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市場費用項目核銷資料管理及表格模板(留存版)

2025-09-17 12:37上一頁面

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【正文】 象店開辦主體考核依據(jù)》(附件50)。對于畫面顏色和設計元素有偏差的及時通知經(jīng)辦人聯(lián)系重新制作樣稿;對于符合要求的應通過OA或電話回復確定樣稿的編碼號。四、核銷費用由經(jīng)銷商墊支后公司核報。各辦事處指定專人管理贈酒,對酒王專用贈酒、非酒王所有贈酒的收支及使用,填制《贈酒月度使用明細表》(見附件39)。三、費用執(zhí)行贈酒品種及價格:分 類贈酒代碼贈酒產(chǎn)品名稱價格/盒領(lǐng)用管理常規(guī)裝本品贈酒52%680ML豐谷壹號(本品)只能用于個人贈酒、單位零星贈酒;實行贈酒券管理。所有旅游人員在《渠道商旅游簽到表》(見附件36)上進行簽到。發(fā)放需填制《物料簽收表》(見附件35)。四、核銷單次核銷控制在該品種的“核報比例”內(nèi)。城市級別進場類型酒店類別營業(yè)面積桌臺數(shù)包間數(shù)人均消費主銷白酒價位進場費上限省會城市產(chǎn)品專場A類酒店1000平米以上50桌以上10間以上150元以上300—600元/瓶15萬以內(nèi)B類酒店500平米至1000平米30桌以上5間以上80元至150元100—300元/瓶5萬以內(nèi)促銷混場A類酒店1000平米以上50桌以上10間以上150元以上300—600元/瓶B類酒店500平米至1000平米30桌以上5間以上80元至150元100—300元/瓶產(chǎn)品進場A類酒店1000平米以上50桌以上10間以上150元以上300—600元/瓶3萬以內(nèi)B類酒店500平米至1000平米30桌以上5間以上80元至150元100—300元/瓶1萬以內(nèi)三、費用執(zhí)行費用規(guī)劃前對進場目標酒店基本情況、客情量、動銷情況及競品進店銷售情況進行調(diào)查,填制《酒店調(diào)查表》(見附件20)。商超進場費指進入大型賣場而支付的一次性費用。二、要求開瓶費僅適用于酒王系列、特曲(含年份)系列、老窖系列。費用執(zhí)行細則描述,要求必須包含:售點宣傳類型、數(shù)量或面積、單價上限、制作時間、金額等。不承擔盒內(nèi)投獎、本公司銷售裝產(chǎn)品搭贈、其他公司酒類/飲料搭贈。四、核銷“消費者促銷費”核銷資料:(1)《費用執(zhí)行通知單》報賬聯(lián)或《費用執(zhí)行申請表》(2)發(fā)票(背面由辦事處與客戶人員雙方簽字)(3)《物料庫存明細表》(4)《物料簽收表》“渠道商旅游”核銷資料:(1)《費用執(zhí)行通知單》報賬聯(lián)或《費用執(zhí)行申請表》(2)專用旅游合同(3)旅游業(yè)發(fā)票(4)《渠道商旅游簽到表》項目五:贈酒費管理細則一、定義贈酒是指針對目標消費人群免費提供的公司產(chǎn)品。經(jīng)直銷商接到贈酒領(lǐng)用人電話咨詢,及時安排業(yè)務人員送酒上門換券。二、要求品鑒會費僅適用于酒王系列、特曲(含年份)系列。具體如下表:產(chǎn)品系列媒介形式酒王系列電視、大牌、電臺、雜志、樓宇液晶、報紙軟文特曲(含年份)系列電視、電臺、大牌、雜志、樓宇液晶、報紙、車身老窖系列電臺、報紙、車身、墻體廣告所有線上廣告元素需與公司VI統(tǒng)一。線上廣告第二次及尾款付款前要求必須再次對媒體發(fā)布進行監(jiān)控并填制《區(qū)域市場媒體投放監(jiān)控表》(見附件38),同時開具廣告業(yè)專用發(fā)票,與合同一并交經(jīng)銷商作為付款依據(jù)。費用在約定的兩年時間內(nèi)根據(jù)客戶酒王產(chǎn)品進貨額的10%以貨物形式返還,超過約定年限剩余費用客戶自行承擔。四、核銷核銷資料:(1)《市場部變動費用申請表》或及《費用執(zhí)行通知單》報賬聯(lián)(2)《公關(guān)活動費用明細表》(見附件43)(3)《公關(guān)活動費用評估表》(見附件44)(4)公關(guān)活動合作協(xié)議(5)發(fā)票或收據(jù)(收據(jù)需對方加蓋公章)以宣傳為目的的公關(guān)活動核銷還需要加入:(6)媒體宣傳報道的資料(如果是報紙則復印報頭及活動宣傳資料,如果是新聞報道則附報道電視照片或刻錄報道成碟子作為附件)項目十:人員費管理細則一、定義人員費指以提高銷售為目的,聘用的非公司正式編制銷售人員而支付的工資。推薦人獎勵由經(jīng)銷商價差承擔。特別需注意所有發(fā)票上應加蓋出票單位的“發(fā)票專用章”。以上準備完成后,郵寄至市場部當區(qū)費用管理崗。并且將此情況記錄在案,報審計監(jiān)察部備案,做重點監(jiān)察。消費者品贈用酒按《贈酒費管理細則》執(zhí)行。