【正文】 → 安裝沿頂龍骨 → 安裝豎向龍骨、橫撐龍骨、通貫龍骨 → 各種洞口龍骨加固 → 安裝紙面石膏板 墻位放線 隔斷龍骨安裝前，先在上下及兩邊基體的連接處按龍骨的寬度彈線定位。 熟悉圖紙，并向作業(yè)班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。龍骨外觀應(yīng)表面平整，棱角挺直，過(guò)渡角及切邊不允許有裂口和毛刺，表面不得有嚴(yán)重的污染、腐蝕和機(jī)械損傷。平直控制線應(yīng)從墻邊開(kāi)始，先設(shè)置基準(zhǔn)線，因?yàn)閴w往往不太平整，安裝面板應(yīng)從基準(zhǔn)線的位置進(jìn)行。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點(diǎn)，施工中應(yīng)注意加固，應(yīng)避免在龍骨上懸吊設(shè)備。 吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線，線要拉直，最好用尼龍線。釘眼應(yīng)作防銹處理，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)操作。 五、紙面石膏板安裝 石膏板的長(zhǎng)邊應(yīng)與次龍骨呈交叉狀態(tài)，使端邊落在次龍骨中央部位。主龍骨調(diào)整是確保吊頂 質(zhì)量的關(guān)鍵，必須認(rèn)真進(jìn)行。 四、龍骨的安裝與調(diào)平 龍骨安裝順序?yàn)?，先安裝主龍骨后安裝次龍骨。面積較大的吊頂可以根據(jù)設(shè)計(jì)要求起拱，一般起拱1/200 左右。有些較大面積或特殊要求的吊頂，龍骨和吊點(diǎn)間距應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì)。 二、頂棚工程 吊頂采用輕鋼龍骨紙面石膏板面層。地面拆除時(shí)由遠(yuǎn)處向門(mén)口處進(jìn)行，依次將地面面 磚及裝修層剔除。內(nèi)墻、梁底、樓板裝飾層拆除時(shí)，由于受高度限制，內(nèi)墻拆除前在室內(nèi)沿墻體走向搭設(shè)活動(dòng)室腳手架平臺(tái)，腳手架上鋪滿腳手板，人工站于腳手板之上。在所需拆除部位搭設(shè)鋼筋簡(jiǎn)易活動(dòng)架平臺(tái)，活動(dòng)架上布滿鋪腳手板作為人工作業(yè)平臺(tái)。 ，在外腳手架外側(cè)立面用采用防塵、防噪音密目安全網(wǎng)及彩條布圍閉。 利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)地進(jìn)行資源分配、分析對(duì)比、預(yù)見(jiàn)影響因素，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求，縮短檢修工期。 （三）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)，以保證臨時(shí)停電的備用電源，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行。 四、合理地配置機(jī)械設(shè)備 （一）垂直運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙情況，以及該工程的特征和工期具體情況，我公司決定在從基礎(chǔ)到上部主體施工階段。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土建和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。并根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，以便投入足夠勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，以保證我公司對(duì)業(yè)主承諾時(shí)投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 （七）采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理 ，建立全方位、全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。 （四）我公司依據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)特征，將本工程劃分成合理的建筑區(qū)域，每個(gè)建筑區(qū)域間按照土方開(kāi)挖先后順序展開(kāi)施工，并在各單項(xiàng)工程內(nèi)根據(jù)其施工面大小，實(shí)物工程量，組織流水或平行施工，以確保工程如期完成。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動(dòng)力選擇、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。由此，我公司已制定一系列確保工期的技術(shù)組織措施，以確保工期提前的合理性，具體技術(shù)組織措施。 7. 試運(yùn)行 系統(tǒng)連續(xù) 72 小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。 5. 完工測(cè)試 系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理派員參加。 第四節(jié) 設(shè)備、材料供應(yīng)方案及計(jì)劃 一、項(xiàng)目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組 針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。 所有用于本工程的材料（含半成品、成品），都要通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并隨時(shí)隨地接受監(jiān)理工程師的抽樣復(fù)查，所有材料的驗(yàn)收性試驗(yàn)，都要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師同意的試驗(yàn)室并在 監(jiān)理工程師在場(chǎng)的發(fā)問(wèn)下進(jìn)行，并提交試驗(yàn)報(bào)告兩份。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，建立材料周轉(zhuǎn)庫(kù)房，保證本工程材料的供應(yīng)。 （三）合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。作好臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。機(jī)具操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，持證上崗。 在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包 單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。 4．如供材料因故發(fā)生困難，我公司可動(dòng)用我方的供貨渠道，在同價(jià)位、同質(zhì)量的前提下，積極幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。 7．申請(qǐng)安裝電話一部，項(xiàng)目主要成員自備手機(jī)，便于對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 3．按標(biāo)準(zhǔn)化文明工場(chǎng)地要求砌筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻。 6．對(duì)本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證，及時(shí)確定方案。對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程有關(guān)的問(wèn)題以書(shū)面的形式提前呈報(bào)業(yè)主，便于圖紙正式會(huì)審。 3．安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于 2‰，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。本著企業(yè)的能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù) ，通過(guò)工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問(wèn)題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。 （ 5）加大科技進(jìn) 步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制。 2）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。 第四章 施工總體布置 第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo) 一、施工指導(dǎo)方針 名牌精品戰(zhàn)略、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 分析該工程的具體情況及工程環(huán)境，主要風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在非技術(shù)方面及建筑材料供應(yīng)不足和原材料漲價(jià)的問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響到預(yù)期的工期。因此，標(biāo)前的進(jìn)度計(jì)劃，在標(biāo)后實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)合同條款和工程實(shí)際進(jìn)展情況將進(jìn)行必要的修正。 