工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃股權(quán)激勵方案-全文預(yù)覽
【正文】 方案的目的第一條股權(quán)激勵方案的目的（一）進一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠利益，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；（二）吸引和保留關(guān)鍵人才。3 / 7 薪酬與考核委員會的職責(zé)第五條薪酬與考核委員會在股權(quán)激勵方面的主要工作：（一）制定股權(quán)激勵方案的具體條款，包括激勵對象、執(zhí)行方式等；（二）定期對股權(quán)激勵方案進行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權(quán)激勵方案。 股份授予頻率第八條虛擬股份在每屆經(jīng)營班子組成時授予一次，此后每年可以根據(jù)高層管理人員職數(shù)的變化予以調(diào)整。 個人股份額度確定第十一條 個人崗位系數(shù)的確定。 持有虛擬股份的義務(wù)第十五條 嚴禁從事有損于公司利益的一切活動，包括同業(yè)競爭行為，一旦發(fā)現(xiàn)則薪酬與考核委員會應(yīng)收回所授予的虛擬股份，并由有關(guān)部門依法追究其他責(zé)任。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)強制收回所授予虛擬股份：（一）自動離職：從確認之日起一個月后，所授予虛擬股份自動喪失；（二）解雇：從解雇之日起，所授予虛擬股份自動喪失。第六章附則第二十條 股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由薪酬與考核委員會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報董事會批準(zhǔn)，可能的情況變化包括如下：（一）市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化，嚴重影響公司經(jīng)營；（二）因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響；（三）國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實施的基礎(chǔ)；（四）其他董事會認為的重大變化。第二十四條 本方案自董事會通過之日起實行。第二十二條 本方案由董事會薪酬與考核委員會負責(zé)解釋。（一）離任審計合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時間占全年工作時間的比例獲得最后一次分紅； 個個個個 ??6 / 7（二）若從授予虛擬股份起到離任之日，公司從未進行分紅，則在離任審計合格后以其原有虛擬股份額度獲得公司此后最近的一次分紅。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股份：（一）正常離職：從離
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