【正文】 高校更加需要有我公司為其提供調(diào)研服務(wù)以便及時(shí)收集在職畢業(yè)生的反饋情況，改善教育模式，提高在校大學(xué)生的就業(yè)率。我公司的優(yōu)秀調(diào)研團(tuán)隊(duì)和資深調(diào)研專家將是我們?yōu)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量服務(wù)的最有利保證。位于期初，所以我們要做好宣傳工作：，讓大家了解我們公司?？蛻糁辽?那索性就不接這筆業(yè)務(wù),明知不可而為之反而會(huì)引來客戶的反感,認(rèn)為我們腦子只想著賺錢。給成員樹立一個(gè)這樣的信念“我們不是為了推銷產(chǎn)品而推銷產(chǎn)品，而是秉著與客戶像朋友一樣地建議他購買我們產(chǎn)品”。比如：認(rèn)真做筆記；記錄自己的錯(cuò)誤題目；遇到問題，不要害羞，直接問老師等等。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，在創(chuàng)業(yè)的過程中當(dāng)然也要兼顧學(xué)習(xí)。3. 進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)慢和效率低 4. 潛在競爭對(duì)手的專注與興起 5. 由于資金受限，后續(xù)競爭力的維持和提高受到挑戰(zhàn) 6. 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)過程中，學(xué)業(yè)與賺錢的兼顧（二） 風(fēng)險(xiǎn)分析及解決 風(fēng)險(xiǎn)之一：團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)過程中，學(xué)業(yè)與賺錢的兼顧 細(xì)致的運(yùn)營，即每個(gè)產(chǎn)品都要精耕細(xì)作。4. 缺乏其他高校的內(nèi)容源5. 項(xiàng)目初創(chuàng)，沒有足夠強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì) 6. 如果資金回收時(shí)間較長，缺乏現(xiàn)金流上足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力7. 缺乏時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)外部因素機(jī)會(huì)（Opportunity）1. 現(xiàn)在的社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)的需求很大。在杭州下沙這經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，隨處可見的都是新型企業(yè)，企業(yè)同行業(yè)之間的競爭力也日益激烈，每一行業(yè)都有需要了解的訊息，尤其是在下沙這一區(qū)域，有更多的企業(yè)單位，相關(guān)于統(tǒng)計(jì)這一行業(yè)的市場(chǎng)需求也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的更加發(fā)達(dá)而逐漸上升。隨著市場(chǎng)調(diào)研業(yè)全球化的日益加深，面對(duì)調(diào)研技術(shù)的飛速發(fā)展，專門軟件的不斷推出、升級(jí)；調(diào)研巨頭之間的價(jià)格競爭日趨激烈，中國本土調(diào)研業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在約20年的成長期中，中國市場(chǎng)調(diào)查業(yè)基本上經(jīng)過“探討期”、“分裂期”、“再探討期”這三個(gè)時(shí)期。美國的市場(chǎng)調(diào)研起源于20世紀(jì)前，經(jīng)過19001920年二十年的成長初期，19201950年30年的成長期，1950年左右進(jìn)入成熟期美國的市場(chǎng)調(diào)研業(yè)至今已有120多年的歷史。若要問卷調(diào)查，問卷打印費(fèi)有客戶自行承擔(dān)。（十三） 團(tuán)隊(duì)介紹在共同的信念的基礎(chǔ)上，我們組成了一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的核心成員是幾個(gè)跨專業(yè)的好朋友以及擁有一定才能的大一新生和創(chuàng)業(yè)合作伙伴。學(xué)校就是我們工作室強(qiáng)而有力的后盾，我們可以義無反顧的把工作室投入經(jīng)營。在實(shí)體經(jīng)營的初期肯定會(huì)有一定的坎坷存在，工作室不一定會(huì)有效益產(chǎn)生，但是我們想要為工作室的發(fā)展做嘗試。然而，就我們的商業(yè)模式而言，達(dá)到贏利的目的非常清晰（后面將有詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析），因此，當(dāng)本企業(yè)進(jìn)入成熟期以后，我們將在廣大的學(xué)生中間處在一種不可或缺的地位，我們的資金也將漸進(jìn)回籠。我們將對(duì)對(duì)象們采取耐心的解釋，告訴他們這個(gè)資料的重要性；我們也將按照業(yè)務(wù)的成本，適當(dāng)?shù)脑黾有《Y品；適當(dāng)?shù)募尤雽W(xué)生會(huì)的力量，讓他們一起幫我調(diào)查。業(yè)務(wù)洽談：預(yù)約之后將與客戶進(jìn)行面對(duì)面約談。我們主要的成本費(fèi)用花費(fèi)在打印問卷的份數(shù)上，費(fèi)用不是很高。還可以在調(diào)查研究結(jié)果的分析這個(gè)方面，分析出來的結(jié)果具有精簡性，實(shí)用性，可靠性。工作人員直接向這些客戶人群推銷，盡量拉客戶，說服客戶，滿足客戶的需求。統(tǒng)計(jì)工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件中發(fā)揮著舉足輕重的作用，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人民對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來越高，對(duì)市場(chǎng)的需求也越來越大，所以市場(chǎng)的發(fā)展是一個(gè)不可估量的話題。