【正文】 合計(jì)費(fèi)用審批大區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)部費(fèi)用崗 制單人： 制單日期：附件8：市場(chǎng)部變動(dòng)費(fèi)用申請(qǐng)（OA）填報(bào)人： 填報(bào)日期： 預(yù)控代碼： 單位：元部門/大區(qū)科室/分公司報(bào)告編號(hào)實(shí)施單位申請(qǐng)金額費(fèi)用使用申請(qǐng)費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則申請(qǐng)理由效果預(yù)測(cè)金 額合計(jì)費(fèi)用審批大區(qū)經(jīng)理：費(fèi)用管理崗：市場(chǎng)部經(jīng)理：銷售總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：附件9：市場(chǎng)部固定費(fèi)用申請(qǐng)（OA）申請(qǐng)部門實(shí)施單位主題填表人申報(bào)金額報(bào)告編號(hào)費(fèi)用受益期項(xiàng)目及執(zhí)行內(nèi)容描述申請(qǐng)理由及效果預(yù)測(cè)單項(xiàng)金額部門經(jīng)理意見： 銷售總經(jīng)理意見：公司總經(jīng)理意見： 預(yù)控代碼： 單位： 萬元附件10：辦事處市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)（K3）單位：元 客戶代碼客戶名稱辦事處省區(qū)費(fèi)用來源起始日期20110101費(fèi)用來源截止日期20111231報(bào)告編號(hào)大區(qū)費(fèi)用來源費(fèi)用來源類型產(chǎn)品代碼產(chǎn)品名稱計(jì)量單位預(yù)計(jì)銷量開票價(jià)返利預(yù)計(jì)銷售額支持力度支持金額辦事處支持合計(jì)————————————費(fèi)用項(xiàng)目分配費(fèi)用項(xiàng)目名稱執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則金額合計(jì)————費(fèi)用審批辦事處分公司（省區(qū)）大區(qū)市場(chǎng)部制單人： 制單日期： 附件11：分公司/省區(qū)市場(chǎng)費(fèi)用變更表（K3）大區(qū)： 分公司/省區(qū)： 月份：起始來源日期： 截止來源日期： 報(bào)告編號(hào)：變更原因變更前辦事處客戶代碼客戶名稱費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則金額合計(jì)————————變更后辦事處客戶代碼客戶名稱費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則金額合計(jì)————————費(fèi)用審批分公司/省區(qū)大區(qū)市場(chǎng)部制單人： 制單日期： 附件12：辦事處市場(chǎng)費(fèi)用變更表（K3）客戶代碼客戶名稱辦事處省區(qū)費(fèi)用來源起始日期20100101費(fèi)用來源截止日期20101231報(bào)告編號(hào)大區(qū)變更原因變更前費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則金額合計(jì)————變更后費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則金額合計(jì)————費(fèi)用審批辦事處分公司（省區(qū)）大區(qū)市場(chǎng)部 制單人： 制單日期： 附件13：分公司/省區(qū)市場(chǎng)費(fèi)用核銷表（K3）大區(qū)： 分公司/省區(qū)： 月份：起始來源日期： 截止來源日期： 報(bào)告編號(hào)：費(fèi)用來源（系統(tǒng)引入）費(fèi)用來源類型申請(qǐng)來源金額已核銷費(fèi)用已領(lǐng)促銷品本次申請(qǐng)核銷金額本次核準(zhǔn)金額核銷余額本次其他扣減累計(jì)其他扣減分公司/省區(qū)支持重點(diǎn)基金費(fèi)用分配辦事處客戶代碼客戶名稱費(fèi)用來源類型費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則未核銷余額本次申請(qǐng)核銷本次核準(zhǔn)金額審計(jì)憑證編號(hào)合計(jì)費(fèi)用審批分公司/省區(qū)大 