電力施工質(zhì)量管理-全文預覽
【正文】 立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。在施工伊始，就要樹立“精品工程”目標，讓每一個員工明白質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個人的關系。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。關鍵詞：電力；施工；質(zhì)量管理；過程控制電力工業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，電力產(chǎn)品的穩(wěn)定關系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展,它直接決定著人民生活水平和社會的和諧穩(wěn)定。 淺析電力施工質(zhì)量管理摘 要：質(zhì)量是企業(yè)的效益,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。因此，做好電力施工質(zhì)量管理就要做打造一支優(yōu)秀的施工隊伍，建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度，強化施工材料和設備的質(zhì)量控制，并做好施工過程的質(zhì)量管理。施工是形成電力工程項目實體的最后過程，也是決定最終電力項目質(zhì)量的關鍵階段。人是電力工程項目建沒的實施者，是影響施工質(zhì)量的首要因素。因此
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