it項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵鏈技術(shù)研究與應(yīng)用-全文預(yù)覽
【正文】 ， 提出了制約因素理論。而Goldratt提出的關(guān)鍵鏈管理方法，用關(guān)鍵鏈代替關(guān)鍵路徑，不僅考慮了工作的執(zhí)行時間和工作間的緊前關(guān)系約束，而且還考慮工作間的人力資源沖突，關(guān)鍵鏈?zhǔn)侵萍s整個項(xiàng)目周期的一個工作序列。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在有限的資源標(biāo)注條件下，保證項(xiàng)目時間、質(zhì)量成本達(dá)到最優(yōu)化。 Process Management。IT項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵鏈技術(shù)研究與應(yīng)用程婷婷，陳偉亞 （武漢工程大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院，湖北 武漢 430073）(ctt1881)摘要:TOC理論在進(jìn)度目管理中的運(yùn)用被稱為關(guān)鍵鏈技術(shù)CCM。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵鏈；進(jìn)度管理；緩沖器Research and application for critical chain in process management of IT project Cheng tingting，Li Wei bo( School t of Computer Science and Engineering，Wuhan Institute of Chemical Technology，Wuhan Hubei 430073，China）Abstract: The application of TOC in process management is intituled as CCM. Then The researcher and approach of task duration estimating ，critical chain identifying and buffer sizing are introduced . Not only a arithmetic is advanced but also some example are given to account for it. It exactly enhanced CC’s application in Process management.Key Words: Critical Chain。而“關(guān)鍵鏈技術(shù)（CCM）”也是這種積極探索的成果之一，它是研究、總結(jié)“JIT”、“OPT”等生產(chǎn)管理理論成果基礎(chǔ)上[1]，運(yùn)用制約因素論TOC（Theory Of Constraints），結(jié)合產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃和控制的實(shí)踐需要而形成的項(xiàng)目管理理論這種先進(jìn)的管理技術(shù)，目前據(jù)掌握的資料還沒有和計(jì)算機(jī)結(jié)合。傳統(tǒng)的時間進(jìn)度計(jì)劃是基于工作分解結(jié)構(gòu)之上，通過各工作的時間估計(jì)，構(gòu)建計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，尋找關(guān)鍵路徑。風(fēng)險(xiǎn)管理被認(rèn)為是減少軟件項(xiàng)目失敗的一種重要手段。在Goldratt的接下來的兩本書，It’s Not Luck和The Critical Chain，他完善了TOC理論，將它發(fā)展成為現(xiàn)代進(jìn)度管理中的一套理論。只是考慮了各工序的緊前關(guān)系制約因素。2 關(guān)鍵鏈技術(shù)研究與應(yīng)用根據(jù)IT項(xiàng)目進(jìn)度管理來討論關(guān)鍵鏈技術(shù)。由于不確定性因素的影響，任務(wù)完成者為了確保證任務(wù)完成，一般做出了最悲觀的時間估計(jì)。不確定性因素越多，基礎(chǔ)任務(wù)完成者要求的時間越長。而每位負(fù)責(zé)人在制定計(jì)劃時會預(yù)留安全時間，假設(shè)安全時間20%，那么每個負(fù)責(zé)人的計(jì)劃時間就是5+5=12而不是5+5=10。這在現(xiàn)實(shí)中很常見，人們一般都是在感到工作發(fā)須開始的那一刻才行動，
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