效能監(jiān)察實施方案(20xx)-全文預(yù)覽
【正文】 開成為強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行和制度約束的有效方式，真正實現(xiàn)“以公開促民主、以公開促清廉、以公開促效益”。市分公司有關(guān)部門效能監(jiān)察項目實施結(jié)果報告表、統(tǒng)計表和工作總結(jié)于每年十一月上報，以便市分公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，及時上報省公司。嚴(yán)格把握各項目的主要監(jiān)察內(nèi)容和環(huán)節(jié)，加大重點(diǎn)部位和關(guān)鍵性問題的監(jiān)察力度，做到方法適當(dāng)，措施得力，確保監(jiān)察工作的整體效果。（二）工作步驟(四個階段)：第一階段：調(diào)查摸底、選題立項。按照《省公司7項監(jiān)督辦法實施細(xì)則（試行）》中規(guī)定的監(jiān)察點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大對7項監(jiān)督辦法實施細(xì)則的督查力度。繼續(xù)對核銷100萬元以上對外經(jīng)濟(jì)交往形成不良股權(quán)、債權(quán)核銷開展專項監(jiān)察。凡涉及省分公司統(tǒng)一立項項目的單位，均必須立項開展效能監(jiān)察。繼續(xù)堅持效能監(jiān)察“分級立項、分級實施、分級管理”的工作機(jī)制，做好效能監(jiān)察立項實施工作。信陽石油分公司2010年效能監(jiān)察工作實施方案根據(jù)集團(tuán)公司和省公司對2010年效能監(jiān)察工作的有關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，確保效能監(jiān)察工作深入開展，結(jié)合我公司實際，特制定效能監(jiān)察工作實施方案如下：一、指導(dǎo)思想：深入貫
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