【正文】 ，包括清潔、檢查、潤(rùn)滑等；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)半年進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，以操作人員為主，維修人員配合，包括清潔、檢查、緊固、加注或更換潤(rùn)滑油脂等；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)兩年進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，以維修人員為主，操作人員配合，除完成一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)設(shè)備拆卸檢查、更換受損零部件、調(diào)整精度、排除故障等。 2）產(chǎn)品涂漆或保溫后，在下道工序施工時(shí)，作業(yè)人員不得隨意踩踏和損傷。 3）在設(shè)備與零部件的組裝焊接過(guò)程中必須對(duì)易受焊渣飛濺損傷的密封面采取防護(hù)措施。 2 ）不得在已安裝的管道上切割其它材料，不得用已安裝的管道代替支撐或作為承力梁，不得踩踏小管。 4）安裝找正完畢，應(yīng)立即搭設(shè)防護(hù)棚，避免交叉作業(yè)時(shí)高空墜物損傷設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)派專人進(jìn)行防護(hù)。 6）充氮設(shè)備安裝后，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)充氮設(shè)備的檢查及定期充氮防護(hù)。 2 ）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排適當(dāng)存放場(chǎng)地，墊好枕木，禁止水、異物進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部，不銹鋼設(shè)備嚴(yán)禁與其它碳鋼材料接觸。 2)建筑物、構(gòu)筑物防護(hù) a）構(gòu)筑物必須達(dá)到養(yǎng)護(hù)期方能進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 c）預(yù)留孔洞內(nèi)清掃干凈后將洞口臨時(shí)封堵，在冬季以前還需清除孔洞內(nèi)積水，以防凍漲。對(duì)不認(rèn)真實(shí)施成果防護(hù)的單位，責(zé)令其停工整改或給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，并報(bào)告質(zhì)量技術(shù)部。3 管理內(nèi)容 項(xiàng)目部在編制施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)對(duì)需防護(hù)的成果提出防護(hù)要求及措施?！? 施工過(guò)程半成品、成品防護(hù)管理規(guī)定1 目的與適用范圍 對(duì)施工過(guò)程采取有效的保護(hù)措施，防止損傷或損壞，特制定施工過(guò)程成果保護(hù)措施作業(yè)規(guī)定，適用于施工過(guò)程成品、半成品及已完工序的防護(hù)管理。 施工過(guò)程中，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識(shí)進(jìn)行識(shí)別，防止未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格品的使用。 所有檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄均應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字。 業(yè)主有要求時(shí)每個(gè)分項(xiàng)、分部工程應(yīng)做工程質(zhì)量評(píng)定記錄。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)檢試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和必要的保護(hù)。適用于工程過(guò)程和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 參加三查四定工作，對(duì)三查四定問(wèn)題逐一進(jìn)行整改、銷項(xiàng)。3）施工中形成的資料隨時(shí)整理，以備交工資料。 自檢記錄1)在施工過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)協(xié)助班組施工人員做好自檢記錄。專業(yè)技術(shù)員在施工前編制無(wú)損檢測(cè)工程量表。 方案交底施工方案交底會(huì)由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，施工作業(yè)人員及有關(guān)部門參加，并填寫方案交底記錄資料進(jìn)行存檔。 設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，生產(chǎn)廠，由監(jiān)理參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要，和設(shè)計(jì)交底記錄。 施工圖紙專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)與設(shè)計(jì)進(jìn)行信息溝通，了解設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)及圖紙出版進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)圖紙發(fā)放情況及未到圖紙情況。 