三、執(zhí)行 公司承擔的基本工資上限如下(促銷、團購、協(xié)銷員一致):城市分級說明基本工資上限提 成A類省會城市1500經(jīng)銷商支付B類地級市1200C類縣級市1000對只經(jīng)營本公司產(chǎn)品的客戶,可承擔全部的基本工資。形象店費用僅適用于酒王系列。開辦主體:僅限于本公司經(jīng)銷商或者直銷商。(2)平面設計專員于收到設計稿小樣的當日進行畫面確認。品鑒會費用需登記使用臺帳,表單詳見附件42《品鑒會費用月度使用明細》。酒王專用贈酒、非酒王所有贈酒的新開客戶首單領(lǐng)用贈酒,可單獨在K3系統(tǒng)省區(qū)/分公司費用中申請贈酒(勾選“新客戶”選項)。贈酒數(shù)量單次5件及以上或金額超過一萬元,均需公司業(yè)務人員直接參與贈送。渠道商旅游需與正規(guī)旅行社簽訂旅游專用合同,并取得旅游業(yè)發(fā)票。售點物料制作入庫后,專人負責管理,填制《物料庫存明細表》(見附件34)。只針對現(xiàn)飲終端收盒蓋,并建立臺賬,每次兌蓋時,查詢臺賬,該現(xiàn)飲終端店累計兌蓋數(shù)不能超過累計進貨數(shù)。下表為省會城市適用標準,地級城市在此標準下調(diào)20%,縣級城市在此標準下調(diào)40%。商超條碼費指大型賣場按單品收取的一次性費用。開瓶費的單項費用年度申請總額不能超過該客戶年度總費用的20%。公司承擔費用的售點宣傳形式及單價上限見下表。渠道商獎勵費公司僅承擔核心渠道商(含終端商)旅游獎勵。贈酒分為個人贈酒、會議贈酒、單位零星贈酒、品鑒用酒(包含品鑒會用酒、終端免品用酒、宴席促銷品贈酒、省區(qū)/辦事處日常用酒)。(3)經(jīng)直銷商將贈酒券交辦事處,辦事處于每月10號前統(tǒng)一整理并填制《酒王系列贈酒券回收匯總表》(見附件41),一并將匯總表與贈酒券寄回贈酒管理崗。品鑒會費用實行單月管理,該項目費用不能超過當月省區(qū)總費用的10%。單個媒體一次性投入費用10萬以下的線上廣告必須由辦事處經(jīng)理參與談判,10萬至20萬的必須由省區(qū)經(jīng)理參與談判,20萬以上的必須由大區(qū)經(jīng)理參與談判。超出此管理辦法的特殊媒體形式,需由市場部、監(jiān)察部商議并制定臨時監(jiān)管辦法。設計裝修圖稿前,向市場一部平面設計專員聯(lián)系索取標準設計元素。人員費分為:促銷人員工資:派往現(xiàn)飲或非現(xiàn)飲終端開展現(xiàn)場促銷的人員工資。消費者買贈費僅限非銷售產(chǎn)品及非現(xiàn)金的贈品費。所有發(fā)票背面需有我司經(jīng)辦人員或及客戶的簽字或蓋章。附件4: 辦事處 年 半年銷售、費用計劃表單位:萬元客戶銷售情況費用計劃品牌宣傳終端建設單位用戶開發(fā)費宴席費合計 累計目標半年目標公關(guān)活動線上廣告售點宣傳形象店進場費開瓶費人員費促銷費贈酒費公關(guān)活動品鑒會贈酒費促銷費宣傳費品贈酒買贈費  合計費用說明:制單人: 制單日期:附件5: 辦事處 年 月銷售、費用計劃表 單位:萬元客戶銷售情況費用計劃品牌宣傳終端建設單位用戶開發(fā)費宴席費合計累計目標累計銷售庫存總額累計差異下月目標下月訂單計劃增補下月差異公關(guān)活動線上廣告售點宣傳形象店進場費開瓶費人員費促銷費贈酒費公關(guān)活動品鑒會贈酒費促銷費宣傳費品贈酒買贈費合計累計差異情況說明:下月差異情況說明:費用說明:制單人: 制單日期:附件6:分公司/省區(qū)費用計劃(K3)大 區(qū): 分公司/省區(qū): 辦事處: 月 份: 銷售情況客戶代碼客戶名稱累計目標累計銷售庫存總額累計差異下月目標月度訂單計劃增補下月差異合計累計差異說明:下月差異說明:費用項目分配客戶代碼客戶名稱費用項目執(zhí)行時間執(zhí)行細則金額合計辦事處經(jīng)理: 制單人: 制單日期:附件7:分公司/省區(qū)費用申請(K3)大 區(qū): 分公司/省區(qū): 月 份:起始來源日期: 截止來源日期: 報告編號: 費用來源費用來源類型可支持來源金額當前已審核金額當前在審核金額可申請余額本次申請金額分公司/省區(qū)支持重點基金合 計費用項目分配辦事處客戶代碼客戶名稱費用項目名稱執(zhí)行時間執(zhí)行細則金 額合計費用審批大區(qū)經(jīng)理市場部費用崗 制單人: 制單日期:附件8:市場部變動費用申請(OA)填報人: 填報日期: 預控代碼: 單位:元部門/大區(qū)科室/分公司報告編號實施單位申請金額費用使用申請費用項目執(zhí)行時間執(zhí)行細則申請理由效果預測金 額合計費用審批大區(qū)經(jīng)理:費用管理崗:市場部經(jīng)理:銷售總經(jīng)理:公司總經(jīng)理:附件9:市場部固定費用申請(OA)申請部門實施單位主題填表人申報金額報告編號費用受益期項目及執(zhí)行內(nèi)容描述申請理由及效果預測單項金額
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