安定區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建工作匯報(bào)材料文書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 等非法卷煙和無(wú)證戶(hù)公開(kāi)擺賣(mài)行為，著力解決好日常市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行市局“專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”“四定入訪(fǎng)”工作機(jī)制。年初按照市局的安排，根據(jù)單位實(shí)際情況，制定了詳細(xì)具體的企業(yè)文化工作計(jì)劃，靠實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，通過(guò)自身行為來(lái)身體力行，率先垂范，引導(dǎo)、激勵(lì)了廣大員工自覺(jué)遵循企業(yè)文化理念的實(shí)踐要求營(yíng)造良了好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)工作宣貫有力，有計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)的宣傳及培訓(xùn)，充分利用各種載體、不同形式進(jìn)行文化宣傳。其中高級(jí)兩人（局長(zhǎng)、經(jīng)理取得高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)資格），高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)資格和高級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員資格證書(shū)各1人，%，中級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員資格證書(shū)6人，%，初級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員資格證書(shū)4人，%。區(qū)局嚴(yán)格按照市局（公司）用工分配制度方案要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“四定入訪(fǎng)”的專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作機(jī)制，以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，牢固樹(shù)立人才是第一資源的科學(xué)人才觀(guān)念，積極探索建立“公開(kāi)開(kāi)選、公平競(jìng)爭(zhēng)、能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制，健全了專(zhuān)賣(mài)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，配備專(zhuān)賣(mài)人員，并按照優(yōu)勝劣汰的原則積極開(kāi)展考核工作，形成了“能者上、庸者下、進(jìn)得來(lái)、出得去”的用人機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我局人事用工分配制度改革，全面落實(shí)末尾淘汰制，年內(nèi)對(duì)不適合專(zhuān)賣(mài)崗位的4名專(zhuān)賣(mài)管理人員在合同到期后未進(jìn)行續(xù)簽，進(jìn)行了解聘，使人員與崗位相匹配進(jìn)一步趨于合理化，增強(qiáng)了每一位專(zhuān)賣(mài)人員危急感和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)了專(zhuān)賣(mài)管理人員的工作積極性；二是積極建立健全了培訓(xùn)考核制度，全面提高了專(zhuān)賣(mài)管理人員崗位技能水平。班子成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)作，始終堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督等制度，探索落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效途徑，提高了科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。三是依托陣地。區(qū)局共梳理并裝訂成冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各類(lèi)制度20項(xiàng)，同時(shí)在抓好基礎(chǔ)資料的同時(shí)，區(qū)局還認(rèn)真抓好了“三會(huì)一課”的開(kāi)展落實(shí)工作，定期召開(kāi)了支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)、黨小組會(huì)議，和民主生活會(huì)，并做到相關(guān)會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，規(guī)范。區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、評(píng)選先進(jìn)班組等活動(dòng)，解放了思想、更新了觀(guān)念，找準(zhǔn)了問(wèn)題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了區(qū)局各項(xiàng)工作的發(fā)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了明顯的成效。（一）班子建設(shè)水平進(jìn)一步得到增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建工作的任務(wù)要求，每月將創(chuàng)建任務(wù)層層細(xì)化、分解到部門(mén)、并責(zé)任到人，定期調(diào)度工作開(kāi)展情況，并及時(shí)指導(dǎo)創(chuàng)建小組的工作，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)優(yōu)工作的質(zhì)量和進(jìn)度。為加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局結(jié)合實(shí)際情況，于2009年8月21日成立了安定區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安定區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。現(xiàn)將優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、創(chuàng)建情況：（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（三）責(zé)任明確、安排到位。二、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作上水平。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全體黨員每人撰寫(xiě)專(zhuān)題學(xué)習(xí)筆記近1萬(wàn)字，廣大黨員、干部、職工撰寫(xiě)心得體會(huì)24篇，并在每周一的晨例會(huì)上，按照區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣講計(jì)劃進(jìn)行宣講。8月份按照優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷(xiāo)部制度目錄，區(qū)局又及時(shí)補(bǔ)充制定了安定區(qū)局黨支部政治理論學(xué)習(xí)制度、民主決策制度、黨支部民主生
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