【摘要】/人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表年月人事動(dòng)態(tài)編制人數(shù)人人事費(fèi)用類別實(shí)際支出值預(yù)算值差異率工資支出崗位工資元元編內(nèi)男人女人津貼學(xué)歷元元合計(jì)人職稱元缺編率%社會(huì)工齡元
2025-06-30 23:48
【摘要】第二節(jié)借款費(fèi)用一借款費(fèi)用的概念與內(nèi)容我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第17號(hào)——借款費(fèi)用》對(duì)借款費(fèi)用定義為:借款費(fèi)用是因借款而發(fā)生的利息及其他相關(guān)成本。包括四個(gè)內(nèi)容:借款利息、折價(jià)或溢價(jià)攤銷和輔助費(fèi)用,以及因外幣借款而發(fā)生的匯兌差額。P241-242借款費(fèi)用有兩種處理方法:一是費(fèi)用化:于發(fā)生時(shí)直接確認(rèn)為當(dāng)期
2025-05-13 15:54
【摘要】?jī)?nèi)容大綱企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的意義及組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本內(nèi)容財(cái)務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和方法財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和控制財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考核預(yù)算編制實(shí)例預(yù)算過程中應(yīng)注意的問題第一部分全面預(yù)算管理的意義和組織全面預(yù)算管理的定義全面預(yù)算是在預(yù)
2025-03-08 22:19
【摘要】第八章負(fù)債學(xué)習(xí)要求:l(1)掌握短期負(fù)債的會(huì)計(jì)處理(重點(diǎn)是應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付職工薪酬的處理)l(2)掌握長(zhǎng)期負(fù)債(應(yīng)付債券和可轉(zhuǎn)換債券)的相關(guān)處理l(3)借款費(fèi)用資本化條件l(4)借款費(fèi)用資本化金額的計(jì)算五、應(yīng)交稅費(fèi)l企業(yè)依法交納的稅金,主要包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車
2025-05-28 00:53
【摘要】六CO3制程巡回檢驗(yàn)表日期:部門:項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查驗(yàn)結(jié)果不良內(nèi)容對(duì)策12345678910
2025-06-30 17:40
【摘要】六F01年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表日期:編號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格檢定周期使用部門計(jì)劃/完成日期備注1234
2025-06-30 17:08
【摘要】六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-06-30 17:43
【摘要】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-06-30 17:24
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用一覽表表一:創(chuàng)維寧南項(xiàng)目工程投資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表序號(hào)費(fèi)用名稱數(shù)量費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/㎡)費(fèi)用金額(萬元)備注一土地費(fèi)用100萬元/畝,320畝二前期工程費(fèi)用1規(guī)劃設(shè)
2024-11-23 08:58
【摘要】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱:部門五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際情況制
2025-04-12 11:53
【摘要】專題四長(zhǎng)期籌資?長(zhǎng)期籌資渠道與方式?籌資風(fēng)險(xiǎn)管理?資本結(jié)構(gòu)理論?長(zhǎng)期籌資決策?籌資決策與投資決策的相互作用長(zhǎng)期籌資渠道與籌資方式?籌資渠道–內(nèi)部籌資–國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)籌資–國(guó)際資本市場(chǎng)籌資?籌資方式–發(fā)行股票–發(fā)行債券–長(zhǎng)期銀行借款–其他籌資
2025-01-15 10:31
【摘要】第四章長(zhǎng)期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求?一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)?1、擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)?2、償債籌資動(dòng)機(jī)?3、混合籌資動(dòng)機(jī)
2025-01-15 10:17
【摘要】企業(yè)長(zhǎng)期籌資金融市場(chǎng)?市場(chǎng):市場(chǎng)將供方與買方聯(lián)系起來,以交換產(chǎn)品、服務(wù)和資源,其根本作用是配置資源,使資源得到最有效的利用。?市場(chǎng)的分類:要素市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)與金融市場(chǎng)。–要素市場(chǎng)一方面配置土地、勞動(dòng)與資本等生產(chǎn)要素,一方面向生產(chǎn)要素提供者分配收入:工資、租金等等。–產(chǎn)品市場(chǎng)向需求者提供產(chǎn)品和服務(wù),生產(chǎn)要素提供者得到的收入的很大一部分花費(fèi)在產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-03-01 12:06
【摘要】五B01采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限表采購(gòu)類別申請(qǐng)人管理單位購(gòu)買期限準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)備注部長(zhǎng)廠長(zhǎng)總經(jīng)理采購(gòu)部長(zhǎng)經(jīng)理總經(jīng)理需否
2025-06-30 17:53
【摘要】三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日