【正文】 消防隊，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并隨時保持可靠的工作狀態(tài)。電工嚴格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護器的試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。 （ 8）供電線路推行三相五線制。 （ 6）保證施工現(xiàn)場的供用電網(wǎng)絡(luò)完好無損，并按規(guī)定要求架設(shè)。 （ 4）項目部配備具有專業(yè)資質(zhì)的專職安全員負責日常安全管理工作。 生產(chǎn)安全措施 （ 1）建立日常安全管理制度，所有施工人員在開工前進行各工徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 種的安全操作規(guī)程 培訓，提高全體職工的施工安全意識，嚴格執(zhí)行各種工種的操作規(guī)程。 （ 3）根據(jù) ISO9001 質(zhì)量體系運行的基本要求，制定《安全生產(chǎn)管 理實施細則》。嚴格執(zhí)行我國勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，按我國勞動保護法配相應的勞保用品。 （ 1）安全管理體系 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 公司安全科、工程管理科、業(yè)主及監(jiān)理人 項目經(jīng)理 項目總工程師 辦公室 作業(yè)負責人 安全領(lǐng)導小組 施工技術(shù)科 質(zhì)量安全科 施工技術(shù)組 安 檢 組 各班組、各工種 安全管理體系 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 （ 2）安全保證體系 — 公司安全領(lǐng)導小組→經(jīng)理部安全領(lǐng)導小組 — 公司安全管理部門→經(jīng)理部安全管理職能 — 班組安全員 — 項目部安全領(lǐng)導小組 — 經(jīng)理部安全第一責任制→職能部門安全責任制 — 崗位安全責任制 — 安全法規(guī)、安全制度、安全操作規(guī)程 — 安全考核獎懲制度 — 公司定期安全檢查→經(jīng)理部周檢 — 現(xiàn)場安全監(jiān)督崗 — 安全技術(shù)措施 — 施工組織安全措施、安全技術(shù)交底 — 安全技術(shù)培訓、持證上崗 — 現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標志、勞保、安全用品 思想教育保證 組織保證 制度保證 技術(shù)保證 項目經(jīng)理部 安全領(lǐng)導小組 經(jīng)理部每月一次安全教育→班組每周安全活動 安全宣傳教育，安全競賽活動 新工人上崗前進行安全施工三級教育培訓 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 （ 3）安全檢查程序： 安全檢查程序圖 班前隱患檢查有必要的安全作業(yè)指導書 施工部分是否有安全 設(shè)防并保證完好 職工是否執(zhí)行“三穿一戴” 是否有酗酒上班或精神疲 倦或帶病上班 整 改 施工過程跟蹤檢查 施工過程安全防護是否破壞或不妥 職工安全穿戴解除現(xiàn)象檢查 亂扔、亂棄、違反文明管理現(xiàn)象檢查 職工精神松散現(xiàn)象檢查 過程整改 班后檢查確定下班要整改的情況 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 安全管理措施 （ 1）項目部必須貫徹“質(zhì)量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，預防為主”的方針，施工中認真貫徹“安全生產(chǎn)，人人有則”的原則。 第五章 安全文明施工保證措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及保證措施 一、公司和項目的安全生產(chǎn)和文明施工管理機構(gòu)： 本工程按項目法實施三級安全管理體系（公司、工地、班組）并成立安全生產(chǎn) 領(lǐng)導小組，其安全管理組織機構(gòu)見圖： 公司人事安全部 工程項目經(jīng)理部 安全文明施工監(jiān)督組 班組安全巡查員 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 安全管理組織機構(gòu)圖 二、安全生產(chǎn)管理體系、保證體系及安全生產(chǎn)措施 保證工程施工的順利進行和工程安全，創(chuàng)建一流文明的施工隊伍，是我項目部的責任和追求的目標。 方案確定后，施工前組織施工人員學習方案內(nèi)容，貫徹方案精神，對路口看護人員、設(shè)施碼放人員、各導行路段負責人、預備人員、各路段聯(lián)絡(luò)員進行專業(yè)培訓，并進行預演練，熟悉施工過程，掌握操作要點，明 確應急措施。 施工主要負責人均配備通訊設(shè)備， 24小時保障暢通。 積極配合交管部門實施交通疏導，選有責 任心的人配合交管部門作為臨時交通指揮員。保持圍擋的整齊、牢固，并派專人看護、清潔。 三、交通導行方案 （一）、施工現(xiàn)場交通疏導計劃 施工時利用現(xiàn)況路進行導行，不影響車輛正常通行 （二） 、交通疏導措施 方案的報批：將交通導行方案上報交通管理部門，征得認可或改進后實施。 （三）、底 基層施工：本工程的底基層為二灰土，采用灰土拌合機現(xiàn)場拌合。采用反鏟 挖機開挖，人工清底。我公司將按照業(yè)主規(guī)劃展開本工程的施工，確保工程質(zhì)量和工期兌現(xiàn)合同承諾。 