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上海房地產(chǎn)開發(fā)全過程分解作業(yè)指導(dǎo)書-全文預(yù)覽

2025-08-24 08:15 上一頁面

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【正文】 知識產(chǎn)權(quán),也不會(huì)未經(jīng)甲方的書面同意,而重復(fù)用于其他任何項(xiàng)目。,甲方還有必須明示的意圖應(yīng)在附加條款中明示,通常有以下但不僅僅限于以下內(nèi)容:~15%在竣工驗(yàn)收后支付?!督ㄔO(shè)工程設(shè)計(jì)合同》和《工程勘察設(shè)計(jì)廉政責(zé)任書》等格式文件和附件。 總建筑師:主要合同條款定調(diào),代表公司簽署委托合同。方法是選擇后續(xù)關(guān)鍵工作中資源占用量大的或直接費(fèi)用高的予以適當(dāng)延長。 當(dāng)關(guān)鍵路線的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),先要確定計(jì)劃總工期是否也要縮短。 非關(guān)鍵工作拖延的,如果僅消耗了原有的自由時(shí)差,當(dāng)然無關(guān)大局,計(jì)劃不需作調(diào)整。檢查在于摸清情況,分析在于找出原因,預(yù)測在于掌握趨勢,明確責(zé)任在于激勵(lì)崗位的責(zé)任感,在這些基礎(chǔ)上提出調(diào)整意見應(yīng)該是胸有成竹了。如果保持實(shí)際的進(jìn)展速度不變(即進(jìn)度比不變),那么就不難預(yù)測若干天以后,線路的前鋒將要到達(dá)的位置。前鋒線是寶貴的信息資料,應(yīng)該一直保留在圖上。固定不變的計(jì)劃只能作為流于形式的裝飾品。因?yàn)檫@樣會(huì)使非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作,而關(guān)鍵路線的路徑改變,將導(dǎo)致邏輯關(guān)系的變化,在多數(shù)情況下,不希望發(fā)生這種變化。例如某個(gè)項(xiàng)目要求進(jìn)度優(yōu)先。成本目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和過高的質(zhì)量目標(biāo),只能三者兼顧,有所側(cè)重,而不可能三者兼得。關(guān)鍵路線的盡端如沒有超出工期,可把持續(xù)時(shí)間相對緊張的關(guān)鍵工作適當(dāng)延長。,落實(shí)到崗位,限定它的持續(xù)時(shí)間,明確它與其他工作的順序邏輯關(guān)系。如以日歷的日期為單位,則原點(diǎn)是項(xiàng)目啟動(dòng)的首日日期,終點(diǎn)是項(xiàng)目結(jié)束的日期。便于部門和崗位事先制定操作方案,配合默契地做好各自的工作。持續(xù)時(shí)間和時(shí)距相同的工作稱為關(guān)鍵工作,自始至終全部由關(guān)鍵工作連接起來的路線,也就是線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路稱之為關(guān)鍵線路。在網(wǎng)絡(luò)圖上用波形線表示并對應(yīng)著時(shí)間座標(biāo)。兩各相鄰圓圈之間的時(shí)間段稱為時(shí)距。它的起始原點(diǎn)對應(yīng)著第一項(xiàng)工作的開始日期,它的終點(diǎn)對應(yīng)著最后一項(xiàng)工作的結(jié)束日期。在座標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,采用一根連線和左右兩個(gè)圓圈來表示某一項(xiàng)工作。根據(jù)公司通用的雙代號座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖式和本項(xiàng)目的目標(biāo)要求,總經(jīng)濟(jì)師在土地中標(biāo)后十天內(nèi)完成。總工程師:在與總建筑師和總經(jīng)濟(jì)師協(xié)商一致的前提下負(fù)責(zé)落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施階段的計(jì)劃編制,優(yōu)化,過程檢查和調(diào)整。當(dāng)項(xiàng)目完成后,這張記錄著歷次實(shí)際進(jìn)度前鋒線和調(diào)整痕跡的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是一份寶貴的原始資料。 核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的時(shí)限為40個(gè)工作日。*,地形圖上應(yīng)用紅色鉛筆標(biāo)明用地位置地界。已取得規(guī)劃部門對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的批復(fù)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表》填報(bào),并同時(shí)附送下列文件:(帶*號的為必送文件,所送原件在窗口交驗(yàn)后退還)。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。,本主辦崗位應(yīng)填寫《**年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)表式》,申報(bào)新建或續(xù)建項(xiàng)目的投資計(jì)劃。 