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正文內(nèi)容

材料員培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,不足200噸的按一批。5. 混凝土結(jié)構(gòu)防腐在腐蝕環(huán)境下,結(jié)構(gòu)混凝土的基本要求應(yīng)符合表規(guī)定。⑶ 注意事項(xiàng)①水泥出廠時(shí)間超過(guò)三個(gè)月以上時(shí),必須進(jìn)行重新檢驗(yàn),按實(shí)際強(qiáng)度使用。而普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥均是在硅酸鹽水泥中摻加不同的混合材料配制而成。、帶R表示早強(qiáng)水泥。出廠合格證書(shū)分為兩種,即廠家提供的出廠質(zhì)量合格證復(fù)印件和經(jīng)銷(xiāo)商提供的抄件。原材料相關(guān)知識(shí)一、鋼材⒈鋼材的分類(lèi)⑴按鋼材的化學(xué)成分分為碳素鋼、合成鋼兩大類(lèi)。⑤做好燃油動(dòng)態(tài)監(jiān)控并回饋回公司、做好現(xiàn)場(chǎng)柴油出入庫(kù)臺(tái)賬。多寫(xiě)寫(xiě)工作心得體會(huì)和材料盈虧分析。及時(shí)填寫(xiě)收料單來(lái)?!对牧瞎芾砣罩尽罚–LB12)。、驗(yàn)收,并按照規(guī)定對(duì)供方及材料采購(gòu)員據(jù)實(shí)開(kāi)據(jù)《收料單》(CLB01)?!   r土施工原材料管理員(見(jiàn)習(xí)材料管理員)任職資格、工作范圍崗位職責(zé)一、巖土施工材料管理員任職資格⒈工作忠誠(chéng)可靠,遵規(guī)守紀(jì),無(wú)不良表現(xiàn)記錄;⒉必須具備高中或中專(zhuān)以上文化程度;⒊從事或輔助從事材料管理實(shí)際工作經(jīng)歷在兩年(見(jiàn)習(xí)材料員半年)以上;⒋熟練掌握巖土工程施工材料數(shù)量、質(zhì)量控制的知識(shí)和技能;⒌熟知本公司相關(guān)的規(guī)章制度;⒍經(jīng)考核合格并取得本公司《巖土工程施工材料員上崗資格證書(shū)》(《巖土工程施工見(jiàn)習(xí)材料員上崗資格證書(shū)》。時(shí)刻關(guān)注原材料價(jià)格的波動(dòng)情況,對(duì)市場(chǎng)要有預(yù)見(jiàn)性,選擇合理時(shí)機(jī)采購(gòu)原材料。材料員應(yīng)把實(shí)際發(fā)生的原材料數(shù)據(jù)及時(shí)填報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。私自采購(gòu)每發(fā)生一次扣10分;簽字不全每發(fā)現(xiàn)一處扣1分、數(shù)量單價(jià)不符每發(fā)生一處扣3分,原材料結(jié)算不及時(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣3分;資料整理不完整扣5分。上報(bào)2530日工地材料資料按時(shí)完整上傳2月滿次30分,1次未報(bào)扣1分。揭示工程項(xiàng)目原材料管理是否符合公司管理制度要求,資料、票據(jù)是否齊全,結(jié)算是否準(zhǔn)確合規(guī),實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比考核費(fèi)用節(jié)省或超支的情況,以及項(xiàng)目原材料管理是否存在問(wèn)題等。第三條 審計(jì)程序(一)審計(jì)立項(xiàng),由監(jiān)察審計(jì)室填制《審計(jì)立項(xiàng)審批單》,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;指令性審計(jì),則由公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)下達(dá)對(duì)某一工程項(xiàng)目的審計(jì)指令,檢察審計(jì)室填制《審計(jì)立項(xiàng)審批單》,由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。附表: 工程名稱(chēng)分供方名稱(chēng)供料起止日期工作內(nèi)容材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量其他說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)員:項(xiàng)目材料員:項(xiàng)目財(cái)務(wù)員:項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:工程原材料簽證單 工程原材料結(jié)算單工程名稱(chēng)截止日期:分供方名稱(chēng)材料名稱(chēng)單價(jià)數(shù)量結(jié)算金額(元)已付款(元)尚欠款(元)其他說(shuō)明結(jié)算金額合計(jì):分供方:項(xiàng)目材料員:項(xiàng)目財(cái)務(wù)員:項(xiàng)目經(jīng)理:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科審核:生產(chǎn)單位經(jīng)理審批:工程項(xiàng)目原材料審計(jì)辦法⑺ 工程原材料管理過(guò)程中需要說(shuō)明的事項(xiàng)或原材料管理工作總結(jié);原始記錄匯總表(電子版)。第十四條 對(duì)原材料管理的監(jiān)督檢查采取以下方式進(jìn)行:,對(duì)項(xiàng)目原材料費(fèi)用最終確認(rèn),對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程已錄入原材料數(shù)據(jù)與最終結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,當(dāng)出現(xiàn)重大偏差時(shí)進(jìn)行徹查。