統(tǒng)計(jì)工作是指利用科學(xué)的方法搜集、整理、計(jì)算、分析和提供關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量資料的工作的總稱，在企業(yè)它是一切管理經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，是所有信息中的主體和紐帶。向外宣傳，學(xué)校周圍的商店超市等商店，起先可以給予低收入幫忙，通過大家的合作與努力，給客戶信心。但是我們的研究團(tuán)隊(duì)中，沒有空洞的理論家，有的是深入挖掘每一個(gè)有價(jià)值的觀點(diǎn)的實(shí)干家。在管理方法上，我們將吸取社會(huì)上調(diào)研統(tǒng)計(jì)公司的管理辦法，對(duì)業(yè)績較好的調(diào)研統(tǒng)計(jì)公司進(jìn)行實(shí)地的考察和學(xué)習(xí)，努力將我們的工作室管理的蒸蒸日上。此外，我們還將積極與各大高校的創(chuàng)業(yè)園業(yè)主聯(lián)系，積極爭取與他們發(fā)展客戶關(guān)系，為他們提供需要的市場(chǎng)資料。（六） 項(xiàng)目目標(biāo) 總體目標(biāo)：某調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作室本著對(duì)客戶的委托傾盡全力，做到事必有果，努力讓我們的工作成效得到客戶的信賴和滿意的目標(biāo)，所有團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格遵守規(guī)定，為客戶提供一流的咨詢、貼心的服務(wù)，勇于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)事求是為顧客收集資料，致力于為客戶提供快速、精確、權(quán)威的信息資源。提醒市民走較不擁堵的道路,一定方面也能緩解交通擁堵現(xiàn)象,并于此同時(shí)參與其中。由于下沙最近出現(xiàn)大量這類自行車,看是否應(yīng)該提倡這類自行車讓學(xué)生騎。目前，我們以14所高校學(xué)生為主要調(diào)查統(tǒng)計(jì)對(duì)象開展工作。（五） 技術(shù)水平及應(yīng)用范圍企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉市場(chǎng)信息，科學(xué)預(yù)測(cè)，正確決策。然而從更深層次上組織創(chuàng)新意味著企業(yè)資源的重組，而這里的組織創(chuàng)新涵蓋了組織治理結(jié)構(gòu)流程等多個(gè)方面，促進(jìn)資源，積聚和杠桿效應(yīng)的擴(kuò)大，從而更有效地進(jìn)行持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)新為目標(biāo)，可以讓別的高等院校借鑒一下成功的經(jīng)驗(yàn)使自己的院校成為獨(dú)一無二卻又風(fēng)靡全球的高等院校。二、項(xiàng)目申請(qǐng)目的及意義可以給大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，讓大學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的基本體現(xiàn)，可以讓學(xué)生主動(dòng)參加社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)潮流，就是把課堂教育讓學(xué)生落實(shí)到社會(huì)實(shí)踐中的主體性。總之，通過社會(huì)實(shí)踐，能夠使學(xué)校深入了解學(xué)生的素質(zhì)、課程設(shè)置、教學(xué)與管理等方面與社會(huì)要求不相符的地方，主動(dòng)推動(dòng)改革，有利于學(xué)校進(jìn)一步端正辦學(xué)方向，在與社會(huì)實(shí)際的緊密結(jié)合中，尋求高等教育的發(fā)展與突破。社會(huì)實(shí)踐有利于大學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化其角色類型的分辨能力、角色扮演心態(tài)的健全能力、角色的適應(yīng)能力。而伴隨著這個(gè)項(xiàng)目成功的申請(qǐng)，大學(xué)生有一定的后備資金和一定的周轉(zhuǎn)物資，這樣可以給大學(xué)生自身的發(fā)展提供一個(gè)有力的平臺(tái)。 定期舉行團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，讓大家及時(shí)改正缺點(diǎn)，朝著更有利的方向前進(jìn)。目前，我們以14所高校學(xué)生為主要調(diào)查統(tǒng)計(jì)對(duì)象開展工作。老師高度重視對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)，從各方面強(qiáng)化我們的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。我們的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)調(diào)研是屬于服務(wù)性行業(yè)?？傊?，這個(gè)項(xiàng)目從主觀和客觀上都有很大的積極性，伴隨項(xiàng)目申請(qǐng)的成功，我們也將會(huì)用與眾不同來詮釋我們的行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)園建設(shè)理念傳承浙商精神，經(jīng)營浙商理念，結(jié)合浙商實(shí)踐，培育創(chuàng)業(yè)人才，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。各校非常重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。目前園區(qū)內(nèi)已有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)50個(gè)。目前已有15家企業(yè)入駐，其中大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)3家。目前已在園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化并注冊(cè)的大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)近20家。