規(guī)劃方案已經(jīng)由規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)。 本主辦崗位依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的批復(fù)》和附圖,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的管理。,則核發(fā)“一審”意見?!督ㄔO(shè)項(xiàng)目選址意見書的通知》中要求申請單位送審的相關(guān)其它文件、圖紙等。*,地形圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)單位用≤:建筑基地用地界限,建筑物外輪廓及層數(shù),新建建筑物與基地用地界限,道路規(guī)劃紅線及相關(guān)控制線,相鄰建筑物間距尺寸。 總建筑師:負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的定稿,在報(bào)審過程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問題。因規(guī)劃方案報(bào)審的時(shí)間長,環(huán)節(jié)復(fù)雜,反復(fù)多,在公司內(nèi)部又需要不同崗位在經(jīng)辦時(shí)間上搭接和銜接。: 招標(biāo)人自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起十五日內(nèi),向設(shè)招辦提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。那么前三名即作為評標(biāo)小組向招標(biāo)人依次推薦的中標(biāo)候選人。,設(shè)招辦可以派員列席。,招標(biāo)小組不予受理:未按招標(biāo)文件要求密封的。專家由招標(biāo)小組推薦或委托設(shè)招辦推薦,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)設(shè)招辦核準(zhǔn)。:,統(tǒng)一介紹現(xiàn)場及周邊情況。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)書中明確。答疑、開標(biāo)、評標(biāo)等活動(dòng)的日程安排。,待批準(zhǔn)后才能發(fā)給投標(biāo)人。人員相對穩(wěn)定,以熟練承擔(dān)公司所有開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。市場調(diào)研報(bào)告正式成文,修建性詳細(xì)規(guī)劃已獲批準(zhǔn)。上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則。,部分章節(jié)與招標(biāo)書有所重復(fù),設(shè)計(jì)任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容可以簡略。,甲方可以對設(shè)計(jì)任務(wù)書作書面補(bǔ)充,但如引起設(shè)計(jì)返工,甲方應(yīng)實(shí)事求是地給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和延長設(shè)計(jì)時(shí)限。:分概念性方案設(shè)計(jì),建筑方案設(shè)計(jì)和初步方案(即擴(kuò)初)設(shè)計(jì)三種。,包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。,包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風(fēng)貌、人文景觀等。主辦崗位 設(shè)計(jì)管理:起草設(shè)計(jì)任務(wù)書,并依照總經(jīng)濟(jì)師和總建筑師的意見修改。 市場調(diào)研報(bào)告,土地狀況調(diào)研報(bào)告和選址意見書批復(fù)。 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書不管采取哪種方式委托設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)任務(wù)書都是表達(dá)著開發(fā)單位針對具體開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)理念和品牌意識。4.作業(yè)描述 收集資料:本崗位應(yīng)把參加各種房展會(huì)當(dāng)作自己的業(yè)務(wù)工作,關(guān)心媒體對各種優(yōu)秀建筑的評論,注意各種優(yōu)秀建筑和設(shè)計(jì)師的評比活動(dòng),查閱新出版的建筑刊物和書籍,經(jīng)常性地到網(wǎng)上收索,從各種途徑收集優(yōu)秀設(shè)計(jì)師個(gè)人信息和他們的作品樣本。 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫人的因素是最關(guān)鍵和主要的,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果來源于具備創(chuàng)新精神,具備職業(yè)道德,具備精湛技術(shù)的設(shè)計(jì)師,為了使每個(gè)項(xiàng)目都能有針對性地得到合適的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),需要收集和積累來自各種渠道的信息,建立動(dòng)態(tài)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的信息庫。