園區(qū)員工管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 輛有故障時要立即檢修。解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點。 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項任務(wù)指標(biāo)，擴公司市場影響，增強市場競爭能力，提高企業(yè)的知名度。 第二節(jié) 部門經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)部門的日常運營； 協(xié)調(diào)各部門的工作，發(fā)揮各職能部門的作用，制定人員管理措施； 營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，增強公司團隊?wèi)?zhàn)斗力和團結(jié)力； 遵守公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平； 加強部門職工隊伍建設(shè)、不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇； 6 處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。 1愛護公物：員工應(yīng)愛護公司財務(wù)，惡意破壞公司財務(wù)除按原價賠償外，處以100元/次的罰款并當(dāng)月工資降一級，情形極其惡劣者移交司法部門處理并辭退。1會議制度：按時參加公司例會?？鄢?dāng)日日薪，月累計曠工3次辭退； 資料檔案：各部門員工的相關(guān)資料如客戶檔案、工作日志表、月計劃及總結(jié)、周計劃及總結(jié)、建議意見等由填表人上交主管（經(jīng)理），經(jīng)理閱畢后交往辦公室保存，此后每次借閱須簽字并按時歸還。10月1日至次年4月30日執(zhí)行冬季作息時間：早8：3012:00，午14:0018:00；每周休假1天，除周一外全體員工輪休。 堅持不斷學(xué)習(xí)：員工需不斷的向市場、客戶、書本等學(xué)習(xí)知識，多學(xué)習(xí)交流談判注意事項，多看營銷相關(guān)書籍，開闊眼界，開拓思維，提高業(yè)務(wù)水平。 堅持敬業(yè)精業(yè)：做好本職工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提高業(yè)務(wù)水平，引領(lǐng)客戶前進方向。 工作時間：5月1日至9月30日執(zhí)行夏季作息時間：早8:0012:00，午14:3018:30。不請假或者電話請假一律做曠工處理。自己負責(zé)的業(yè)務(wù)必須有始有終，遇到困難首先自己想解決辦法，匯報前要有個人的方案和計劃。 1服務(wù)態(tài)度：公司人員熱情真誠，積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識，提高熱情服務(wù)、微笑服務(wù)意識。 第二章 崗位職責(zé)第一節(jié) 副總經(jīng)理職責(zé)確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)管理人員制定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃； 主持召開經(jīng)理會議、中層干部會議，監(jiān)督中層人員工作進程； 組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置，聘任或解聘管理人員，對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲； 主持制訂公司年度預(yù)決算、審報公司重大經(jīng)費開支和公司留成基金的使用分配方案；直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負責(zé)審報以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文
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