專業(yè)技術(shù)員和質(zhì)量檢查員1）審核設(shè)計(jì)圖紙，填寫圖紙會(huì)審記錄；參加設(shè)計(jì)交底工作；2）編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案，參與本專業(yè)施工方案討論； 3）參加技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量活動(dòng)QC小組活動(dòng)；4）負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，填寫“技術(shù)交底記錄”；5）填寫“無(wú)損檢測(cè)工程量表”、“工程材料采購(gòu)技術(shù)要求”；6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，解決常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題；7）參加設(shè)備、材料開箱檢驗(yàn)，參與工序交接工作；8）檢查施工工藝，填寫“工藝檢查記錄表”；9）參加不合格項(xiàng)評(píng)審，落實(shí)、檢查糾正措施的實(shí)施；10）填寫分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表；11）編制、整理交工技術(shù)文件和竣工圖；12）編寫施工技術(shù)總結(jié)。4）工藝檢查的內(nèi)容，施工過(guò)程控制點(diǎn)、停檢點(diǎn)等。報(bào)審?fù)z點(diǎn)，表格填寫。 工程管理部 負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，制訂公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)的各種管理性文件，監(jiān)督檢查中心技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)體系的運(yùn)行情況。對(duì)沒(méi)有防護(hù)措施的單位，下達(dá)防護(hù)整改通知單。 配合工種（架子、土建挖溝、預(yù)制件刷防腐漆等）在工作量不大或頻繁需要時(shí)，應(yīng)直接滿足其他工程隊(duì)的要求，事后告知現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，同時(shí)應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的安排。根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)配。3 施工過(guò)程的調(diào)度管理 調(diào)度人員應(yīng)掌握施工計(jì)劃要求，熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的內(nèi)容，圍繞施工進(jìn)度的要求，進(jìn)行綜合平衡，實(shí)現(xiàn)均衡施工。7 記錄進(jìn)貨驗(yàn)收記錄…………………………………………………………………………………..JL/ZHYDZD0301施工調(diào)度管理規(guī)定1 目的與適用范圍為加強(qiáng)工程施工組織協(xié)調(diào)和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理，保證公司生產(chǎn)計(jì)劃按期完成，特制定本規(guī)定，適用于公司生產(chǎn)調(diào)度管理。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資應(yīng)妥善保管，合理碼放，必要時(shí)應(yīng)上蓋下墊。 實(shí)物進(jìn)出應(yīng)當(dāng)天記帳，每發(fā)一筆材料應(yīng)盤點(diǎn)庫(kù)存的剩余數(shù)量，所有料單、明細(xì)表、帳頁(yè)應(yīng)完整、有效，不得丟失或缺損。 材料責(zé)任工程師/項(xiàng)目材料責(zé)任人員對(duì)庫(kù)存物資情況應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做記錄。 焊條應(yīng)放在有倉(cāng)板的貨臺(tái)上，按不同規(guī)格、品種分別堆碼，不宜堆碼過(guò)高，以不超過(guò)10箱為宜，并有明顯驗(yàn)收標(biāo)識(shí)和自編號(hào)。 焊接材料應(yīng)根據(jù)其性能、特征采取相應(yīng)的措施，庫(kù)房應(yīng)陰涼、通風(fēng)，專庫(kù)保管。材料距離地面不小于20cm，堆高一般不超過(guò)1m，不銹鋼材料必須與碳鋼隔離存放。 根據(jù)物資的不同特點(diǎn)，按五五成方、五五成行、五五成堆、五五成串、五五成包等進(jìn)行擺放，做到整齊，方便清點(diǎn)。2 一般規(guī)定
倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和外觀檢查。，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，材料員對(duì)放行物資作出明確標(biāo)識(shí)，材料責(zé)任工程師進(jìn)行登記。 材料復(fù)驗(yàn) 工程材料復(fù)驗(yàn)，由項(xiàng)目部材料原編制材料復(fù)驗(yàn)計(jì)劃，材料責(zé)任工程師填寫理化試驗(yàn)委托單或無(wú)損檢測(cè)委托單，并負(fù)責(zé)制取試樣，項(xiàng)目部材料責(zé)任工程師審核復(fù)驗(yàn)結(jié)果。 入公司庫(kù)的物資，由物資采購(gòu)部計(jì)劃員會(huì)同保管員、材料責(zé)任工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員填寫進(jìn)貨驗(yàn)收記錄； 發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的物資，計(jì)劃員負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系處理；屬顧客財(cái)產(chǎn)，應(yīng)向顧客提出書面報(bào)告與顧客協(xié)商處理。 檢驗(yàn)內(nèi)容：數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、外觀、幾何尺寸、隨機(jī)資料、質(zhì)量證明文件等?！? 進(jìn)貨檢試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書1目的和范圍 對(duì)所采購(gòu)物資和顧客提供產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不投入使用，特制定顧客提供產(chǎn)品的檢試驗(yàn)作業(yè)規(guī)定，適用于公司進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理。