市場部年度計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 動。 (三)、著手解決上門簽單率低的問題一個業(yè)績出眾的公司，成功的秘訣不在于個人能力多么的強(qiáng)大，而是整個公司的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力有多強(qiáng)大。這中間就出現(xiàn)了一個非常重要的問題業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師的完美合作 市場部： 。說到實(shí)處，一個客戶為什么要選擇我們公司，價格和工程質(zhì)量的因素拋開不談，最重要的就是前期我們的服務(wù)業(yè)務(wù)人員和設(shè)計(jì)師的合作一個業(yè)務(wù)員費(fèi)盡千辛萬苦邀約一個客戶上門，而設(shè)計(jì)師覺得客戶質(zhì)量不高，敷衍了事，那么也打擊了業(yè)務(wù)員的熱情，同時也浪費(fèi)了一個準(zhǔn)客戶。在店面內(nèi)除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。除日?？记?，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀(jì)錄，客戶登記基礎(chǔ)上，還要協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶談單進(jìn)度的跟蹤工作。（4）、小區(qū)營銷：針對新開發(fā)的樓盤和小區(qū)由市場人員蹲點(diǎn)接觸客戶，溝通交流，進(jìn)行營銷。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。 工藝和材料每天都在更新，每天都要學(xué)習(xí)家裝方面的知識，作為一名家裝顧問，應(yīng)該具有全面和專業(yè)的知識才能更好的引導(dǎo)客戶，因此去了小區(qū)要多跑工地，多問多學(xué)，積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷的完善和提升自己的綜合能力，這樣才能在以后的工作有一個提升。 如何找客戶 ？，左鄰右里，輻射宣傳。如何有效的管理上班時間？（1. 將自己要做的事情進(jìn)行分為ABC類，A類為必須做，B類為稍后做，C類可以晚點(diǎn)做。例如：我在幾個月內(nèi)要來多少個客戶，要簽多少個單，要有多少業(yè)績。怎么去做好家裝業(yè)務(wù)？? 準(zhǔn)備工作和必備工具：手機(jī)、記錄本2個、筆、名片夾 、資料夾? 每天要做的三件事：找客戶、交朋友、學(xué)知識
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