區(qū)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部 制單人： 制單日期： 附件14：辦事處市場(chǎng)費(fèi)用核銷單（K3）客戶代碼客戶名稱辦事處省區(qū)費(fèi)用來源起始日期20110101費(fèi)用來源截止日期20111231報(bào)告編號(hào)大區(qū)費(fèi)用來源（系統(tǒng)引入）費(fèi)用來源類型申請(qǐng)來源金額可支持來源金額已核銷費(fèi)用已領(lǐng)促銷品核銷余額本次申請(qǐng)核銷本次核準(zhǔn)本次其他扣減累計(jì)其他扣減辦事處支持合計(jì)費(fèi)用使用核銷費(fèi)用來源類型費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則未核銷余額本次申請(qǐng)核銷本次核準(zhǔn)金額審計(jì)憑證編號(hào)效果分析合計(jì)費(fèi)用審批辦事處分公司/省區(qū)大 區(qū)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部 制單人： 制單日期： 附件15：市場(chǎng)部變動(dòng)市場(chǎng)費(fèi)用核銷表申請(qǐng)部門實(shí)施單位申報(bào)金額預(yù)控代碼報(bào)告編號(hào)項(xiàng) 目金額相關(guān)手續(xù)及資料合計(jì)金額大寫金額經(jīng)辦人：經(jīng)辦部門經(jīng)理：財(cái)務(wù)部審核意見：財(cái)務(wù)部經(jīng)理意見：銷售總經(jīng)理意見： 單位： 萬元附件16：市場(chǎng)部固定市場(chǎng)費(fèi)用核銷表 單位： 萬元申請(qǐng)部門實(shí)施單位申報(bào)金額預(yù)控代碼報(bào)告編號(hào)項(xiàng) 目金額相關(guān)手續(xù)及資料合計(jì)金額大寫金額經(jīng)辦人：經(jīng)辦部門經(jīng)理：財(cái)務(wù)部審核意見：財(cái)務(wù)部經(jīng)理意見：銷售總經(jīng)理意見： 附件17：分公司/省區(qū)市場(chǎng)費(fèi)用執(zhí)行通知單（K3）制單人： 制單日期： 單位：元客戶代碼客戶名稱報(bào)告編號(hào)辦事處分公司/省區(qū)大 區(qū)費(fèi)用明細(xì)執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行細(xì)則金 額核銷資料　　　市場(chǎng)部蓋章客戶聯(lián)：此聯(lián)為辦事處和客戶費(fèi)用使用依據(jù)，任何口頭通知無效。并從首張資料開始住后依次編號(hào)（包含發(fā)票、照片），最后將總頁數(shù)標(biāo)注在文件袋正面，以便于發(fā)出和接收雙方核對(duì)資料數(shù)量和內(nèi)容。因此造成核報(bào)周期延長的，其責(zé)任由資料提交人承擔(dān)。各種表格嚴(yán)格按公司統(tǒng)一樣本要求進(jìn)行填制，其內(nèi)容真實(shí)、完整。所有發(fā)票背面需有我司經(jīng)辦人員或及客戶的簽字或蓋章。憑證資料中的合同和協(xié)議必須經(jīng)雙方簽字蓋章方為有效。四、核銷核銷資料：（1）《費(fèi)用執(zhí)行通知單》報(bào)賬聯(lián)或《費(fèi)用執(zhí)行申請(qǐng)表》（2）廣告宣傳：廣告業(yè)發(fā)票和廣告合同（3）物料采購：發(fā)票和物料采購合同（4）物料采購：《物料庫存明細(xì)表》（5）物料采購：《物料簽收表》（6）《宴席促銷活動(dòng)方案》（7）《宴席促銷活動(dòng)總結(jié)》（8）“買贈(zèng)費(fèi)”需宴席消費(fèi)者提供的宴席證明資料：婚宴：結(jié)婚證復(fù)印件壽宴：身份證復(fù)印件升學(xué)宴：錄取通知書復(fù)印件。物料保存要求建立臺(tái)賬，即《物料庫存明細(xì)表》（見附件34）。消費(fèi)者買贈(zèng)費(fèi)僅限非銷售產(chǎn)品及非現(xiàn)金的贈(zèng)品費(fèi)。宴席費(fèi)的單項(xiàng)費(fèi)用年度申請(qǐng)總額不能超過該客戶年度總費(fèi)用的30%。對(duì)經(jīng)營多種酒類的客戶，公司只承擔(dān)基本工資的一半，針對(duì)本品銷售部分計(jì)入提成，提成金額不超過基本工資的一半。