運(yùn)輸單位提前對(duì)道路進(jìn)行勘察，測(cè)量設(shè)備高度，確定最佳行車路線。大型設(shè)備運(yùn)輸速度在20公里/小時(shí)以內(nèi)。閥門應(yīng)防止手輪、法蘭密封面損壞。 其它物資搬運(yùn)1）鋼瓶搬運(yùn)必須輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滾或其它引起碰撞的野蠻裝卸方法。40176。 鋼材搬運(yùn)吊裝 鋼材搬運(yùn)吊裝要先根據(jù)料場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的具體情況選用合適車輛、吊車。鋼管、滾木直徑不得大于 70 毫米，不允許在有棱的物體上滾動(dòng)或放置，以免傾翻。起吊應(yīng)緩慢，在離地面100200毫米時(shí)，檢查懸掛處確已牢固平衡后再繼續(xù)起吊。沒(méi)有標(biāo)志也應(yīng)輕吊輕放，防止發(fā)生碰撞振動(dòng)和傾翻。3管理內(nèi)容 搬運(yùn)準(zhǔn)備 工程管理部人員編制運(yùn)輸方案。 工程管理部技術(shù)人員編制大型設(shè)備、預(yù)制件的運(yùn)輸方案。 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員參加開標(biāo)會(huì)議。 技術(shù)標(biāo)的編制、評(píng)審、排版、打印等工作，由工程管理部負(fù)責(zé)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下參與各階段的工作。，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織工程管理部及其他相關(guān)部門參加發(fā)標(biāo)會(huì)議、購(gòu)買招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場(chǎng)踏探。2職責(zé) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部對(duì)外承攬的工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。目 錄1. 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)定………………………………………………………42. 物資運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………………………53. 進(jìn)貨檢試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………………84. 物資貯存管理作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………………………115. 施工調(diào)度管理規(guī)定………………………………………………………………146. 施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定………………………………………………………167. 施工生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定…………………………………………228. 施工過(guò)程半成品、成品防護(hù)管理規(guī)定…………………………………………249. 施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………27………………………………………………………………29……………………………………………………30……………………………………………………………45………………………………………………………………46…………………………………………………………………50……………………………………………………52……………………………………………………………56………………………………………………………………58………………………………………………………………60……………………………………………………62…………………………………………………………631） 目的2） 范圍3） 要求4） 施工準(zhǔn)備5） 管道組成件及焊接件材料檢驗(yàn)6） 管道預(yù)制加工7） 管道焊接8） 管道安裝9） 管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)10）管道系統(tǒng)吹洗………………………………………………………………………..141…………………………………………………………..143……………………………………………………………..149………………………………………………………..151……………………………………………………………..153……………………………………………………….156……………………………………………………………..159………………………………………………………………………..161166 / 1671工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)定1目的與適用范圍為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理，明確顧客要求，確保實(shí)現(xiàn)顧客愿望，特制定項(xiàng)目招投標(biāo)工作的作業(yè)規(guī)定，適用于公司擬對(duì)外承攬的工程施工項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理。3 工作內(nèi)容 前期工作，對(duì)擬招標(biāo)的工程項(xiàng)目公司是否具備條件、是否參與投標(biāo)提出意見(jiàn)。 商務(wù)標(biāo)的編制、評(píng)審、排版、打印等工作由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。、裝訂、送達(dá)等工作由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)。 工程管理部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資與顧客財(cái)產(chǎn)（大型設(shè)備除外）運(yùn)輸?shù)慕M織與管理。