【正文】 年下浮較多，歸結(jié)其原因同樣在于金融危機(jī)的影響。成都作為中國西部的經(jīng)濟(jì)中心，四川政治和經(jīng)濟(jì)文化中心，成都?xì)v來是一個(gè)文化發(fā)達(dá)的城市，其休閑文化享譽(yù)國內(nèi)外。 社會環(huán)境分析中國成都是一個(gè)政局穩(wěn)定的城市，發(fā)展形勢良好。2010年12月29日，國家旅游局、中國銀行在京簽署了《支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作備忘錄》。酒店業(yè)20多年的發(fā)展也培養(yǎng)儲備了一大批優(yōu)秀的人力資源，這些因素都為民企介入酒店業(yè)提供了良好的宏觀發(fā)展環(huán)境。國家對這一領(lǐng)域已經(jīng)沒有那么多的保護(hù)措施了，在這個(gè)領(lǐng)域?qū)⑹歉偁幊鰪?qiáng)者。錦江國際、港中旅集團(tuán)、開元旅業(yè)以及首旅建國等，都是國內(nèi)酒店集團(tuán)投資和管理領(lǐng)域的佼佼者。中國將是未來若干年內(nèi)國際酒店集團(tuán)競爭角逐的重要區(qū)域?？缭絿绲穆糜位顒蛹饶軌?yàn)榘l(fā)達(dá)國家?guī)碡?cái)富和發(fā)展，也能為不發(fā)達(dá)國家?guī)碡?cái)富和發(fā)展，而且欣欣向榮的發(fā)展中國家的旅游業(yè)發(fā)展將會取得更大的跨越式發(fā)展，中國就是這種特例。20多年來的實(shí)踐證明，20多年來中國旅游業(yè)的突飛猛進(jìn)的發(fā)展，可以說是改革開放的直接結(jié)果。3. 結(jié)合各權(quán)威機(jī)構(gòu)之預(yù)測報(bào)告，預(yù)計(jì)2013年：n 國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）%左右；（略低于2012年）n 消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)（CPI）增長約為4~%；（略低于2012年）表32：各大權(quán)威機(jī)構(gòu)對2012年經(jīng)濟(jì)預(yù)測經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測機(jī)構(gòu)2013年預(yù)測值GDP增長國際貨幣基金組織9/20預(yù)測%亞洲開發(fā)銀行9/14預(yù)測%摩根士丹利8/18預(yù)測%CPI指數(shù)亞洲開發(fā)銀行9/14預(yù)測4. 總體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對酒店市場影響：研究資料表明，我國酒店行業(yè)發(fā)展與GDP增長存在較高的相關(guān)性，相對于GDP增長上升或下降，酒店的擴(kuò)張或收縮會更加明顯，因此預(yù)測2013年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對酒店所起促進(jìn)作用略有下降，但降幅較小。表31：各大權(quán)威機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告機(jī)構(gòu)2011年統(tǒng)計(jì)值GDP增長國際貨幣基金組織%亞洲開發(fā)銀行%摩根士丹利%CPI指數(shù)亞洲開發(fā)銀行（二）2013年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析1. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要面臨問題：雖然當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢總體良好，但面臨的國內(nèi)外環(huán)境卻十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素不少，主要情況如下：n 國內(nèi)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在系列問題：如房價(jià)僵持不下、中小企業(yè)經(jīng)營困難、節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻、出口外部環(huán)境惡化等。第三章 行業(yè)與市場分析 宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（一）2012年宏觀經(jīng)濟(jì)狀況1. 2012年以來，受世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷和國內(nèi)貨幣政策趨緊雙重壓力的影響，2012年中國經(jīng)濟(jì)增幅有所放緩。 會議服務(wù)酒店第3層是會議中心，建筑面積XX㎡，包含各種規(guī)模的會議室。茶吧茶吧也位于酒店1層，在這里顧客吃茶品茗，談天說地，欣賞茶藝。能夠滿足商業(yè)旅游人士的就餐、聚會的就餐環(huán)境、就餐檔次的需求。宴會包間酒店3層為酒樓宴會包間，建筑面積達(dá)XXX㎡。