、平面布置圖及地址、建筑名稱、建成年份、設(shè)計(jì)單位、簡要評論等說明。,供公司其他業(yè)務(wù)人員調(diào)用。主辦崗位 設(shè)計(jì)管理:負(fù)責(zé)按以下作業(yè)描述,持之以恒地做好資料庫的信息收集和使用。土地出讓合同、項(xiàng)目建議書(或初步可行性研究報(bào)告)的批復(fù)文件、規(guī)劃管理部門對規(guī)劃方案的批復(fù)文件。財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取,銷售收入與成本費(fèi)用估算,財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),盈利能力分析,償債能力分析,不確定性分析,財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。市場現(xiàn)狀調(diào)查,市場供求預(yù)測和價(jià)格預(yù)測,風(fēng)險(xiǎn)分析。建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積;小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會(huì)所等附屬設(shè)施。(SWOT分析)項(xiàng)目競爭情況(現(xiàn)時(shí)/潛在競爭對手)、優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、威脅(O)、機(jī)會(huì)(T)。物業(yè)類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積;總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價(jià)/租金;開工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間;投資商/開發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)公司、租售代理公司、廣告公司。 編寫研究報(bào)告。對項(xiàng)目本體進(jìn)行研判,分析項(xiàng)目優(yōu)劣勢,并進(jìn)行項(xiàng)目的市場預(yù)測;提出項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進(jìn)度計(jì)劃以及資金籌措方案等,方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后,提出推薦方案。 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料,必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場調(diào)查。 總經(jīng)濟(jì)師組建工作小組,成員主要來自公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門,并基本固定。 協(xié)管崗位 總建筑師,總工程師,總會(huì)計(jì)師:審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié),提出優(yōu)化修改意見,協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師把關(guān)。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在某種意義上只是投資決策層既定意志的體現(xiàn),然而在現(xiàn)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)條件下,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須真正體現(xiàn)市場的趨勢,遵循市場規(guī)律,反映市場現(xiàn)實(shí),為項(xiàng)目的投資尋找到真正的可行之路。 對于流經(jīng)本地塊的河流,須了解其上游的水質(zhì)和下游的通暢程度,常年的水位,打聽有沒有淹澇的歷史紀(jì)錄。對于坡地起伏的地塊須向當(dāng)?shù)販y繪部門申領(lǐng)標(biāo)有等高線的地形圖。 地質(zhì)水文環(huán)境:了解地塊地貌的歷史變遷,是否有淹澇的歷史記載,是否存在高成本的地基處理可能性。:包括周邊道路級別,有否拓路計(jì)劃;雨水和排污管徑,有否改造計(jì)劃,與本地塊最理想的接口位置。已獲取相關(guān)土地將要招標(biāo)的信息?!】偨?jīng)濟(jì)師:熟悉現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境情況,糾正調(diào)研報(bào)告中的錯(cuò)誤。過程中的往來文件和方案成果均需妥善保密保管,復(fù)印資料的分發(fā)應(yīng)嚴(yán)格登記并加蓋密級印戳,無保留價(jià)值的資料隨時(shí)粉碎銷毀,嚴(yán)禁向無關(guān)人員透露投標(biāo)方案的內(nèi)容。 內(nèi)部審核 本主辦崗位對批準(zhǔn)方案再次仔細(xì)核對是否符合土地招標(biāo)書的要求,包括規(guī)劃參數(shù),匿名要求,方案的完整性,圖紙和模型的一致性等。 