二、工程質(zhì)量安全管理 項(xiàng)目部下設(shè)監(jiān)控管理部 ,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 ,安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等方面的工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)、政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣I(yè)主的要求。 1制定施工安全措施，對(duì)工程施工安全負(fù)責(zé)。 施工放線及測(cè)量的數(shù)據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)成果均須報(bào)監(jiān)理監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，但我方對(duì)成果的正確性負(fù)責(zé)。 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。 信守價(jià)格義務(wù)。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。 1熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。 在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。 編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。 9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 5．配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。 8．參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 5．認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 質(zhì) 量 員崗位職責(zé) : 1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。 6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 3．作好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行 簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 7．負(fù)責(zé)對(duì)班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。 4．經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。 5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。 5．深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。 2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的建立 選擇能勝任該項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理和一名技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富的總工，組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成決策領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理工作。 有利于強(qiáng)化對(duì)內(nèi)和對(duì)外的合同管理，提高企業(yè)信譽(yù)。 自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持實(shí)施全員全方位、全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。目 錄 第一章 工程概況 第二章 編制依據(jù)與引用規(guī)范 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 引用法律和法規(guī) 第三 章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)建立的原則 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的建立 第三節(jié) 崗位職責(zé) 第四節(jié) 工程管理與協(xié)調(diào) 第四章 施工總體布置 第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo) 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 第四節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 第五章 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置及保證措施 第三節(jié) 材料組織、采購(gòu)計(jì)劃 第四節(jié) 設(shè)備、材料供應(yīng)方案及計(jì)劃 第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 工程總工期目標(biāo)的確定 第二節(jié) 施工工期安排 第三節(jié) 施工工期組織措施 第四節(jié) 工期提前保證措施 第七章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 建筑與裝飾 工程 第二節(jié) 安裝 工程 第八章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 組織保證措施 第四節(jié) 質(zhì)量管理制度 第五節(jié) 技術(shù)保證措施 第九章 安全管理體系與措施 第 一節(jié) 施工安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第二節(jié) 專職安全管理人員的配備 第三節(jié) 安全責(zé)任制度和管理措施 第四節(jié) 安全教育和培訓(xùn)制度及管理措施 第五節(jié) 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 第六節(jié) 各項(xiàng)施工安全措施和防護(hù)措施 第七節(jié) 危險(xiǎn)品管理和使用制度 第八節(jié) 安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動(dòng)保護(hù)用品的配置 第十 章 文明管理及措施 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 第二節(jié) 文明施工具體措施 第十 一 章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 生活區(qū)的生活用水和生活污水處理措施 第二節(jié) 施工生產(chǎn)廢水處理措施 第三節(jié) 施工揚(yáng)塵和廢氣的處理措施 第四節(jié) 施工噪聲和光污染控制措施 第五節(jié) 節(jié)能減排措施 第六節(jié) 不可再生資源循環(huán)利用措施 第七節(jié) 固體廢棄物處理措施 第八節(jié) 人群健康保護(hù)和衛(wèi)生防疫措施 第九節(jié) 防止誤用有害材料的保證措施 第十節(jié) 施工邊坡工程的水土流失保護(hù)措施 第十一節(jié) 道路污染防治措施 第十二節(jié) 完工后場(chǎng)地清理及其植被恢復(fù)的規(guī)劃和措施 第十三節(jié) 對(duì)環(huán)境以及周邊臨近建筑和居民防塵、操聲的措施 第 十 二 章 安全防護(hù)措施專項(xiàng)實(shí)施方案 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度 橫道 圖 第一章 工程概況 項(xiàng)目名稱： 成都天府新區(qū)華陽(yáng)街道辦事處一心社區(qū)黨群服務(wù)中心大樓裝修工程項(xiàng)目。 堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。 有利于項(xiàng)目管理依靠企業(yè)的正確決策，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，為企業(yè)獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 層次簡(jiǎn)單，分權(quán)明確，指揮方便。 組織 機(jī)構(gòu)如下圖示意： 第三節(jié) 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) : 1．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。 2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。 4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。 8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。 3．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 6．負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 施工員崗位職責(zé) : 1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作 2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。 5．按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 9．積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。 4．檢查、指導(dǎo)試