華翰酒店將完美的睡眠體驗(yàn)帶給每一位在此下榻的尊貴客人，每間客房的床墊都經(jīng)過專業(yè)人士精心挑選，軟硬適度；枕頭也備有羽絨枕、護(hù)頸枕、蕎麥皮枕等八種供選，一切如同在家般的舒適，令您疲憊的身體得到良好的放松，快速進(jìn)入夢鄉(xiāng)。XXX酒店裝修商業(yè)計(jì)劃書龍武國際香港股份有限公司編制時(shí)間：2012年12月32 / 37目 錄目 錄 I第一章 項(xiàng)目總論 1 項(xiàng)目名稱 1 項(xiàng)目必要性 1 公司簡介 2 項(xiàng)目建筑規(guī)模及現(xiàn)狀 3 產(chǎn)品與服務(wù) 3 盈利及增長模式 3 交通環(huán)境 4 融資規(guī)劃 4 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 4第二章 產(chǎn)品與服務(wù) 6 酒店客房住宿 6 酒店餐飲 6 會議服務(wù) 8 商場購物 8 桑拿與夜總會 8第三章 行業(yè)與市場分析 9 宏觀環(huán)境分析 9 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 9 政策法規(guī)環(huán)境分析 11 社會環(huán)境分析 15 市場分析 16 中國酒店行業(yè)市場分析 16 四川酒店行業(yè)市場分析 20 消費(fèi)者行為分析 22 華翰酒店主要消費(fèi)者類型 22 商務(wù)客人的群體特征 23 影響酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析 25 商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析 27 酒店的應(yīng)對策略 29第四章 盈利及增長模式 30 經(jīng)營增長盈利模式 30 物業(yè)增值盈利模式 31 資本營運(yùn)盈利模式 32 品牌創(chuàng)新盈利模式 34 集團(tuán)建設(shè)盈利模式 35第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 37 五力分析 37 行業(yè)新進(jìn)入者的威脅 37 37 37 37 38 SWOT分析 38 Strength（優(yōu)勢） 38 Weakness（弱勢） 40 Opportunity（機(jī)會） 41 Threat（威脅） 42 建議 42 戰(zhàn)略目標(biāo) 43 財(cái)務(wù)目標(biāo) 43 客戶目標(biāo) 43 內(nèi)部管理目標(biāo) 44 學(xué)習(xí)與成長層面 44 營銷策略 45 產(chǎn)品與服務(wù)策略 45 營銷推廣策略 45 48 人力資源策略 49 人員招聘策略 49 人力資源激勵策略 50 績效評估和員工的考核 52 人力資源培訓(xùn)計(jì)劃 53第六章 融資及資金使用計(jì)劃 55 項(xiàng)目投資及融資 55 資金使用計(jì)劃 55第七章 管理團(tuán)隊(duì) 57第八章 財(cái)務(wù)預(yù)測 58 基本假設(shè) 58 收入預(yù)測 58 還款計(jì)劃 59 成本預(yù)測 60 利潤預(yù)測 61 現(xiàn)金流量預(yù)測 62 自由資金現(xiàn)金流量預(yù)測 64 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 65第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理 67 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 67 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 68 間接風(fēng)險(xiǎn) 68 法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 69 人員損失風(fēng)險(xiǎn) 70 風(fēng)險(xiǎn)管理具體措施 71第一章 項(xiàng)目總論 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目必要性 公司簡介 項(xiàng)目建筑規(guī)模及現(xiàn)狀 產(chǎn)品與服務(wù) 盈利及增長模式 交通環(huán)境 融資規(guī)劃 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)第二章 產(chǎn)品與服務(wù) 酒店客房住宿酒店以四星級標(biāo)準(zhǔn)建成，客房面積共XX㎡，將提供客房總數(shù)：XX間，其中標(biāo)準(zhǔn)客房：XX套；高級客房：XX套；豪華客房：XX套；豪華套房：XX套；商務(wù)套房：XX套；可同時(shí)滿足XX余人同時(shí)入住。舒適的睡眠，可以褪去顧客一天的勞頓和倦意，令顧客精力充沛，光彩照人。在酒店二層的大堂吧里，顧客能在就寢之前，到此享受一杯炫彩的雞尾酒，和著曼妙的鋼琴曲，輕啜淺品，回味無窮，伴其浪漫地