工期目標：本工程標書要求工期 90 個日歷天以內(nèi)，確保按期完成。以實際行動回報業(yè)主的信任和厚愛。加強職工的文化、技徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。全面開展科學研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。 積極與公司其他工程隊取得聯(lián)系，根據(jù)工程實際情況，實現(xiàn)各專業(yè)工種的聯(lián)動調(diào)配，以避免人員高低峰的不利因素。 本公司做好施工人員崗前審核、考查，確保上崗人員的專業(yè)素質(zhì)水平。 勞動力的調(diào)配 結(jié)合本公司總包隊伍的優(yōu)勢，可根據(jù)工程進度計劃的安排和施工作業(yè)段的劃分、工作量的大小，可在公司范圍隨時進行勞動力增加或減少的調(diào)整，統(tǒng)一指揮，以滿足工程進度的需要，并可充分發(fā)揮本公司職工工種多專業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)業(yè)主、協(xié)調(diào)專業(yè)施工，確保工期進度。因此我公司選調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)精、有類似工程施工經(jīng)驗的實體隊伍，參于過大型公共建筑工程，并獲優(yōu)質(zhì)工程施工的操作人員。 材料供應部 孫莉莉 材料員 工程師 參加過本公司承建的新城區(qū)漢源大道慢車道、人行道工程、明正路等多項類似工程施工管理，材料管理經(jīng)驗豐富。 工程管理部 戴良虎 施工員 助工 參加過本公司承建的新城區(qū)漢源大道慢車道、人行道工程、明正路等多項類似工程施工管理，施工管理經(jīng)驗豐富。 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 主要施工人員表 機構(gòu) 項目工程師 姓名 職務 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目 總部 項目主管 齊峰 總經(jīng)理 工程師 參加過本公司承建的新城區(qū)漢源大道慢車道、人行道工程、明正路等多項類似工程施工管理，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富。 挑選一支持有操作證和具有操作經(jīng)驗的機械及工人隊伍，公徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 司內(nèi)部對各工種的操作人員及機械手進行一次全面考核，擇優(yōu)錄取。 《城市 道路工程 設(shè)計規(guī)范》（ CJJ3720xx） 《 公路工程技術(shù)標準 》（ JTG B0120xx） 《 無障礙設(shè)計規(guī)范 》（ GB5076320xx） 《 城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ CJJ120xx） 《 公路路基設(shè)計規(guī)范 》 （ JTG D3020xx4） 《 公路路基施工技術(shù)規(guī)范 》 （ JTG F1020xx） 《 公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范 》 （ JTG D5020xx） 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 《 城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范 》 CJJ 16920xx 《 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 》 JTG F4020xx 《 瀝青路面施工及驗 收技術(shù)規(guī)范 》 GB 5009296 《 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 》 JTJ 03420xx 《 中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文 城市建設(shè)部分 》 《 城市道路交叉口設(shè)計規(guī)程 》 CJJ 15220xx 有關(guān)建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程 有關(guān)建筑材料試驗規(guī)程、規(guī)范和評定標準 主管部門對相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補充規(guī)定和解釋說明及其他相關(guān)標準 以上標準如有新的標準則執(zhí)行新標準，替代原有標準 除上述國家頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程以外，檢查驗收仍需要遵照如下圖紙、文件：經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件； 批準簽證的設(shè)計變更； 設(shè)備制造廠家提 供的圖紙和技術(shù)文件；業(yè)主與施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽訂的合同有關(guān)質(zhì)量的條款； 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件； 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 第三章 項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施 第一節(jié)、項目部組成（項目主要管理組織機構(gòu)建制） 一、施工指揮系統(tǒng) 根據(jù)本工程的施工特點，為確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工和服務等目標的順利實現(xiàn)，對該工程項目建立以總公司領(lǐng)導為首的強有力的指揮系統(tǒng)，實施嚴格的項目管理，加強施工全過程的組織領(lǐng)導。 （五）、保護環(huán) 境、合理布局的原則 從節(jié)省臨時用地、減少植被破壞、搞好環(huán)境保護、防止水土流失的角度出發(fā)，我公司將妥善安排生產(chǎn)、生活場地，工程結(jié)束后及時恢復原貌。 （二）、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)高效的原則 在施工中統(tǒng)籌安排、精心組織，編制科學、周密的施工方案，落實各工序的施工方法及施工工藝，建立健全工程質(zhì)量控制體系，搞好工序之間的自檢、互檢、專業(yè)檢查、交接檢制度，確保質(zhì)量關(guān)，確徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 保滿足設(shè)計及業(yè)主的要求。 （四）、現(xiàn)行的部頒設(shè)計、施工、驗收規(guī)范，《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、及江蘇省和徐州市發(fā)布的有關(guān)文件。 （三）、招標期間業(yè)主與投標單位所往來的補遺書和其它函件。 二、編制原則 （一）、履約守信的原則 通過研究施工圖設(shè)計等有關(guān)資料并經(jīng)過現(xiàn)場考察，我公司向業(yè)主保證在中標后 ,將嚴格按照招標文件的規(guī)定及標準將本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。建立完善的安全保證體系，成立文明施工領(lǐng)導小組，加強對施工現(xiàn)場、機械管理、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理，在施工中全面平衡人工、材料、機械的需求量，力求均衡施工，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用。 二 . 本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范 本工程采用的技術(shù)規(guī)范包括但不限于以下列明的和工程實施中所必須遵循 的技術(shù)規(guī)范、標準等。 成立工程項目經(jīng)理部，現(xiàn)場由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人直接領(lǐng)導，項目副經(jīng)理、項目工程師中間調(diào)控，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各個分部（項）工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，保證施工質(zhì)量、按工期預期目標，實行施工全過程控制，嚴格按建設(shè)工程合同界定的職責和業(yè)務，集中優(yōu)勢，精心組織，嚴格管理，確保工程承諾兌現(xiàn)。 第二節(jié)、項目部主要技術(shù)人員表： 成立工程項目經(jīng)理部，現(xiàn)場由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人直接領(lǐng)導，項目副經(jīng)理、項目工程師中間調(diào)控，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各個分部（項）工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人 項目經(jīng)濟師 項目副經(jīng)理 項目工程師 項目會計師 合同預算員 材料員 統(tǒng)計員 安全員 施工員 施工員 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 技術(shù)員 測量員 資料員 機械員 核算員 保管員 各專業(yè)班組 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT 工程 施工組織設(shè)計 班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，保證施工質(zhì)量、按工期預期目標，實行施工全過程控制 ，嚴格按建設(shè)工程合同界定的職責和業(yè)務，集中優(yōu)勢，精心組織，嚴格管理，確保工程承諾兌現(xiàn)。 項目總工 李錦 技術(shù)負責人 高工 參加過本公司承建的新城區(qū)漢源大道慢車道、人行道工程、明正路等多項類似工程施工管理，技術(shù)管理經(jīng)驗豐富。 預算科 劉中良 預算員 工程師 參加過本公司承建的新城區(qū)漢源大道慢車道、人行道工程、明正路等多項類似工程施工管理，造價管理經(jīng)驗豐富。鑒于本工程技術(shù)性強、工期緊、勞動強度大，對操作工人的技術(shù)水平、熟練程度、思想素質(zhì)要求較高。 本工程擬投入勞動力見下表（單位：人） 工 種 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路 彭祖大道）東側(cè)慢車道、人行道 BT工程 雜 工 20 鋼 筋 工 20 砼 工 24 模板工 32 電焊工 16 徐州市新城區(qū)沿故黃河道路（新安路