工程項(xiàng)目施工論文模板-全文預(yù)覽
【正文】 了承包商控制風(fēng)險的具體措施和方式，但這些方式的有效實(shí)施是建立在完備的施工控制體制之上的。這種手段有時是無意識的，即當(dāng)初并不曾預(yù)測的，不曾有意識地采取種種有效措施，以致最后只好由自己承受；但有時也可以是主動的，即承包商有意識、有計劃地將若干風(fēng)險主動留給自己。與其他風(fēng)險處理手段相比，工程保險更優(yōu)越，在目前的工程建設(shè)過程中得到了廣泛應(yīng)用。如果業(yè)主的合條件與FIDIC合同條件不同，應(yīng)進(jìn)行逐條的對比研究，分析業(yè)主為什么要修改這一條，是否隱含著風(fēng)險。承包商在簽訂合同時必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，學(xué)會從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同的每一個條款，對項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解，明確自己和發(fā)包方之間的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要方式是保險,通過繳納保險費(fèi),將施工中的大部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司,從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。風(fēng)險轉(zhuǎn)移則是將可能出現(xiàn)的一些施工風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。因此，損失控制的第一步就是對項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查，包括施工計劃、相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)格和工程現(xiàn)場內(nèi)外的布置，以及項(xiàng)目的特點(diǎn)等，以識別潛在的損失發(fā)生點(diǎn)，并提出預(yù)防或減少損失的措施，從而制訂一系列指導(dǎo)性計劃，來指導(dǎo)人們?nèi)绾伪苊鈸p失的發(fā)生、損失發(fā)生后如何控制損失程度并及時恢復(fù)施工。損失方案可以將損失預(yù)防手段和損失減少手段組合起來應(yīng)用。損失控制方法是減少損失發(fā)生的機(jī)會，或通過降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重性來處理風(fēng)險。（3）回避是一種風(fēng)險，有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險。這是風(fēng)險處理的一種常用方法。事后控制則是在風(fēng)險事件發(fā)生時,盡可能防止事態(tài)擴(kuò)大和情況惡化,并就產(chǎn)生損失的大小和原因進(jìn)行分析、確認(rèn),屬于業(yè)主的責(zé)任要提出索賠,例如業(yè)主延期付款造成的損失、自然災(zāi)害造成的損失等均可提出索賠。采取這些措施時不可避免地要產(chǎn)生一定的費(fèi)用,但與承擔(dān)風(fēng)險比較,這些費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于風(fēng)險事件發(fā)生后造成的損失。 施工風(fēng)險的定量分析。風(fēng)險定性分析是評估已識別風(fēng)險影響和可能性的過程，根據(jù)風(fēng)險影響的大小和其發(fā)生的可能性（概率）對風(fēng)險因素進(jìn)行排序。二、施工風(fēng)險的分析風(fēng)險分析與評價與風(fēng)險識別緊密相關(guān)，是指在定性識別風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析和評價風(fēng)險因素發(fā)生的概率、影響的范圍、可能造成損失的大小以及多種風(fēng)險因素對項(xiàng)目目標(biāo)的總體影響等，達(dá)到更清楚地辨識主要風(fēng)險因素，有利于項(xiàng)目管理者采取更有針對性的對策和措施，從而減少風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)的不利影響。合同風(fēng)險。政治、社會風(fēng)險表現(xiàn)方面很多，項(xiàng)目管理人員除了要求具備豐富的自然科學(xué)領(lǐng)域的知識，還需具備政治頭腦。 招標(biāo)人在起草招標(biāo)文件時應(yīng)充分考慮這些因素，對不可抗力的級別加以界定，要求承包商在投標(biāo)文件中充分考慮自然及環(huán)境對工程的影響。 業(yè)主必須對施工方案中存在的風(fēng)險進(jìn)行考慮和評估。 設(shè)計變更是造成工程索賠的重要原因， 因此在工程招標(biāo)之前應(yīng)盡量完善設(shè)計工作， 只有避免在設(shè)計方案不確定時招標(biāo)， 才能避免由此帶來的風(fēng)險。通?？筛鶕?jù)其特征將風(fēng)險因素劃分為不同的風(fēng)險類別。投資額巨大，若籌資、付款方式、利率或者有關(guān)合同條款發(fā)生變化，就會加大成本，從而減少了承包商的利潤。[1] 建筑工程項(xiàng)目施工因環(huán)境復(fù)雜,露天作業(yè)多,建筑物與地質(zhì)環(huán)境關(guān)系密切而面臨眾多風(fēng)險因素。 risk control。承包商建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險控制耿海東（河南科技大學(xué) 規(guī)劃與建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè) ,洛陽 471003）摘要：建筑工程項(xiàng)目施工由于受多種不確定性事件的影響而存在的各種潛在風(fēng)險,準(zhǔn)確識別和正確評估這些風(fēng)險影響的大小,提前做好防范風(fēng)險預(yù)案,對順利完成項(xiàng)目施工任務(wù)具有重要意義。 construction project。工程項(xiàng)目風(fēng)險是
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