人員費(fèi)的單項(xiàng)費(fèi)用年度申請(qǐng)總額不能超過該客戶年度總費(fèi)用的10%。人員費(fèi)分為：促銷人員工資：派往現(xiàn)飲或非現(xiàn)飲終端開展現(xiàn)場(chǎng)促銷的人員工資。三、執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行必須提前三天向監(jiān)察部當(dāng)區(qū)監(jiān)察員報(bào)備。費(fèi)用執(zhí)行細(xì)則描述，要求必須包含：活動(dòng)主辦方、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、銷售回報(bào)產(chǎn)品及數(shù)量金額、參與媒體等。主要包括：贊助、義賣。設(shè)計(jì)裝修圖稿前，向市場(chǎng)一部平面設(shè)計(jì)專員聯(lián)系索取標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)元素。 裝修設(shè)計(jì)必須與公司VI及統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格一致。開辦主體的選擇見《豐谷酒業(yè)形象店開辦主體考核依據(jù)》（附件50）。二、要求費(fèi)用來源：市場(chǎng)部變動(dòng)費(fèi)用，不足部分由大區(qū)重點(diǎn)基金補(bǔ)足。超出此管理辦法的特殊媒體形式，需由市場(chǎng)部、監(jiān)察部商議并制定臨時(shí)監(jiān)管辦法。媒體發(fā)布與監(jiān)控：（1）視聽媒體發(fā)布后辦事處經(jīng)辦人必須及時(shí)以書面形式告知經(jīng)銷商、辦事處人員、分公司/省區(qū)經(jīng)理、監(jiān)察專員播放排期，同時(shí)取得第三方監(jiān)播報(bào)告。對(duì)于畫面顏色和設(shè)計(jì)元素有偏差的及時(shí)通知經(jīng)辦人聯(lián)系重新制作樣稿；對(duì)于符合要求的應(yīng)通過OA或電話回復(fù)確定樣稿的編碼號(hào)。媒體公司與經(jīng)銷商簽訂公司統(tǒng)一版本合同，包括：《電視廣告合同書》、《車體廣告合同書》、《報(bào)刊廣告發(fā)布合同》、《平面廣告發(fā)布合同》、《戶外廣告發(fā)布合同》。單個(gè)媒體一次性投入費(fèi)用10萬以下的線上廣告必須由辦事處經(jīng)理參與談判，10萬至20萬的必須由省區(qū)經(jīng)理參與談判，20萬以上的必須由大區(qū)經(jīng)理參與談判。酒王系列線上廣告的單項(xiàng)費(fèi)用年度申請(qǐng)總額不能超過該客戶年度總費(fèi)用的30%，非酒王系列線上廣告的單項(xiàng)費(fèi)用年度申請(qǐng)總額不能超過該客戶年度總費(fèi)用的20%。四、核銷費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支后公司核報(bào)。只能用于品鑒會(huì)產(chǎn)生的餐費(fèi)。品鑒會(huì)費(fèi)用實(shí)行單月管理，該項(xiàng)目費(fèi)用不能超過當(dāng)月省區(qū)總費(fèi)用的10%。四、核銷酒王系列（含壹號(hào)）本品贈(zèng)酒核銷：市場(chǎng)部憑辦事處回收的贈(zèng)酒券及《酒王系列贈(zèng)酒券回收匯總表》進(jìn)行費(fèi)用核銷上賬。各辦事處指定專人管理贈(zèng)酒，對(duì)酒王專用贈(zèng)酒、非酒王所有贈(zèng)酒的收支及使用，填制《贈(zèng)酒月度使用明細(xì)表》（見附件39）。所有贈(zèng)酒均以實(shí)物兌現(xiàn)，不計(jì)算銷量、市場(chǎng)支持、返利、任務(wù)。（3）經(jīng)直銷商將贈(zèng)酒券交辦事處，辦事處于每月10號(hào)前統(tǒng)一整理并填制《酒王系列贈(zèng)酒券回收匯總表》（見附件41），一并將匯總表與贈(zèng)酒券寄回贈(zèng)酒管理崗。流程如下：（1）辦事處每月5號(hào)前將《酒王系列本品贈(zèng)酒月度郵寄明細(xì)表》（見附件40）提交至市場(chǎng)一部贈(zèng)酒管理崗。三、費(fèi)用執(zhí)行贈(zèng)酒品種及價(jià)格：分 類贈(zèng)酒代碼贈(zèng)酒產(chǎn)品名稱價(jià)格/盒領(lǐng)用管理常規(guī)裝本品贈(zèng)酒52%680ML豐谷壹號(hào)（本品）