商業(yè)銀行市場營銷部經(jīng)理崗位說明書-全文預(yù)覽
【正文】 ，協(xié)助新業(yè)務(wù)的營銷推廣頻次：參與全行信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理頻次：實(shí)施營銷員的定級和分類管理，建立培訓(xùn)、檢查和信息交流的制度，推動客戶資源的歸集和規(guī)范化管理頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)組織管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員頻次：負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作工作時間百分比：5%權(quán)力：對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)管理并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報 對所屬下級工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對部門員工工作情況考核評分權(quán)有代表商行與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)產(chǎn)品營銷過程、渠道、手段、價格等方案的建議權(quán)營銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)產(chǎn)品研發(fā)的建議權(quán)向相關(guān)部門建議新品種的推介權(quán)對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對直接下
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