【正文】 與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商、分銷商的電子數(shù)據(jù)交換，卻一直處于兩難境地，采購(gòu)和分銷成本的降低仍然難以徹底實(shí)現(xiàn)。目前，海爾累計(jì)申請(qǐng)專利6189項(xiàng)（其中發(fā)明專利819項(xiàng)），擁有軟件著作權(quán)589項(xiàng)。但是，說(shuō)話的人忘記了另一個(gè)方面，那就是擁有車的幸福感和駕駛私家車的滿足感。這是我們簡(jiǎn)單一個(gè)，在企業(yè)再造當(dāng)中，我們提出來(lái)零庫(kù)存，即需即供結(jié)構(gòu)是對(duì)用戶來(lái)講，零庫(kù)存對(duì)企業(yè)而言的，最終還是把用戶作為第一位的，現(xiàn)在是實(shí)網(wǎng)和虛網(wǎng)，現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的要了你的產(chǎn)品，你在任何情況下，企業(yè)都是要上門服務(wù)的，尤其你的彩電產(chǎn)品，這個(gè)實(shí)網(wǎng)和虛網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力怎么融合。第二從業(yè)態(tài)來(lái)講，企業(yè)從一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，每一個(gè)企業(yè)，拿平板電視來(lái)講，從渠道開(kāi)始，一直到整機(jī)生產(chǎn)，到再上游的半導(dǎo)體等等，每一個(gè)結(jié)點(diǎn)上都有很多企業(yè)，你選擇和誰(shuí)合作，選擇什么樣的企業(yè)，用什么理念整合自己的資源，所以不只是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，你選擇這個(gè)點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)上的競(jìng)爭(zhēng)就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，我們可以看看05年更多的關(guān)注是尺寸，007年更關(guān)注的是外觀，08年大家開(kāi)始關(guān)注清晰度了，現(xiàn)在清晰度到了1080P了，現(xiàn)在開(kāi)始期盼產(chǎn)品的互聯(lián)互通。海爾電視在銷售排行榜上步步攀升，從網(wǎng)友的評(píng)價(jià)看來(lái)，大家對(duì)海爾電視較高的評(píng)價(jià)。二、彩電市場(chǎng)狀況分析（一）遼陽(yáng)地區(qū)環(huán)境分析遼陽(yáng)市位于遼寧省中部，地理位置優(yōu)越，自熱資源十分豐富，工農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)，人口190多萬(wàn)人，生活質(zhì)量水平較高。通過(guò)迎新年海爾彩電的促銷活動(dòng)主要達(dá)到如下目的：，帶動(dòng)海爾系列產(chǎn)品的銷售，提高海爾彩電產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。而就在現(xiàn)在，智能這個(gè)頗具靈性的詞語(yǔ)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在跟我們彩電行業(yè)搭上關(guān)系，甚至這種關(guān)系還頗為親密。我們希望通過(guò)發(fā)布OMI智能操作系統(tǒng)，配合我們先前開(kāi)發(fā)的十核銳芯平臺(tái)，給智能電視提供最重要的軟件、硬件基礎(chǔ)，將康佳智能電視打造為最適合老百姓使用的電視，滿足消費(fèi)者日益多樣化需要。，培養(yǎng)海爾彩電忠誠(chéng)顧客和培育海爾彩電潛在顧客。3D音效，體驗(yàn)全新立體音效。簡(jiǎn)言之，偏高的價(jià)格導(dǎo)致性價(jià)比的相對(duì)落后，是造成前期銷售尷尬境地的另一個(gè)因素?，F(xiàn)在消費(fèi)者看電話，你們一個(gè)電視機(jī)一個(gè)機(jī)頂盒，還有一個(gè)DVD，遙控器好幾個(gè)，老人都糊涂了，你能不能用一個(gè)遙控器，把所有的東西整合在電視里面，這是帶給我們的挑戰(zhàn)，這是給消費(fèi)者提供服務(wù)，不是提供服務(wù)器的核心理念，所以從這個(gè)角度上講，我們推出的模卡電視，采用到其中，根據(jù)自己的想法定制自我設(shè)定的服務(wù)平臺(tái)。這到底是為什么呢？ 彩電、空調(diào)、汽車，本質(zhì)都是消費(fèi)品，也都有其生命周期，所不同的是，汽車價(jià)格遠(yuǎn)比彩電、空調(diào)的價(jià)格高得多，而生命周期也較彩電、空調(diào)的要長(zhǎng)。三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析（SWOT分析）（一）優(yōu)勢(shì)（S） 海爾有9種產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)位居行業(yè)之首，3種產(chǎn)品在世界市場(chǎng)占有率居行業(yè)前三位，在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。相對(duì)于國(guó)外企業(yè)，海爾的信息化具有強(qiáng)勁的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，2001年與1995年的DELL所處的環(huán)境早已大不相同；在全球internet的大范圍普及和國(guó)際化大企業(yè)信息化的全面擴(kuò)張局勢(shì)下，海爾在國(guó)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上當(dāng)然更容易取得成績(jī)（二）劣勢(shì)（W）海爾在傳播和公關(guān)技巧方面十分欠缺，這將使中國(guó)未來(lái)的收購(gòu)企業(yè)十分困難。同時(shí)要注重科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。 面對(duì)海爾的信息化，國(guó)內(nèi)同行們大約是一邊看海爾外部信息化的熱鬧，一邊加緊自身內(nèi)部信息化的推進(jìn)，這就是海爾所面臨的威脅，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈使海爾如芒刺在背，敢于吃螃蟹的也許是英雄，但不一定是成功者。于是，海爾人的技術(shù)創(chuàng)新支撐起海爾集團(tuán)13個(gè)門類、600多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品質(zhì)量大廈，讓產(chǎn)品站在了高新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的肩膀上。C、滿足消費(fèi)者的尊重需求D、滿足消費(fèi)者自我實(shí)現(xiàn)的需求這部分是五個(gè)消費(fèi)層次的最高層，對(duì)于學(xué)生市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)也是他們最關(guān)注的，針對(duì)這個(gè)需求。（2）公關(guān)為了保證迎新年聯(lián)想電腦大型促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，必須與公安、交警、城管、電力、文化、工商消防等部門溝通獲得上述主要部門的支持。全組出動(dòng)。全組再次出動(dòng)，二人一組在京都附近攔截路人做調(diào)查，詢問(wèn)人們對(duì)于海爾的好感度，大體猜測(cè)海爾的目標(biāo)客戶群。韓旭，杜瑋，張影在寢室查閱遼陽(yáng)地區(qū)液晶電視的有關(guān)銷售信息。
2011年12月11日13：00所有成員在402教室開(kāi)會(huì)。楊曉婷，李金陽(yáng)，李彬在校圖書館，盛大圖書城查閱有關(guān)海爾的產(chǎn)品信息
2011年12月6日9：00韓旭，李彬，大商電器。全組休息，整理調(diào)查結(jié)果。向售貨員詢問(wèn)海爾液晶電視在最近1個(gè)月的銷售情況。促銷活動(dòng)安排詳見(jiàn)附錄。但是較其他品牌的同類產(chǎn)品，電視的價(jià)位偏高，因此造成銷售情況欠佳。其核心內(nèi)容是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造到購(gòu)買，以上門設(shè)計(jì)服務(wù)到上門安裝，從產(chǎn)品使用到回訪服務(wù)，不斷滿足用戶