內(nèi)部評選 一侯方案資料收全,本主辦崗位立即組織內(nèi)部評選,會(huì)議由總建筑師主持,由本主辦崗位組織會(huì)務(wù),包括確定參會(huì)人員名單(以本公司和本系統(tǒng)的營銷策劃為主),分發(fā)會(huì)議通知,落實(shí)設(shè)計(jì)師介紹方案思路。還可根據(jù)方案構(gòu)思的特點(diǎn)建議畫龍點(diǎn)睛的物業(yè)名稱。此項(xiàng)作業(yè)應(yīng)在概念方案設(shè)計(jì)階段內(nèi)同時(shí)完成,其中主要內(nèi)容應(yīng)盡早與設(shè)計(jì)單位溝通。5. 作業(yè)描述 編制工作進(jìn)度計(jì)劃因?yàn)橥稑?biāo)期限往往都很緊張,工作量又十分巨大,而且絕對不容許延誤時(shí)間,所以必須從公司決定參加投標(biāo)時(shí)起,本主辦崗位就應(yīng)立即與土地開發(fā)崗位一起啟動(dòng)“土地投標(biāo)”工作程序,確定其中各事件的分工和工作截止期限,注意進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)比投標(biāo)截止日期提早1至2天,留有一定的時(shí)間余地。3. 決策崗位 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書(技術(shù))的批準(zhǔn)和簽發(fā)。 各崗位對自用電腦內(nèi)的投標(biāo)信息承擔(dān)保密責(zé)任,總經(jīng)濟(jì)師對最終報(bào)價(jià)承擔(dān)保密責(zé)任。投標(biāo)當(dāng)日現(xiàn)場應(yīng)備有應(yīng)急的通訊和交通工具。在向總經(jīng)理和董事會(huì)匯報(bào)和商討后于投標(biāo)前一天簽定最終投標(biāo)報(bào)價(jià),密封文件。成本核算:負(fù)責(zé)編制內(nèi)部管理成本和稅費(fèi)。負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目總投資和預(yù)期收益,編制項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)濟(jì)測算書,測估本公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍,并對土地投標(biāo)價(jià)格作敏感性分析。本主辦崗位應(yīng)參加招標(biāo)地塊的答疑會(huì),做好詳細(xì)記錄。 組織現(xiàn)場踏勘由總經(jīng)濟(jì)師召集,本主辦崗位組織,由建筑師,各協(xié)辦崗位參加(詳見作業(yè)指導(dǎo)書《土地狀況調(diào)查》)。協(xié)管崗位 總會(huì)計(jì)師:對財(cái)務(wù)部提供信息資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對籌資方案的可靠性負(fù)責(zé)。由于商務(wù)標(biāo)在整個(gè)投標(biāo)評分系統(tǒng)中所占的比重往往達(dá)70%左右,因此能否編制好商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡介、從業(yè)業(yè)績、銀行資信、可行性報(bào)告等內(nèi)容。主管崗位 總經(jīng)濟(jì)師: 負(fù)責(zé)投標(biāo)書的最后通稿,向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)并商量決定投標(biāo)報(bào)價(jià)。獲得土地招標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求。 投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議總經(jīng)濟(jì)師召集上述所有崗位舉行投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議,按投標(biāo)期限制訂工作計(jì)劃并布置任務(wù),各崗位明確責(zé)任、分工,在限定期限內(nèi)把編寫的文件經(jīng)本部門主管審核后匯總到本主辦崗位。土地開發(fā):向各負(fù)責(zé)部門催辦其部門和崗位負(fù)責(zé)提交的投標(biāo)文件資料,按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制商務(wù)標(biāo)。成本控制:負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場建設(shè)成本??偨?jīng)濟(jì)師:審閱土地開發(fā)崗位整理提交的投標(biāo)文件并組織修改。:投標(biāo)授權(quán)委托人(通常即為本主辦崗位)應(yīng)參加當(dāng)日的開標(biāo),開標(biāo)當(dāng)日將投標(biāo)文件裝入指定文件袋,騎縫蓋章,投入土地招投標(biāo)現(xiàn)場指定的投標(biāo)箱。 文件資料向本主辦崗位匯總時(shí)應(yīng)通過內(nèi)部局域網(wǎng)傳送,未經(jīng)授權(quán)不準(zhǔn)打印和復(fù)制。從政府土地管理部門取得的土地開發(fā)招標(biāo)書。4.緊前工作條件已獲悉政府公布的土地公開招標(biāo)信息,并已辦理了投標(biāo)申請手續(xù),取得地塊的規(guī)劃參數(shù)。 編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書草稿詳見作業(yè)指導(dǎo)書《編制設(shè)計(jì)任務(wù)書》。 