【正文】 的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。工程延期的管理（1）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理：1）承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開(kāi)工；2）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；3）承包單位原因停水、停電造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；4）國(guó)家和河南省有關(guān)部門(mén)正式發(fā)布的不可抗力事件；5）業(yè)主同意工期順延的其他情況。管理的基本承序：設(shè)計(jì)變更、洽商的管理設(shè)計(jì)變更、洽商無(wú)論由哪一方提出和批準(zhǔn)，均須按規(guī)定程序進(jìn)行，且必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行；《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，且必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范；設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上；分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)通過(guò)總承包單位辦理；設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。3）經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析。投資的事后控制（1） 審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。7） 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。3） 工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。4） 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，以免違約造成索賠條件。投資的事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。3）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。5）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，隱蔽記錄。（三）工程投資控制工程造價(jià)控制的依據(jù)1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程變更、洽商。（2）質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視，重點(diǎn)旁站，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度確定質(zhì)量事故級(jí)別（一般質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故），分別處理。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)報(bào)告。（12）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)檢人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；7）沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；8）其它。單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝修前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫(xiě)《基礎(chǔ)/主體工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》申報(bào)，并由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，同時(shí)邀請(qǐng)縣質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)，并在《基礎(chǔ)/主體工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。上道工序完成后，先施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。要求編制施工方案文件的工程有：鋼筋混凝土工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、外墻裝飾工程、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程、消防報(bào)擎及控制系統(tǒng)安裝工程、電梯安裝工程、室內(nèi)高級(jí)裝飾工程等，對(duì)編就的施工方案文件應(yīng)進(jìn)行審查；3）要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；4）針對(duì)工程項(xiàng)目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖；工程質(zhì)量的事中控制（1）、施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制。（6）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備：1）凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器等。監(jiān)理部審查混凝土、砌筑砂漿《配合比申請(qǐng)單和配合比通知單》，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。具體控制方法如下：工程質(zhì)量的事前控制（1）熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)1）設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；2）建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；3）自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料；4）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；5）工程有特殊要求時(shí)，另指出質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（2）施工場(chǎng)地的質(zhì)量驗(yàn)收1）現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、遷建，及清除后的驗(yàn)收；2）現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。（4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（7） 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)并印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要（8） 定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。（4）按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收（需各質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行）。其工作內(nèi)容有：（1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記逐日如實(shí)記載每日形象部位完成的實(shí)物工程量，同時(shí)如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。（5） 制定供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。4）對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。（二）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；核查材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。施工階段的進(jìn)度控制：（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；（2）對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審核施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；（3）建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。 合同質(zhì)量等級(jí)：合格 結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)。祥和苑78樓工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況（一）工程項(xiàng)目特征 工程項(xiàng)目名稱(chēng)：長(zhǎng)垣縣萬(wàn)家長(zhǎng)垣縣萬(wàn)家5七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃．．．．．..．．6 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)．．．．．..．．6九、監(jiān)理工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..．．7十、監(jiān)理工作方法及措施．．．．．．．．．．．．．..．．7十一、監(jiān)理工作制度．．．．．．．．．．．．．．．．..．．．19十二、監(jiān)理設(shè)施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..．．．．23十三、旁站監(jiān)理實(shí)施方案．．．．．．．．．．．．..．．．23長(zhǎng)垣縣萬(wàn)家 建設(shè)規(guī)模：8 工程工期：合同工期。（二）施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工階段的質(zhì)量控制：（1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；（2）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；（3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；（5）對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；（6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；（7）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；（8）監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；（9）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；（10）對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。具體控制方法