【摘要】第一篇:2013CPA會(huì)計(jì)第24章(書稿練習(xí)) 第八編質(zhì)量控制 第二十四章會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制 練習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 (一)ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),制定質(zhì)量控制規(guī)程。針對(duì)ABC...
2025-10-16 11:35
【摘要】江南大學(xué)CG6125床頭箱設(shè)計(jì)說明書院系:機(jī)械工程學(xué)院班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)老師:日期:2021年9月16
2025-03-03 16:20
【摘要】企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能胡松評(píng)第一講???采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能之一:招標(biāo)采購(gòu)1.前言2.三種招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)方法3.招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)流程及其優(yōu)缺點(diǎn)分析4.招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒?第二講??采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能之二:集中采購(gòu)1.?引言2.?從分散到集中采購(gòu)的特點(diǎn)與作業(yè)流程分析3.
2025-04-14 11:38
【摘要】采購(gòu)月報(bào)修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人200年月采購(gòu)月報(bào)一、采購(gòu)日志1、總部采購(gòu)中心(此部分由總部采購(gòu)中心編制)年月日至年月日總部采購(gòu)中心于此期間完成X
2025-06-26 04:52
【摘要】采購(gòu)月報(bào)修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人200年月采購(gòu)月報(bào)一、采購(gòu)日志1、項(xiàng)目××××
2025-06-26 04:45
【摘要】?沿海集團(tuán)作業(yè)指導(dǎo)書?板塊名稱測(cè)算表使用幫助編號(hào)CG102編制/修改審核審批頁碼第2頁共2頁版本測(cè)算表使用幫助1.用途測(cè)算類表單用于測(cè)算項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)產(chǎn)品的策劃和設(shè)計(jì),為編制項(xiàng)目成本控制標(biāo)
2025-08-21 01:30
【摘要】Cg=(Tgo-Tgu)/6S=Tg/6SCgk=min(Tgo-Xbar)或(Xbar-Tgu)/3S式中Cg——量檢具重復(fù)精度能力系數(shù)Cgk——量檢具準(zhǔn)確精度能力系數(shù)Tgo——控制上限Tgu——控制下限Xbar——測(cè)量值的平均值S——測(cè)量值的標(biāo)準(zhǔn)偏差圖中:To為零件公差上限Tu為零件公差下限Tm為零件公差中心Ta為被測(cè)零件的
2025-06-24 16:06
【摘要】CG美女制作流程作者:于成龍?時(shí)間:2007-10-721:55:53?閱讀次數(shù):2039CG美女制作流程作者:于成龍?
2025-08-18 16:53
【摘要】?沿海集團(tuán)作業(yè)指導(dǎo)書?板塊名稱測(cè)算時(shí)的分?jǐn)傊敢鼵G104編制/修改審核頁碼第22頁共22頁沿海集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目/產(chǎn)品成本測(cè)算分?jǐn)傊敢夸浺?、總則1.測(cè)算分?jǐn)偰康摹?(
2025-08-21 01:27
【摘要】審核報(bào)告審核日期制表日期審核目的 審核依據(jù) 一、審核總結(jié): 二、審核缺點(diǎn)分布:受審部門備注缺點(diǎn)數(shù)受審項(xiàng)目
2025-08-14 20:38
【摘要】成本測(cè)算指引1、目的:指導(dǎo)成本測(cè)算及CS02表的編制,合理確定項(xiàng)目總成本。2、范圍:本細(xì)則適用于沿海地產(chǎn)投資(中國(guó))有限公司各所屬及合作管理下的房地產(chǎn)開發(fā)公司與管理機(jī)構(gòu)。3、科目定義及要求:項(xiàng)目成本分為開發(fā)成本、期間成本和成本機(jī)動(dòng)數(shù)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金合計(jì)三大項(xiàng)目。開發(fā)成本項(xiàng)目指項(xiàng)目開發(fā)過
2025-05-13 18:41
【摘要】〔教師提示之七〕【問題】我對(duì)于你說的在剩余股利政策下,“上期期初未分配利潤(rùn)”不能滿足本年的投資需求,有些不理解,希望有個(gè)具體的題目看看,謝謝老師【答復(fù)】原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)椤吧掀谄诔酢蔽捶峙淅麧?rùn)屬于以前的所有者權(quán)益,已經(jīng)列入原來的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)中。如果用上期期初未分配利潤(rùn)滿足今年的投資需要,一定會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)被破壞的后果?;蛘哒f可以這樣理解,需要的
2025-07-21 20:53
【摘要】〔問題13〕如何理解股價(jià)反映了資本和獲利之間的關(guān)系,受預(yù)期每股盈余的影響。〔解答〕1、股價(jià)與資本和獲利之間關(guān)系如何理解?〔答復(fù)〕這樣理解:如果投資人認(rèn)為股票投資資本的預(yù)期獲利越高,則越會(huì)積極投資購(gòu)買股票,股價(jià)越高。2、它受預(yù)期每股盈余的影響如何理解?(預(yù)期)〔答復(fù)〕“預(yù)期每股盈余”越高,對(duì)投資者的吸引力越大,投資人的投資熱情越高,股價(jià)越高。
【摘要】員工輪崗管理實(shí)施辦法(CG120)目的為開發(fā)員工潛能,擴(kuò)大員工知識(shí)領(lǐng)域,拓展職業(yè)生涯空間,并做好公司人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備工作,特制定此辦法。適用范圍部門經(jīng)理及以下員工(含部門經(jīng)理)細(xì)則部門內(nèi)部輪崗-培養(yǎng)“全能工”和職務(wù)代理人各部門應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地安排本部門員工在部門內(nèi)部輪崗,即可以增加員工多項(xiàng)專長(zhǎng),培養(yǎng)“多面手”、“全能工”
2025-08-29 13:13
【摘要】〔問題17〕某債券面值為10000元,票面年利率為5%,期限5年,每半年支付一次利息,若市場(chǎng)實(shí)際的年利率為5%,則發(fā)行時(shí)的價(jià)格——高于10000還是等于10000?〔答復(fù)〕對(duì)于這類分期付息債券發(fā)行價(jià)格的判斷問題,直接比較實(shí)際利率(或名義利率)就可以了。如果票面實(shí)際利率大于市場(chǎng)實(shí)際利率,則一定是溢價(jià)發(fā)行如果票面實(shí)際利