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定擺放位置。 搬運(yùn)要求、電、儀設(shè)備搬運(yùn)1）搬運(yùn)作業(yè)人員對(duì)裝卸、搬運(yùn)機(jī)、電、儀設(shè)備按標(biāo)志符號(hào)的要求進(jìn)行作業(yè)。用鋼絲繩子吊掛時(shí)，要在鋼繩和設(shè)備間放置木墊板以防鋼絲繩滑扣或設(shè)備墮落。3）搬運(yùn)作業(yè)人員不能使用起重機(jī)械直接就位的設(shè)備，如DCS控制系統(tǒng)，可用鋼管、滾木等以滾動(dòng)法搬運(yùn)，但其傾斜角度不得大于15176。5）設(shè)備需重疊碼放時(shí)，必須保證垛形整齊穩(wěn)固不發(fā)生傾倒，不得壓壞包裝。吊裝時(shí)鋼絲繩的夾角以30176。吊裝不銹鋼材應(yīng)采取鋼繩墊套的措施，以免鋼繩直接和被吊不銹鋼材接觸，使不銹鋼材表面受損。3）配件搬運(yùn)法蘭應(yīng)保護(hù)好密封面。 作業(yè)司機(jī)嚴(yán)禁酒后開車，疲勞駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。 調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出設(shè)備吊裝、運(yùn)輸用車申請(qǐng)，報(bào)工程部。 根據(jù)工程管理部提供的使用時(shí)間及其他情況，確定運(yùn)輸日期。，經(jīng)辦人和保管員（施工隊(duì)材料員）辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，簽字確認(rèn)所運(yùn)物資的數(shù)量及質(zhì)量。3 管理內(nèi)容 檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)： 國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)文件； 設(shè)計(jì)文件； 采購(gòu)計(jì)劃及合同。 進(jìn)口工程設(shè)備、材料的開箱檢驗(yàn)，由顧客組織項(xiàng)目部物資計(jì)劃員，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員共同進(jìn)行，計(jì)劃員填寫開箱檢驗(yàn)記錄，技術(shù)人員、質(zhì)檢員簽字確認(rèn)，計(jì)劃員將隨機(jī)資料交作業(yè)部技術(shù)組。 壓力管道材料質(zhì)量證明文件，由材料責(zé)任工程師審查簽字編號(hào)、分類、保存，并將復(fù)印件交保管員，隨材料發(fā)放給領(lǐng)料單位。 緊急放行 具備下列條件，允許物資緊急放行：1）質(zhì)量證明文件滯后或質(zhì)量證明文件齊全合格，復(fù)驗(yàn)周期長(zhǎng)，外觀檢查合格、標(biāo)識(shí)清晰的工程急需物資；2）能夠追回或更換。4記錄進(jìn)貨驗(yàn)收記錄……………………………………………………JL/ZHYDZD0301開箱檢驗(yàn)記錄……………………………………………………SH/T 3503J115A閥門試驗(yàn)記錄……………………………………………………SH/T 3503J402物資貯存管理作業(yè)指導(dǎo)書1 目的 對(duì)物資貯存管理的作業(yè)做出規(guī)定，以保證物資貯存符合規(guī)定要求。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以標(biāo)牌標(biāo)識(shí)合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)。 3 物資貯存保管
板材、管材、型材按品種、規(guī)格、材質(zhì)整齊碼垛，場(chǎng)地平整，排水良好。 各種閥門及配件應(yīng)按要求保護(hù)好連接部位、螺紋、密封面等。 焊材應(yīng)入庫(kù)存放，庫(kù)房相對(duì)濕度應(yīng)控制在60%以下，溫度應(yīng)控制在5℃以上。4 物資保養(yǎng) 保管員做到庫(kù)存物資保養(yǎng)經(jīng)?；ㄆ跈z查，保證庫(kù)存物資質(zhì)量完好。 在發(fā)放過(guò)程中，因材料分離而無(wú)標(biāo)識(shí)的部分，保管員必須做好標(biāo)識(shí)移植。 物資出庫(kù)或辦完交接手續(xù)后，其保管責(zé)任轉(zhuǎn)移到施工單位，如發(fā)生丟失、損壞由施工單位負(fù)責(zé)。 施工單位應(yīng)隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的邊角余料，集中堆放，并做好標(biāo)識(shí)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊，做到工完料凈場(chǎng)地清。 調(diào)度員負(fù)責(zé)執(zhí)行施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度工作，掌握工程進(jìn)度。 調(diào)度員根據(jù)施工進(jìn)度要求督促檢查各有關(guān)部門的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、車輛等的使用情況。 項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)的要求及吊裝運(yùn)輸方案，負(fù)責(zé)組織大型設(shè)備、預(yù)制件的運(yùn)輸管理，并填寫大型設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)單交機(jī)械化施工公司及有關(guān)施工單位，配合施工單位做好吊裝、運(yùn)輸準(zhǔn)備。各級(jí)調(diào)度員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并填寫產(chǎn)品防護(hù)檢查記錄。2 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 總工程師負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量