培訓(xùn)班宣傳推廣方案-全文預(yù)覽
【正文】 步將其培育成總裁班忠誠者。二、前期市場調(diào)查項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查方式調(diào)查結(jié)果分析評估1推廣途徑互聯(lián)網(wǎng)、與高層訪談網(wǎng)絡(luò)、報刊、視頻、雜志媒體、高峰論壇沙龍的園長關(guān)系網(wǎng)。3報刊宣傳效果宣傳組會議、與高層訪談、雜志專家改版后的報刊具有可讀性，對招生具有一定宣傳作用和總裁班的保證性，另外具招商性質(zhì)。采集總裁班的會場、上課情況、講師風(fēng)采、園長情況未售后作服務(wù)，可增加口碑。需要發(fā)展園長充分信任、充分認(rèn)同我們，需營銷人員和邀請人員的配合。（3）產(chǎn)品價格可分解單課程推廣。3．事件營銷（1）贊助有重大影響且與培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)的活動（2）為相關(guān)客戶免費提供咨詢和飛信（短信）訊息服務(wù)五、推廣安排1．預(yù)計時間：10月8日起2．推廣區(qū)域：以成都市地區(qū)為中心，向周邊地區(qū)擴展六、推廣策略1．需找產(chǎn)品價值點5—10個，亮點35個2．貫徹推廣方式方針策略3．提高推廣人員執(zhí)行力七、服務(wù)策略1．開通飛信、服務(wù)熱線，妥善處理客戶咨詢問題2．建立客戶咨詢檔案3．定期配合營銷回訪詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度4．重視售前和售中推廣工作，提高顧客成交率八、相關(guān)責(zé)任人職責(zé)1．王浩：主要負(fù)責(zé)整體推廣方案的制定、實施和監(jiān)督，網(wǎng)絡(luò)宣傳、內(nèi)刊招商。 總裁班開班信息發(fā)布在各大園長論壇、博客 講師資料上傳百度百科、博客 加園長群30個，發(fā)布群消息、群郵件傳播總裁班開班信息 采集總裁班的業(yè)務(wù)體系，和講師組成的視頻資料 報刊內(nèi)稿的組稿和審稿 報刊的招商確定23家 第三階段10月16日——11月23日與營銷配合推廣每日知識問答類
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