企業(yè)管理部應(yīng)依據(jù)上述資料、工程原材料月報(bào)表及其他資料,對(duì)工程原材料費(fèi)用進(jìn)行審核確認(rèn),并將審核后的《工程原材料結(jié)算單》作為最終結(jié)算及財(cái)務(wù)支付尾款依據(jù)。項(xiàng)目部應(yīng)在分供方停止供料7日內(nèi)完成對(duì)各分供方的材料數(shù)量簽證。各種原材料實(shí)際采購(gòu)量由項(xiàng)目材料管理員統(tǒng)計(jì)提供;考核用量由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科提供;理論用量、實(shí)際用量由項(xiàng)目總工依據(jù)竣工報(bào)告統(tǒng)計(jì)提供。,對(duì)工程項(xiàng)目原材料結(jié)算的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第九條 工程原材料對(duì)內(nèi)結(jié)算實(shí)行責(zé)任制、材料管理員、材料采購(gòu)員對(duì)原材料現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。鋼材可由材料采購(gòu)員、材料管理員及鋼筋加工單位領(lǐng)料人在入庫(kù)過(guò)程中共同驗(yàn)收,即時(shí)辦理出庫(kù)交接手續(xù)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)員必須以經(jīng)核對(duì)的完整三聯(lián)《收料單》與購(gòu)貨發(fā)票作為付款憑證。接收砂、石材料,要確認(rèn)符合質(zhì)量要求并與留存樣品相符。(或協(xié)議)中如果原材料價(jià)格不能一次性確定的,在簽訂合同中,應(yīng)寫(xiě)明簽訂合同時(shí)的材料價(jià)格,同時(shí)注明材料價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)等內(nèi)容。(三)公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé):,形成系統(tǒng)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系?!豆こ添?xiàng)目原材料采購(gòu)計(jì)劃表》制定項(xiàng)目原材料考核指標(biāo),及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目部采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況。、庫(kù)存量、實(shí)際砼攪拌量、實(shí)際砼灌注量等,對(duì)發(fā)生盈虧差額,應(yīng)查明原因,采取措施,及時(shí)調(diào)控。、材料管理員應(yīng)依據(jù)工程標(biāo)書(shū)、合同、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)資料計(jì)算工程所需原材料理論用量及擬采購(gòu)量,編制《工程項(xiàng)目原材料采購(gòu)計(jì)劃表》,經(jīng)項(xiàng)目總工審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。第三條 工程項(xiàng)目原材料管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目原材料管理規(guī)定為規(guī)范工程項(xiàng)目原材料的管理,保證工程質(zhì)量,控制工程成本,提高工程效益,制定本規(guī)定。其管理目的就是要保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)工程項(xiàng)目所需原材料,降低材料采購(gòu)、保管費(fèi)用,減少損耗,壓縮資金占用量,提高工程項(xiàng)目效益。項(xiàng)目部不得自行確定原材料供應(yīng)商、自行簽定供料合同。、材料管理員應(yīng)妥善安排原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,保證原材料供應(yīng),并及時(shí)在原材料管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)原材料采購(gòu)、使用數(shù)據(jù)。(二級(jí)培訓(xùn));堅(jiān)持持證上崗制度。,審核項(xiàng)目原材料管理盈虧情況,對(duì)項(xiàng)目原材料管理狀況作出評(píng)價(jià)。,對(duì)工程項(xiàng)目原材料結(jié)算進(jìn)行最終審查,對(duì)項(xiàng)目原材料費(fèi)用最終確認(rèn)。、工作量調(diào)整而引起的原材料實(shí)際采購(gòu)量超出計(jì)劃用量的,須提供相應(yīng)的工作量變更文件和原材料計(jì)劃變更報(bào)告書(shū),經(jīng)所在生產(chǎn)單位計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科審核批準(zhǔn)后調(diào)整《工程項(xiàng)目原材料采購(gòu)計(jì)劃表》。(二)材料庫(kù)管理(合格證)、檢驗(yàn)送貨清單和運(yùn)輸貨票,確認(rèn)貨、票無(wú)誤后,對(duì)材料的外觀質(zhì)量、產(chǎn)地、包裝進(jìn)行查驗(yàn),經(jīng)確認(rèn)后接收材料入庫(kù)。、盤(pán)點(diǎn)或需對(duì)供貨方簽證、結(jié)算時(shí),必須取得經(jīng)材料采購(gòu)員、材料管理員、供貨方三方共同簽字的完整三聯(lián)《收料單》,方可作為簽證、結(jié)算的依據(jù)。其中:水泥、砂、石料應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)日攪拌站砼實(shí)際攪拌方量按砼配合比計(jì)算出庫(kù)量,辦理《原材料出庫(kù)單》,并由攪拌站站長(zhǎng)簽字認(rèn)可。第六條 現(xiàn)場(chǎng)原材料管理人員配備必
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