市人事局人才管理經驗交流-心得體會模板-全文預覽
【正文】 ℃__。(1)這個溫度計是根據(jù)__氣體__的熱脹冷縮來測量溫度的。根據(jù)以上信息，你認為下列推測錯誤的是( C )A．碳納米管的體積在18 ℃～490 ℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計B．金屬鎵的熔點很低，沸點很高C．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計D．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化比較均勻15如圖所示，甲是體溫計，乙是實驗室用溫度計，它們都是利用液體__熱脹冷縮__的性質制成的。(均填序號)12．氣象學里的平均氣溫是一日當中的2時、8時、14時、20時這四個時刻氣溫的平均值，若某地某日這四個時刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是__5 ℃__，最低氣溫是__－2 ℃__，一天的溫差為__7 ℃__， ℃__。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是( C )A．初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B．曬在太陽下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C．擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D．初冬樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3．下面是四位同學用溫度計測水溫的實驗操作過程，其中正確的是( C )4．在測量水的溫度時，甲、乙、丙三位同學按如圖所示方法讀數(shù)，正確的是__乙__，水的溫度是__42__℃，溫度計的工作原理是利用液體的__熱脹冷縮__。通過各項措施多管齊下，進一步規(guī)范了我局干部的行政行為，提高了服務質量和辦事效率，有力地促進了人事工作民主化、科學化和法制化建設。第二，規(guī)范辦事程序。我們把制訂規(guī)范性文件作為依法行政、提高執(zhí)政能力的重要一環(huán)，注意對經過實踐探索、比較成熟的工作經驗進行總結，及時上升為規(guī)章或規(guī)范性文件。比如，針對培訓教育科培訓任務重，培訓事務繁忙，一定程度上影響了行政職能的發(fā)揮的情況，我們專門成立了繼續(xù)教育培訓基地（中心），把軍轉培訓、公務員培訓、繼續(xù)教育培訓的具體培訓、考試考核工作從培訓教育科分離出來，培訓教育科只負責全市公務員培訓和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的總體規(guī)劃、年度計劃等管理職能，有力地加強了我市培訓教育的宏觀管理。這一改革，結束了只有公有制單位才能在人事部門設立戶頭的歷史，使人事部門能夠以“直通車”方式為非公有制單位提供全方位的人事人才服務，既減少了人事管理部門與非公有制間的管理層次，簡化了辦事環(huán)節(jié)，又建立了直接的信息傳遞渠道，提高了行政效能。為加強對面試考官的管理，提高面試的水平和公信度，我們隨后又出臺了《ＸＸ市國家公務員錄用面試考官管理辦法》，明確規(guī)定了面試考官的來源、資格條件、產生辦法、具體職責等，并建立了面試考官信息庫，進一步加強對面試考官的培訓與管理。
一是創(chuàng)新面試操作辦法，完善公務員考錄制度。幾年來，我們把營造良好的用人環(huán)境放到更加重要的位置，采取多種形式，著力營造適合人才成長與創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。我市人才市場的專業(yè)化、信息化、區(qū)域化發(fā)展，在大大提升了人才市場的服務手段、服務空間和服務水平的同時，對我市人才資源的合理配置也起到了積極的作用。市場常年對外開放，每逢周
20**年1月，我們又在全省較早推出了“手機求職”短信服務，為求職者和用人單位提供個性化服務，提高了人才供求信息的匹配率和市場成功率,到目前為止，已發(fā)送求職招聘信息36萬多條。
二是建立好的機制把人才配置好。另一方面，主動請進來走出去，招徠人才。為進一步提高引才競爭力，推動人才引進工作，我們采取了有效措施，一方面，努力營造良好的政策環(huán)境。使人事工作在非公有制單位和在農村基層中不斷延伸，不但服務了經濟工作，也大大地拓展了人事工作業(yè)務。近年來，我們在探索和改進服務經濟的方式和手段上下功夫，努力從單純的行政審批管理向提供全方位服務轉變，從傳統(tǒng)的手工作業(yè)和信息傳遞方式向絡化、信息化運作轉變，大大提高了服務質量和工作效率。通過這些活動，進一步統(tǒng)一了大家的思想，強化了服務意識。幾年來，我們努力做好“服務”這篇文章，積極圍繞ＸＸ經濟工作的新要求、新變化，及時調整工作重心，把人事工作同ＸＸ經濟建設的要求緊密結合起來。局領導班子明確地提出，經濟工作是大局，是全黨工作的中心，人事工作必須在大局中定位，在大局中行動，必須毫不動搖地服務這個大局。
在今年開展的保持共產黨員先進性活動中，我們用一個月的時間，在全局組織了一場“爭先創(chuàng)優(yōu)”口號大討論，經過集思廣益，形成了“一個口號，二個目標，三個服務，四個堅持，五個確?！钡目谔柡凸ぷ饕?，以局黨組文件下發(fā)，并在各科室置牌張掛，在各人的辦公桌面設立桌卡。三是積極探索新的服務方式，改進服務手段。為擴大對經濟工作的服務，近年來，我們按照新的人才觀的要求，在人事人才工作中努力做到“三個打破、三個拓展”，即打破人才服務的所有制界限，從服務公有制單位向服務非公有制單位拓展；打破人才服務的單位界限，從服務機關事業(yè)單位向服務和農村拓展；打破人才服務的身份界限，從原來服務干部向服務所有人才拓展。ＸＸ經過前幾年兩個整治之后，近年來經濟逐步復蘇，用人單位對人才的需求也不斷增大，但對人才的吸引力仍然不大。
《規(guī)定》在優(yōu)秀人才入戶、子女入學、住房和安家補助費、生活津貼、研究經費等方面提出的一系列優(yōu)惠政策，如優(yōu)秀
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