖表3：施工總平面布置圖 合同工期物料堆放場(chǎng) 400 見(jiàn)附圖表3：施工總平面布置圖 合同工期砂石料堆放場(chǎng) 150 見(jiàn)附圖表3：施工總平面布置圖 合同工期砼、砂漿攪拌場(chǎng) 80 見(jiàn)附圖表3：施工總平面布置圖 合同工期鋼筋加工場(chǎng) 300 公司基地 合同工期木工加工場(chǎng) 100 公司基地 合同工期綜合加工場(chǎng) 100 公司基地 合同工期合 計(jì) 2110 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。安排好施工道路，施工出入口。⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。④施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。⑴材料準(zhǔn)備①對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。⑷編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。見(jiàn)下表51《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》表51 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào) 準(zhǔn)備項(xiàng)目 內(nèi) 容 時(shí)間（天） 責(zé)任部門1 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任 1 公司2 熟悉、審查施工圖 熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖 2 項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3 編寫施工圖預(yù)算 計(jì)算工程量及取費(fèi) 1 計(jì)財(cái)部4 編寫施工組織設(shè)計(jì) 確定施工方案和技術(shù)措施 3 施工技術(shù)部5 圖紙會(huì)審 全部施工圖 1 施工技術(shù)部6 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng) 3 項(xiàng)目經(jīng)理部7 現(xiàn)場(chǎng)定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng) 3 項(xiàng)目經(jīng)理部8 主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位 1 項(xiàng)目經(jīng)理部9 主要材料進(jìn)場(chǎng) 急用材料進(jìn)場(chǎng) 2 項(xiàng)目經(jīng)理部10 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育 2 項(xiàng)目經(jīng)理部11 進(jìn)度計(jì)劃交底 總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限 2 項(xiàng)目經(jīng)理部12 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù) 3 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。月度例會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。　總進(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。對(duì) 策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。對(duì) 策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。對(duì) 策：做出材料五階段控制。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑷為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。⑶配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。確定本工程總工期為100天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作），開工日期為:2003年7月1日,竣工日期為:2003年10月8日，工程竣工驗(yàn)收后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表31《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。本項(xiàng)目擬投入管理人員20人，高峰期30人，施工人員100人，高峰期150人。安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒事故等“五無(wú)”要求。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。還包括文明施工措施費(fèi)及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。第一部分、施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明l、業(yè)主提供的施工圖（施工說(shuō)明）。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。第二章 工程概況 工程概述****工程第Ⅱ標(biāo)段的范圍包括**設(shè)計(jì)的施工圖紙,包括的拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過(guò)程中，將成立**工程第Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過(guò)程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在120日歷天內(nèi)完成。擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見(jiàn)本冊(cè)第二部分《項(xiàng)目管理班子配備》。與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期120天為依據(jù)進(jìn)行編制。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。⑶推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵質(zhì)量不符要求。設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：⑴圖紙供應(yīng)不上；⑵變更頻繁前后矛盾。資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)。對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：⑴計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式。⑵統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。每周例會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。⑶編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是