【摘要】萬科集團(tuán)考績考評(píng)制度的分析為了進(jìn)一步完善萬科考績考評(píng)制度,我對(duì)企業(yè)考核制度的歷史和理論,對(duì)萬科集團(tuán)考績考評(píng)制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行了一些考察和分析,獲得了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評(píng)價(jià)人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國,企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型的
2025-04-15 03:04
【摘要】為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法辦法。本管理辦法辦法適用于萬科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬各集團(tuán)內(nèi)房地產(chǎn)全資、控股房地產(chǎn)一線公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬萬科集團(tuán)各全資、
【摘要】萬科集團(tuán)費(fèi)用核算辦法 1、?為統(tǒng)一集團(tuán)有關(guān)費(fèi)用核算、歸集、分配的會(huì)計(jì)政策,適應(yīng)管理要求,加強(qiáng)費(fèi)用控制,特制定本辦法。一、費(fèi)用的歸集2、?管理費(fèi)用1)?“管理費(fèi)用”歸集公司所有部門、所有員工的人工費(fèi)用(工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)等)、行政費(fèi)用(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等),以及公司的財(cái)產(chǎn)費(fèi)、公司活動(dòng)費(fèi)等與業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的費(fèi)用;其中包括實(shí)質(zhì)
2025-04-15 02:21
【摘要】第十四章培訓(xùn)運(yùn)營管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥23/23培訓(xùn)營運(yùn)管理一、 萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)與職能二、
2025-04-07 22:38
【摘要】專業(yè)資料分享課程論文萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析完美DOC格式整理摘要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的作用是使企
2025-08-03 08:02
【摘要】萬科集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程授課教師:劉莉教授小組成員:?張萬里2022041272?廖金莉2022041228?吳燕如2022041284?劉發(fā)添2022041056?占晶2022041068?朱文權(quán)2022192022?羅卓英20221311712022
2025-06-29 09:41
【摘要】......萬科企業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告學(xué)習(xí)參考目錄一、企業(yè)簡介 1二、戰(zhàn)略分析 1三、資產(chǎn)負(fù)債表分析 4(一)資產(chǎn)負(fù)債表水平分析 4(二)資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析 10
2025-04-16 12:48
【摘要】第一章入職指引個(gè)人資料1.加入****時(shí),職員須向總部人力資源部提供身份證、學(xué)歷證明(大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書)、工作證明、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照,并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。2.當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫個(gè)人情況變更申報(bào)表,交給所在單位人力資源部門,以確
2025-04-18 03:01
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號(hào)?Vkqh05--02名稱?房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度版本?A/0第1頁共24頁編制王維忠更改審核周昆批準(zhǔn)丁長峰生效期2001年3月15日??目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,規(guī)范對(duì)新項(xiàng)目的論證,提高決策效率,提升集團(tuán)公
2025-04-18 06:34
【摘要】1/85為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度,達(dá)到“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、保證項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目開發(fā)成本”的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并總結(jié)萬科集團(tuán)以往房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)編制而成。本標(biāo)
2025-07-14 16:40
【摘要】薪酬管理制度20/20薪酬方案調(diào)整程序相關(guān)單位薪酬方案調(diào)整程序表格及附件NONO擬定集團(tuán)薪酬調(diào)整方案下發(fā)集團(tuán)薪酬調(diào)整方案與職委會(huì)協(xié)商yes集團(tuán)辦公會(huì)審批 總部人力資源部
2025-04-15 02:53
【摘要】LOGO萬科集團(tuán)2022年財(cái)務(wù)報(bào)表分析120419126仝小龍4目錄二、財(cái)務(wù)比率分析三、結(jié)合附注,對(duì)三張報(bào)表對(duì)比分析四、該企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的總體評(píng)價(jià)五、同類公司比較一、萬科集團(tuán)簡介一、萬科集團(tuán)簡介?萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公
2025-01-07 20:33
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對(duì)績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評(píng)價(jià),并將績效成績用
2025-06-22 20:07
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共80頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬科星園管理體系部門概述一、部門概述萬科星園由北京萬科企業(yè)有限公司開發(fā),位于朝陽區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路。規(guī)劃占地面積萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發(fā)住宅面積28萬平方米;容積率,建筑密度%;綠化覆蓋率62%;總2064戶,
2024-11-13 22:49
【摘要】萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訐━━2022年萬科的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建萬科不客戶溝通平臺(tái)萬科的置業(yè)顧問素描萬科優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他戒她繼承幵収揚(yáng)了萬科人堅(jiān)韌踏實(shí),講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)秀的朋務(wù)意訶三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠、與業(yè)。關(guān)鍵識(shí):商人氣質(zhì)
2025-01-11 19:12