市人事局人才管理經(jīng)驗(yàn)交流-心得體會(huì)模板-全文預(yù)覽
【正文】 ℃__。(1)這個(gè)溫度計(jì)是根據(jù)__氣體__的熱脹冷縮來(lái)測(cè)量溫度的。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為下列推測(cè)錯(cuò)誤的是( C )A．碳納米管的體積在18 ℃～490 ℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)B．金屬鎵的熔點(diǎn)很低，沸點(diǎn)很高C．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)D．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化比較均勻15如圖所示，甲是體溫計(jì)，乙是實(shí)驗(yàn)室用溫度計(jì)，它們都是利用液體__熱脹冷縮__的性質(zhì)制成的。(均填序號(hào))12．氣象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的2時(shí)、8時(shí)、14時(shí)、20時(shí)這四個(gè)時(shí)刻氣溫的平均值，若某地某日這四個(gè)時(shí)刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是__5 ℃__，最低氣溫是__－2 ℃__，一天的溫差為__7 ℃__， ℃__。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是( C )A．初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B．曬在太陽(yáng)下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C．擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D．初冬樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3．下面是四位同學(xué)用溫度計(jì)測(cè)水溫的實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程，其中正確的是( C )4．在測(cè)量水的溫度時(shí)，甲、乙、丙三位同學(xué)按如圖所示方法讀數(shù)，正確的是__乙__，水的溫度是__42__℃，溫度計(jì)的工作原理是利用液體的__熱脹冷縮__。通過(guò)各項(xiàng)措施多管齊下，進(jìn)一步規(guī)范了我局干部的行政行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，有力地促進(jìn)了人事工作民主化、科學(xué)化和法制化建設(shè)。第二，規(guī)范辦事程序。我們把制訂規(guī)范性文件作為依法行政、提高執(zhí)政能力的重要一環(huán)，注意對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索、比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上升為規(guī)章或規(guī)范性文件。比如，針對(duì)培訓(xùn)教育科培訓(xùn)任務(wù)重，培訓(xùn)事務(wù)繁忙，一定程度上影響了行政職能的發(fā)揮的情況，我們專門成立了繼續(xù)教育培訓(xùn)基地（中心），把軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)的具體培訓(xùn)、考試考核工作從培訓(xùn)教育科分離出來(lái)，培訓(xùn)教育科只負(fù)責(zé)全市公務(wù)員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃等管理職能，有力地加強(qiáng)了我市培訓(xùn)教育的宏觀管理。這一改革，結(jié)束了只有公有制單位才能在人事部門設(shè)立戶頭的歷史，使人事部門能夠以“直通車”方式為非公有制單位提供全方位的人事人才服務(wù)，既減少了人事管理部門與非公有制間的管理層次，簡(jiǎn)化了辦事環(huán)節(jié)，又建立了直接的信息傳遞渠道，提高了行政效能。為加強(qiáng)對(duì)面試考官的管理，提高面試的水平和公信度，我們隨后又出臺(tái)了《ＸＸ市國(guó)家公務(wù)員錄用面試考官管理辦法》，明確規(guī)定了面試考官的來(lái)源、資格條件、產(chǎn)生辦法、具體職責(zé)等，并建立了面試考官信息庫(kù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)面試考官的培訓(xùn)與管理。
一是創(chuàng)新面試操作辦法，完善公務(wù)員考錄制度。幾年來(lái)，我們把營(yíng)造良好的用人環(huán)境放到更加重要的位置，采取多種形式，著力營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。我市人才市場(chǎng)的專業(yè)化、信息化、區(qū)域化發(fā)展，在大大提升了人才市場(chǎng)的服務(wù)手段、服務(wù)空間和服務(wù)水平的同時(shí)，對(duì)我市人才資源的合理配置也起到了積極的作用。市場(chǎng)常年對(duì)外開放，每逢周
20**年1月，我們又在全省較早推出了“手機(jī)求職”短信服務(wù)，為求職者和用人單位提供個(gè)性化服務(wù)，提高了人才供求信息的匹配率和市場(chǎng)成功率,到目前為止，已發(fā)送求職招聘信息36萬(wàn)多條。
二是建立好的機(jī)制把人才配置好。另一方面，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去，招徠人才。為進(jìn)一步提高引才競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)人才引進(jìn)工作，我們采取了有效措施，一方面，努力營(yíng)造良好的政策環(huán)境。使人事工作在非公有制單位和在農(nóng)村基層中不斷延伸，不但服務(wù)了經(jīng)濟(jì)工作，也大大地拓展了人事工作業(yè)務(wù)。近年來(lái)，我們?cè)谔剿骱透倪M(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的方式和手段上下功夫，努力從單純的行政審批管理向提供全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的手工作業(yè)和信息傳遞方式向絡(luò)化、信息化運(yùn)作轉(zhuǎn)變，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。通過(guò)這些活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了大家的思想，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。幾年來(lái)，我們努力做好“服務(wù)”這篇文章，積極圍繞ＸＸ經(jīng)濟(jì)工作的新要求、新變化，及時(shí)調(diào)整工作重心，把人事工作同ＸＸ經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來(lái)。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確地提出，經(jīng)濟(jì)工作是大局，是全黨工作的中心，人事工作必須在大局中定位，在大局中行動(dòng)，必須毫不動(dòng)搖地服務(wù)這個(gè)大局。
在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中，我們用一個(gè)月的時(shí)間，在全局組織了一場(chǎng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”口號(hào)大討論，經(jīng)過(guò)集思廣益，形成了“一個(gè)口號(hào)，二個(gè)目標(biāo)，三個(gè)服務(wù)，四個(gè)堅(jiān)持，五個(gè)確?！钡目谔?hào)和工作要求，以局黨組文件下發(fā)，并在各科室置牌張掛，在各人的辦公桌面設(shè)立桌卡。三是積極探索新的服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)手段。為擴(kuò)大對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的服務(wù)，近年來(lái)，我們按照新的人才觀的要求，在人事人才工作中努力做到“三個(gè)打破、三個(gè)拓展”，即打破人才服務(wù)的所有制界限，從服務(wù)公有制單位向服務(wù)非公有制單位拓展；打破人才服務(wù)的單位界限，從服務(wù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位向服務(wù)和農(nóng)村拓展；打破人才服務(wù)的身份界限，從原來(lái)服務(wù)干部向服務(wù)所有人才拓展。ＸＸ經(jīng)過(guò)前幾年兩個(gè)整治之后，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，用人單位對(duì)人才的需求也不斷增大，但對(duì)人才的吸引力仍然不大。
《規(guī)定》在優(yōu)秀人才入戶、子女入學(xué)、住房和安家補(bǔ)助費(fèi)、生活津貼、研究經(jīng)費(fèi)等方面提出的一系列優(yōu)惠政策，如優(yōu)秀
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