【摘要】籌資管理案例分析???—華誼兄弟股票發(fā)行?????????????????
2025-04-24 22:40
【摘要】廣告案例分析——新型廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)分析姓名:_______________學號:__________學院:_______________班級:______________指導老師:_______________0一.背景
2025-04-24 22:38
【摘要】會計案例分析報告--應收賬款案例分析報告2015秋會計專業(yè):陳夕路學號:15340012521132017--01--05
2025-04-24 22:07
【摘要】案例分析通用框架第一節(jié)工業(yè)企業(yè)營銷案例分析通用框架第一部分分析、記錄當前形勢——問題表第一階段:企業(yè)分析1.公司名稱:總名稱/子名稱/……/所在機構或部門名稱。2.公司組織結構圖:總體結構;營銷組織結構(總體結構、地區(qū)結構、分支結構)。營銷組織結構的部門設置是否完整?企業(yè)總體組織與營銷組織以及營銷組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)、配合是否順暢?3.公司歷史沿革:創(chuàng)建日期、
2025-04-17 04:07
【摘要】2007安全工程師《生產(chǎn)事故案例分析》試題及答案一、某危險化學品生產(chǎn)企業(yè),有北區(qū)、中區(qū)和南區(qū)等三個生產(chǎn)廠區(qū),北區(qū)有庫房等,在南區(qū)通過氧化反應生產(chǎn)脂溶性劇毒危險化學品A,中區(qū)為辦公區(qū)。為擴大生產(chǎn),計劃在北區(qū)新建工程項目。2007年7月2日,北區(qū)庫房發(fā)生爆炸事故,造成作業(yè)人員9人死亡、5人受傷。事故損失包括:醫(yī)藥費12萬元,喪葬費5萬元,撫恤賠償金180萬元,罰款45萬元,補充新員工培訓費3萬元
2025-04-17 04:22
【摘要】柯達破產(chǎn)分析團隊成員:遲雅璐楊舒涵郝夢筆田賽2022年5月13日目錄案例概述3一.簡介
2025-04-17 04:42
【摘要】小學教育案例分析1、孩子,答案就在你手中啊!????曾有一個南非學者講了這樣一個故事,很感人:有幾個調(diào)皮的小孩,手中拿了一只小鳥,打算以一種惡作劇的方法,考一考那位擁有智慧的老師。他們準備將一只小鳥握在手中,藏在身后,然后問老師:手中的小鳥是活的還是死的?如果老師回答是活的,他們就將小鳥掐死后再拿出來。如果老師說是死的,那么一只活的小鳥將說明
2025-04-17 00:43
【摘要】智慧課堂教學案例分析——《凡卡》第二課時教學設計語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學科,語文教學重視“雙基”,但知識不等于智慧。知識關注的是現(xiàn)成的答案,而智慧關注的是未知的世界。技能也不等于智慧,被動的、機械的操練,學生品嘗到的只是枯燥和痛苦,還有什么比品嘗學習生活的愉快和樂趣更接近智慧呢?語文教學必須超越知識和技能,走向智慧,讓每個學生都充分張揚個性,敢想敢為,自主學習,充分
2025-04-17 02:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理定義企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問題,是現(xiàn)代企業(yè)高層領導人最主要的職能,在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系,目前的理論認為公司戰(zhàn)略分為三個層次:公司戰(zhàn)略(CorporateStrategy)、經(jīng)營戰(zhàn)略(BusinessStrategy)、職能戰(zhàn)略(FunctionStrateg
2025-04-17 00:13
【摘要】***成功始于意念****改變世界自意念始安東尼:影響結果最大的是信念。信念不斷地把訊息傳給大腦和神經(jīng)系統(tǒng),造成期望的結果。所以,如果你相信會成功,信念就會鼓舞你達成;如果你相信會失敗,信念也會上你經(jīng)歷失敗。再一次提醒你,不論你說能或不能,你都算對。[練習]建立信念之道:[1]信念是一種有意識的選擇,一定要選擇能引導你成功的信念;[2]借由偶發(fā)事件建立信念;
2025-05-11 23:15
【摘要】《公司治理》案例分析《公司治理》案例分析學院數(shù)學與計算科學學院班級信計1202班姓名杜帥學號201253100226
2025-05-11 23:37
【摘要】招聘案例分析一案例:NLC化學有限公司是一家跨國企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是NLC化學有限公司在中國的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務的擴大,為了對生產(chǎn)部門的人力資源進行更為有效的管理開發(fā),2000年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理――于欣和人力資源部門經(jīng)理――建華叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門設立一個處理人事事務的職位,工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)
2025-05-01 03:18
【摘要】一、安全評價:1、安全評價的程序:⑴前期準備;⑵辨識和分析危險、有害因素;⑶劃分評價單元;⑷定性、定量評價;⑸提出安全對策措施建議;⑹作出安全評價結論;⑺編制安全評價報告。前辨劃定提作編2、安全評價報告的內(nèi)容:(2011年考點)⑴目的⑵評價依據(jù);⑶概況;⑷危險、有害因素的辨識與分析;⑸評價單元的劃分;⑹安全評價方法;
2025-04-29 13:24
【摘要】“藍色小精靈”引發(fā)的思考1998年初,美國輝瑞公司研制出了那顆名叫“欲望的藥片”——Viagra,其化學名稱為“枸櫞酸西地那非片”。該藥一經(jīng)問世,立即暢銷美國,波及全球。在這個被稱之為藍色精靈的藥物,最終拿到準許進入中國市場銷售的“通行證”之前,由于國內(nèi)媒體對Viagra的大肆炒作,特別是對其藥物功能的多種宣傳,使得Viagra被蒙上一層神秘的面紗。僅1999年下半年到2000年上半年不到一
2025-05-02 03:03
【摘要】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、海底撈的員工激勵措施分析1、良
2025-05-02 05:56