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正文內(nèi)容

華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目模板-全文預(yù)覽

  

【正文】 XX總體設(shè)計(jì)方案正規(guī)檢視及評(píng)審歸檔/發(fā)布文檔詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔XXX項(xiàng)目XX詳細(xì)設(shè)計(jì)歸檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布?xì)w檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布文檔………………………… 6 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃167。這些交付工作產(chǎn)品應(yīng)包括各種設(shè)計(jì)文件、圖紙、文檔等。如果這些假設(shè)因素有誤,或者沒(méi)有利用到假設(shè)因素,或者假設(shè)因素發(fā)生變化都會(huì)使項(xiàng)目受到影響。對(duì)于項(xiàng)目階段中/ 階段間發(fā)生的組織結(jié)構(gòu)的變化,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過(guò)郵件周知所有相關(guān)人員,然后更新項(xiàng)目計(jì)劃。也可參考下例:下表定義了項(xiàng)目成員的角色和職責(zé)。機(jī)密級(jí)別 Confidentiality Level 報(bào)告版本 Report Version頁(yè)數(shù) Total Pages 報(bào)告編號(hào): 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 號(hào): 項(xiàng)目名稱: 編 制 人: 部 門(mén): 日 期: 初審PreReviewed by日 期 Date復(fù)審Reviewed by日 期 Date批準(zhǔn)Approved by日 期 Date版權(quán)所有 侵權(quán)必究All Copyright Reserve19/19 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 報(bào)告編號(hào):第1版 目 錄1 內(nèi)容簡(jiǎn)介 4 文檔目的 4 文檔范圍 42 項(xiàng)目概況 43 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 44 項(xiàng)目依賴關(guān)系分析 5 項(xiàng)目關(guān)鍵路徑分析及保障措施 5 項(xiàng)目依賴關(guān)系分析 5 項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素 6 技術(shù)方法和工具 65 交付件 66 項(xiàng)目計(jì)劃 7 項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃 7 項(xiàng)目WBS計(jì)劃(highlevel計(jì)劃) 97 人力資源和技能需求 98 項(xiàng)目所需其它資源 10 關(guān)鍵物料需求計(jì)劃 10 實(shí)驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境資源計(jì)劃 119 資料開(kāi)發(fā)計(jì)劃 1110 對(duì)外合作計(jì)劃 1211 外包任務(wù) 12 子承包商資料 12 外包任務(wù)的范圍 12 里程碑、交付件 1212 預(yù)算/分配(可選) 1213 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(可去掉) 1214 質(zhì)量計(jì)劃(也可單獨(dú)成文檔) 13 項(xiàng)目過(guò)程定義 13 質(zhì)量目標(biāo) 13 通過(guò)技術(shù)手段保證質(zhì)量 14 質(zhì)量控制活動(dòng) 14 質(zhì)量保證活動(dòng) 1515 項(xiàng)目溝通計(jì)劃 16 項(xiàng)目組會(huì)議 16 項(xiàng)目報(bào)告機(jī)制 1616 項(xiàng)目的重用計(jì)劃 16 現(xiàn)有重用構(gòu)件 16 新增重用構(gòu)件 1717 配置管理計(jì)劃 1718 問(wèn)題 1719 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 1720 客戶的參與 1821 培訓(xùn)計(jì)劃 1822 計(jì)劃更新策略 191 內(nèi)容簡(jiǎn)介 文檔目的這部分要描述文檔的目的,應(yīng)該指明讀者。3 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)PDT組織結(jié)構(gòu)圖PDT及系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)組成員建議 ,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成員建議在決策評(píng)審點(diǎn)前與適當(dāng)?shù)腜RB成員及相關(guān)資源部門(mén)經(jīng)理對(duì)這些列表進(jìn)行溝通的結(jié)果描述項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),建議采用圖表的表示方式。 l 下表內(nèi)容應(yīng)當(dāng)至少在項(xiàng)目的每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行更新。列出所有影響項(xiàng)目計(jì)劃的假設(shè)因素(相對(duì)于已知的因素)。參考下例,對(duì)于產(chǎn)品項(xiàng)目所需要的硬件、軟件和其他工具設(shè)備用下表描述:表2 技術(shù)方法和工具分類(lèi)名稱型號(hào)數(shù)量開(kāi)始使用日期結(jié)束使用日期儀表專(zhuān)用儀表開(kāi)發(fā)工具5 交付件在本節(jié)中,應(yīng)描述需要交付給下游
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