園區(qū)目前已有近30個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工作室近300位同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。目前已有大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)1家。（2）某財(cái)經(jīng)學(xué)院大學(xué)創(chuàng)業(yè)園，場(chǎng)地面積1137平方米。它對(duì)判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。統(tǒng)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書統(tǒng)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄第一章 概要 5（一） 背景介紹 5（二） 工作室主要內(nèi)容簡介 8（三） 項(xiàng)目的必要性、目的及意義 9（四） 宗旨 12（五） 技術(shù)水平及應(yīng)用范圍 12（六） 項(xiàng)目目標(biāo) 14（七） 經(jīng)營與服務(wù) 16（八） 市場(chǎng)分析 16（九） 營銷策略 17（十） 經(jīng)營與服務(wù) 19（十一） 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 19（十二） 融資計(jì)劃 20（十三） 團(tuán)隊(duì)介紹 21第二章 經(jīng)營與服務(wù) 21（一） 主營業(yè)務(wù) 21第三章 市場(chǎng)分析 22（一） 行業(yè)發(fā)展前景 22（二） 地域市場(chǎng)發(fā)展前景 23第四章 風(fēng)險(xiǎn)分析 25（一） SWOT分析 25（二） 風(fēng)險(xiǎn)分析及解決 26第五章 營銷策劃 28第六章 財(cái)務(wù)分析 30（一） 財(cái)務(wù)分析說明 30（二） 工作室產(chǎn)品價(jià)格及10月份發(fā)生的成本、銷售情況 30第七章 發(fā)展前景 34（一） 行業(yè)發(fā)展前景 34（二） 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展前景 35第八章 工作室預(yù)期成果 36（一） 項(xiàng)目預(yù)期成果 36（二） 調(diào)研報(bào)告 38（三） 大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 38第九章 工作室的社會(huì)效益分析 39第十章 工作室實(shí)施進(jìn)度方案 41（一） 定期編制每周計(jì)劃 41（二） 定期開展統(tǒng)計(jì)研討會(huì) 41（三） 定期舉行團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議 41（四） 全面實(shí)行層層計(jì)劃交底,保證全體成員共同參與計(jì)劃實(shí)施 42（五） 做好項(xiàng)目實(shí)施記錄 42（六） 預(yù)測(cè)干擾因素,采取預(yù)測(cè)控制措施 42第十一章 成員寄語 43第一章 概要（一） 背景介紹改革開放后中國向資本主義社會(huì)開放市場(chǎng)，允許外資進(jìn)入中國，從此市場(chǎng)調(diào)查在外資企業(yè)的帶領(lǐng)下就進(jìn)入中國。統(tǒng)計(jì)是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的手段，是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個(gè)組成部分。通過對(duì)下沙14所高校的調(diào)研，各學(xué)院對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持度也越來越高，我們得知：（1）某育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)創(chuàng)業(yè)園，目前已有大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)2家。（5）某金融學(xué)院大學(xué)創(chuàng)業(yè)園，場(chǎng)地面積2400平方米。（7）某理工大學(xué)大學(xué)創(chuàng)業(yè)園，場(chǎng)地面積1200平方米。（9）杭州師范大學(xué)大學(xué)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，現(xiàn)有下沙、文一路、古蕩灣等校區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園面積1000余平方米。（11）某警官職業(yè)學(xué)院大學(xué)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，場(chǎng)地面積4000平方米。（13）杭州電子科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)園，場(chǎng)地面積1600平方米。就此證明下沙的高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的重視度很高，高職院校里開展創(chuàng)業(yè)教育，通過對(duì)創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)一步挖掘與優(yōu)化，對(duì)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才，促進(jìn)高職院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的深入發(fā)展。某經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新性的把本土浙商資源和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體鏈接起來，是杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)唯一的民營市場(chǎng)化運(yùn)作的創(chuàng)