規(guī)劃內(nèi)容與深度規(guī)劃說明書:包括現(xiàn)狀條件分析,規(guī)劃總體構(gòu)思,規(guī)劃總體布局,主要空間組織和景觀特色,道路綠化設(shè)計(jì),主要市政設(shè)施綜合考慮;用地平衡表,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(總用地面積、總建筑面積、住宅建筑面積、公建建筑面積、容積率、建筑密度、綠地率、集中綠地率等)。 表達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的效果圖:如總體鳥瞰圖,總體景觀效果,建筑單體效果圖等。如對方提出要求,還可承諾同意將對方作為甲方推薦單位參加規(guī)劃方案招投標(biāo)。 保密責(zé)任本主辦崗位承擔(dān)投標(biāo)方案的保密責(zé)任。公司年度開發(fā)計(jì)劃,土地招標(biāo)書,地區(qū)地形圖,地區(qū)管線圖。協(xié)辦崗位 營銷策劃:熟悉現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境情況。報(bào)告經(jīng)多次踏勘得到不斷補(bǔ)充直至包含以下全部內(nèi)容,在建筑方案招投標(biāo)結(jié)束之前整理完成。:包括供電,供水,供燃?xì)獾饶茉慈萘楷F(xiàn)狀和與本地塊最理想的接口位置。對貼近規(guī)劃紅線的區(qū)外建筑還需調(diào)查其建造年代,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固狀況,是否是政府命名的保護(hù)性建筑。 對于基本平坦的地塊須粗估場地現(xiàn)狀與周邊主要道路的標(biāo)高差。 本小區(qū)比較理想的出入口位置。在土地使用權(quán)正式獲取后,項(xiàng)目開發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究,為隨后的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 總經(jīng)濟(jì)師:組建工作小組,批準(zhǔn)工作計(jì)劃,組織優(yōu)化和修改報(bào)告,審定報(bào)告。初步可行性研究:已進(jìn)行市場調(diào)研和現(xiàn)場調(diào)查,已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo);深度可行性研究:已獲得土地使用權(quán),已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后,布置安排落實(shí)。當(dāng)有關(guān)評價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí),可對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。:全市及各主要分區(qū)的市場總供應(yīng)量和總需求量;全市及各主要分區(qū)項(xiàng)目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。主要道路、景觀(河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等)、配套設(shè)施情況(商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等)。整體開發(fā)/分期開發(fā)、產(chǎn)品類型(商業(yè)/居住/辦公/其他)。風(fēng)險(xiǎn)分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。項(xiàng)目地形、地貌、地質(zhì)條件,周邊建筑物與環(huán)境條件,城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求,交通條件,公共配套設(shè)施等。建設(shè)總投資估算,資本金籌措,債務(wù)資金籌措,融資方案分析。片區(qū)控制性詳規(guī),宗地圖,管線圖,總平面方案等。 總建筑師:負(fù)責(zé)本作業(yè)工作質(zhì)量的檢查和評價(jià)。,隨時(shí)補(bǔ)充,不斷積累。 電子相冊制作方法:獨(dú)立別墅,聯(lián)排別墅,多層住宅,高層住宅,辦公樓,商場,會(huì)所,小品雕塑,優(yōu)秀歷史建筑,優(yōu)秀小區(qū)規(guī)劃,室內(nèi)裝修。 說明和評論文字可以文本框形式插入頁面的下方或右側(cè),建筑名稱可以美術(shù)標(biāo)題的形式插入頁面合適的部位。主辦崗位 設(shè)計(jì)管理:負(fù)責(zé)按以下作業(yè)要求和描述,持之以恒地做好信息庫的建立和使用。 要求本崗位與首選庫的設(shè)計(jì)師們保持經(jīng)常性的業(yè)務(wù)上的和感情上的聯(lián)系,了解他們近期的設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,也包括上門請教咨詢,協(xié)助他們解決公司范圍內(nèi)能夠提供的各種幫助,采取不同的途徑表達(dá)公司對他們的關(guān)愛,必要時(shí)可向總建筑師申請經(jīng)費(fèi)。 表格形式由主辦崗位自行設(shè)計(jì),但至
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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