【正文】 原因，這也許是海爾始料未及的，但也可能就算是知道這個結(jié)果，也要硬著頭皮上，誰讓它是海爾呢！海爾就是要處處爭第一！（三）環(huán)境機(jī)會（O）海爾之所以能取得很大的成就很大一部分原因在于海爾的企業(yè)文化，有生于無——海爾的文化觀 人人是人才，賽馬不相馬——海爾的人才觀先謀勢，后謀利——海爾的戰(zhàn)企業(yè)如同斜坡上的球市場無處不在，人人都有市 品牌是帆，用戶為師——海爾的品牌營銷企業(yè)生存的土壤是用戶——海爾的服務(wù)走出去、走進(jìn)去、走上去——國際化的海爾管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”——海爾的管理之。海爾這些年發(fā)展得實在是太快了，以至于我們毫不懷疑它的國際化。海爾人單合一發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應(yīng)收提供創(chuàng)新思維，被國際管理界譽(yù)為號準(zhǔn)全球商業(yè)脈搏的管理模式。創(chuàng)新驅(qū)動型的海爾集團(tuán)致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案，實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。 如果汽車生產(chǎn)商和經(jīng)銷商把在價格上打來打去的精力和金錢，用在向大眾宣傳，早一天擁有私家車，所能體驗到的巨大的幸福感上，也許真能起到意想不到的促銷效果。降價的汽車都是10萬元左右的經(jīng)濟(jì)型轎車，要讓一個普通的城市家庭掏出10萬元來買輛車，當(dāng)然要比拿兩三千元買個電視、空調(diào)要慎重得多，而汽車降價，常是以千元為單位來降價，這也不是個小數(shù)目呢。因為企業(yè)，大家都知道，中國人也好，外國人也好，尤其是中國人，什么情況下，會把這個事干得最好，所以小平同志進(jìn)行改革就一條，先國家、再集體，剩下的是自己，而以前不是這樣的，以前是先自己，再國家，所以大家都不積極，把面對用戶的這部分人的積極性調(diào)動起來，把企業(yè)的事情當(dāng)自己的事情來做，只要人做好了，人的思維改了，產(chǎn)品都是好辦得，模組也好，智能可以根據(jù)用戶的需求來變。有了模組你就不敗嗎？干屏的有多少倒閉的？更多關(guān)注這個模式，在危機(jī)時代全球化時代，我們到底什么思維，這里從危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度這幾本書里，可以給我們很多啟發(fā)，這里不展開講了而。從產(chǎn)品的角度來考慮，三網(wǎng)合一來講，消費者現(xiàn)在關(guān)注什么呢？現(xiàn)在是信息化的時代，現(xiàn)在消費者購買不是服務(wù)器，購買的是服務(wù)。那么從彩電行業(yè)發(fā)展趨勢來講，單純從產(chǎn)品角度來講，今天研究的主題是不夠的，比如說三網(wǎng)合一、綠色環(huán)保，剛才有一些協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，目前在三網(wǎng)合一上面臨很多的挑戰(zhàn)，還需要很多部門來協(xié)調(diào)，三網(wǎng)怎么來合，這個趨勢是擋不住了，就是怎么做。價格比不占優(yōu)勢。銷售狀況自海爾電視上市以來，其功能齊全備受消費者青睞，并搶做彩電行業(yè)榜首但憑借著其經(jīng)典簡約的設(shè)計，無懈可擊的配置等，在消費者市場又掀起了新的風(fēng)暴。（二）產(chǎn)品分析針對追求娛樂用戶的需求而專項推出的產(chǎn)品，滿足用戶對彩電卓越性能與豐富的多媒體應(yīng)用需求，Smart TV是能從網(wǎng)絡(luò)、AV設(shè)備、PC等多種渠道獲得節(jié)目內(nèi)容，通過簡單易用的整合式操作界面，將消費者最需要的內(nèi)容在大屏幕上展現(xiàn)的新一代電視產(chǎn)品。，來提升消費者對其的信任度。，來提升消費者對其的信任度。在促銷策劃書中，針對智能的上市促銷背景做了介紹，同時進(jìn)行了該機(jī)的市場現(xiàn)狀描述，在對遼陽的地區(qū)消費行為做抽樣調(diào)查的基礎(chǔ)，進(jìn)行了SWOT分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)會分析存在問題，制定了切實可行的促銷策劃方案提升海爾彩電的知名度和美譽(yù)度，達(dá)到提高聯(lián)想電腦系列產(chǎn)品的銷量的營銷目標(biāo)。 在智能電視方面，2010年3月份，海爾率先在深圳本部推出了網(wǎng)銳LED智能電視，并發(fā)布全開放式平臺技術(shù)+十核銳芯技術(shù)，由此，一場影響業(yè)界的智能化革命就此開啟，康佳網(wǎng)銳LED智能電視引領(lǐng)了一個“玩電視”時代的來臨。迎新年海爾彩電促銷策劃書15前 言智能這個詞曾經(jīng)只能跟機(jī)器人這樣的高科技產(chǎn)品相關(guān)，也最多是在幾年前，智能手機(jī)也才剛剛上市。電視機(jī)也已不再是固定電視節(jié)目的播放終端，而已經(jīng)演變成為家庭多媒體信息獲取中心，這意味著彩電業(yè)單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲規(guī)則已經(jīng)結(jié)束，未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局，前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎(chǔ)上的終端設(shè)備，而后臺則是包括軟件、內(nèi)容等更寬泛的運營平臺體系。為此我們以遼陽彩電市場為目標(biāo)市場，以2012年迎新年為機(jī)會，智能電視作為先驅(qū)，制定迎新年海爾彩電促銷策劃，擴(kuò)大海爾彩電在遼陽的市場銷售，并樹立起海爾良好的企業(yè)形象。達(dá)到促銷活動現(xiàn)場，給消費者帶來強(qiáng)烈震撼。達(dá)到促銷活動現(xiàn)場，給消費者帶來強(qiáng)烈震撼。遼陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會文化豐富多彩，治安穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，為遼陽地區(qū)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了良好環(huán)境。采用深度渲染技術(shù)，海爾3D音效帶給您身臨其境的震撼體驗，此外，配合海爾藍(lán)光家庭影院使用，將進(jìn)一步優(yōu)化用戶體驗，讓您享受前所未有的視覺體驗。而造成銷售不順的原因已經(jīng)對社會調(diào)查結(jié)果極其IT網(wǎng)絡(luò)留言可知其主要原因是價格偏高，此外，與實力強(qiáng)大的惠普和戴爾等國際品牌的電視機(jī)相比。（三）競爭分析進(jìn)入信