【正文】 的投資控制：（1）核查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超記、不漏記，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證；（2）保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；（3）建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；（4）按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。（2） 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃：1）承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，并按時填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》，報項目監(jiān)理部審批。（6）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路、電話線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。（5）有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。（1）組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。（3）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系：1）核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況；2）督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備；3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；4）檢查分包單位質(zhì)量管理制度是否健全（4）查驗承包單位的測量放線：主要檢驗施工控制網(wǎng)（平面和高程），查驗施工軸線控制樁位置，查驗軸線位置、高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制等；經(jīng)核查合格，簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報驗單》。應(yīng)按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用；2）工程中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗或校正；3）承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，使用《月工、料、機(jī)動態(tài)表》報項目監(jiān)理部；4）監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；5）對需要定期標(biāo)定的設(shè)備（如儀器、磅秤等）承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。對不合格的檢驗批及分項工程，書面通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后以文件形式準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。（9）嚴(yán)格單位工程開工報告和復(fù)工報告審批制度（10）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方為有效。工程質(zhì)量的事后控制（1）、單位、單項工程竣工驗收當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時，項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》,要求承包單位進(jìn)行整改。2）市場價格信息。4）處理由于變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費用增減，堅持合理、公正。5） 按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約，造成索賠條件。8） 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付。（2）項目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請：工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期意向報告、有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。（1）按合同規(guī)定，業(yè)主有下列事件發(fā)生時，項目監(jiān)理部確認(rèn)其違約：1） 不能按合同約定及時給出必要指令、確認(rèn)或批準(zhǔn)；2） 不按合同約定履行自己的義務(wù)；3） 未在合同規(guī)定的期限內(nèi)，根據(jù)項目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書，向承包單位進(jìn)行支付。（5）總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商、同意后，并簽發(fā)《費用索賠審批表》。各次會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會各方代表會簽。見證取樣必須有監(jiān)理人員在場，并在見證單上簽字方為有效。分部工程質(zhì)量驗收前，承包單位先填好分部工程質(zhì)量驗收記錄，并由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，符合要求予以簽認(rèn)。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收。指令承包單位采取調(diào)整措施。1監(jiān)理日記制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，重點記錄設(shè)計工程用主要原材料、構(gòu)配件、進(jìn)場及復(fù)試情況，當(dāng)日施工檢查情況；當(dāng)日質(zhì)量問題返工、整改情況；當(dāng)日人、材、機(jī)運作情況。⑧、堅守自己的工作崗位，不遲到，不早退。核查進(jìn)場建筑材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告及復(fù)試試驗情況。在工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點，鋼筋隱蔽過程，砼澆筑過程，砼構(gòu)、配件及結(jié)構(gòu)安裝過程。④、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時監(jiān)理月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位整改。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的隱蔽工程，監(jiān)理人員應(yīng)簽發(fā)書面通知，要求承包單位限期整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。施工測量放線報驗復(fù)核制度承包單位在完成每次測量放線后，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送施工測量放線成果報審表，并附測量放線記錄?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。（2）項目監(jiān)理部將受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費用索賠：1）有經(jīng)驗的承包單位無法預(yù)見的不利自然條件造成施工費用的增加：2）非承包單位原因引起的費用索賠：①延遲提交設(shè)計圖紙；②未按合同規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃及時提供施工場地而引起承包單位費用的增加；③提供的紅線控制樁和放射線不準(zhǔn)確；④由于國家法律的更改而引起的費用增加；⑤為特殊運輸加固道路、橋梁而引起的費用增加；⑥因監(jiān)理工程師的命令，全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致額外的費用支出；⑦凡合同未明確規(guī)定要進(jìn)行檢驗的材料、設(shè)備等，按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗且檢驗合格所支付的費用；⑧監(jiān)理工程師批準(zhǔn)覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗，且查明工程符合合同規(guī)定，為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而支付的費用；⑨在工程施工和保修期內(nèi)，承包單位根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，對工程的缺陷進(jìn)行調(diào)查和維修而支付的費用；⑩在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護(hù)和處理而支付的費用。（6）最終評估出的延期天數(shù)，在與業(yè)主協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。工程暫停及復(fù)工的管理在下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》：應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時；由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時；為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。（2） 公證地處理施工單位提出的索賠。4） 嚴(yán)格經(jīng)費簽證：凡涉及到經(jīng)濟(jì)費用支出的停工窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用簽證和材料調(diào)價簽證等，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽方有效。具體做法如下：1） 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同款構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。6）國家和本省有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的規(guī)定。對一般質(zhì)量問題且可通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理，對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收。（13）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。 （5）工程變更和處理，詳見工程變更處理程序。監(jiān)理工程師要經(jīng)常不定期地巡視施工操作過程，對不符合施工操作標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝要求的要及時制止。承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。（二）工程質(zhì)量控制項目監(jiān)理部以施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，對本工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，并實行報驗制。 進(jìn)度的事后控制當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1） 制定保證總工期不突破的對策措施①技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。5）有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報。（三）監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始