【正文】 資產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部組成項(xiàng)目檢查組，確立監(jiān)管責(zé)任人，進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。的行為稱為重大事項(xiàng)。 董事會(huì)績(jī)效與考核委員會(huì)及投資部組織對(duì)派出人員進(jìn)行年度和任期考核，公司根據(jù)績(jī)效與考核評(píng)價(jià)結(jié)果給予相應(yīng)的激勵(lì)。 重大事項(xiàng) （1）投資項(xiàng)目的人事管理 公司根據(jù)持有投資企業(yè)的權(quán)益比例或者相關(guān)章程的約定，向被投資企業(yè)委派人員參與管理，行使出資人權(quán)力。 投資企業(yè)走訪：資產(chǎn)管理部投后管理人員每年不定期對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行日常走訪，到企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，與企業(yè)管理人員當(dāng)面交流，并形成走訪記錄存檔。其中對(duì)報(bào)告期內(nèi)的重大事項(xiàng)、與項(xiàng)目投資時(shí)所揭示風(fēng)險(xiǎn)和主要判斷的對(duì)照等應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)分析。 財(cái)務(wù)信息。 日常工作（1）信息收集 行業(yè)信息。 （3）制定后續(xù)管理工作方案項(xiàng)目投資實(shí)施后，投資部項(xiàng)目組應(yīng)在被投資企業(yè)完成工商變更后30日內(nèi)向資產(chǎn)管理部移交項(xiàng)目資料，由資產(chǎn)管理部簽收并建檔。根據(jù)《成都市市屬國(guó)有企業(yè)投融資管理暫行辦法》的規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所投資企業(yè)的重大事項(xiàng)實(shí)施跟蹤管理，由公司資產(chǎn)管理部對(duì)一般事項(xiàng)進(jìn)行日常管理，并嚴(yán)格按照國(guó)資要求對(duì)投資企業(yè)事項(xiàng)進(jìn)行審批。外聘的外派董監(jiān)事如果不能勝任工作，集團(tuán)應(yīng)及時(shí)予以解聘。 外派董事、監(jiān)事任期未滿，派駐企業(yè)股東會(huì)不得無(wú)故罷免其職務(wù)。外派董監(jiān)事在派駐企業(yè)董監(jiān)事會(huì)閉會(huì)期間的主要工作內(nèi)容包括： （1）研究派駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提交派駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報(bào)告； （2）了解派駐企業(yè)管理現(xiàn)狀，向派駐企業(yè)提交管理改善建議報(bào)告，并及時(shí)反饋到集團(tuán)董事會(huì)； （（3）指導(dǎo)和監(jiān)督派駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行董監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)決議；（4）協(xié)助集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)派駐企業(yè)的各項(xiàng)管理。集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理部與公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)收集派駐企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議議案及其決議，并統(tǒng)一歸檔管理。外派董事、監(jiān)事在接到派駐企業(yè)召開董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)通知后，要做好充分的準(zhǔn)備工作，包括： （1）主動(dòng)向派駐企業(yè)了解和獲取會(huì)議的相關(guān)信息； （2）對(duì)會(huì)議擬審議的議題，外派董監(jiān)事之間要及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部溝通，并在充分溝通的基礎(chǔ)上提出初步的決策意見(jiàn)。 有下列情形之一的人員，不得擔(dān)任外派董監(jiān)事：（1）按《公司法》第147條規(guī)定不得擔(dān)任董事、監(jiān)事情形；（2）與派駐企業(yè)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，有妨礙其獨(dú)立履行職責(zé)情形；（3）集團(tuán)認(rèn)為不宜擔(dān)任外派董監(jiān)事的其它情形。正式《投資協(xié)議書》簽署后，公司調(diào)動(dòng)資金并實(shí)施投資方案。投資實(shí)施后的30日內(nèi)應(yīng)將有關(guān)協(xié)議和投資實(shí)施情況報(bào)送集團(tuán)備案。投決會(huì)審議通過(guò)的投資項(xiàng)目應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)由產(chǎn)投部就投資項(xiàng)目及投決會(huì)意見(jiàn)形成議案，報(bào)送集團(tuán)董事會(huì)進(jìn)行決策。集團(tuán)產(chǎn)投部在5個(gè)工作日內(nèi)就投資項(xiàng)目及投決會(huì)意見(jiàn)形成議案，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)進(jìn)行決策。集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)直接投資項(xiàng)目、創(chuàng)投基金投資項(xiàng)目以及子基金投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。（二）上市后我公司收益預(yù)測(cè)文字表述和收益預(yù)測(cè)表格本次增資擴(kuò)股市盈率P/E 公司原估值（萬(wàn)元） 我公司原始投資（萬(wàn)元） 上市后我公司持股比例 我公司持股數(shù)（萬(wàn)股） 戰(zhàn)略投資者持股成本（元/股） 預(yù)計(jì)新股發(fā)行價(jià)格（元/股） 二級(jí)市場(chǎng)市盈率P/E 二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格我公司股權(quán)市值（萬(wàn)元）權(quán)益增值率年平均增長(zhǎng)率五、投資有利因素……六、投資不利因素……七、結(jié)論及建議……基于上述結(jié)論，項(xiàng)目組建議投資。如果協(xié)商解決無(wú)效，則任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的法院提起訴訟。 保密協(xié)議、立項(xiàng)申請(qǐng)表、投資申請(qǐng)及審批表及盡調(diào)報(bào)告等模板保密協(xié)議本協(xié)議由以下雙方于二○一 年 月 日簽署：甲方： 乙方：成都創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司鑒于甲方為一家根據(jù)中國(guó)法律合法設(shè)立并有效存續(xù)的股份有限公司，其擬開展向戰(zhàn)略投資者進(jìn)行融資的工作；鑒于乙方為一家根據(jù)中國(guó)法律合法設(shè)立并有效存續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，其為甲方的意向融資對(duì)象之一；茲此，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方對(duì)甲方開展盡職調(diào)查之事宜達(dá)成本保密協(xié)議。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)取得具有業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告原件?！侗M職調(diào)查報(bào)告》包括但不限于下列內(nèi)容： ，包括公司基本信息、歷史沿革、股本信息、法人治理、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等。（三）單筆服務(wù)費(fèi)用預(yù)計(jì)在人民幣5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上，10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以下的可以采取邀請(qǐng)比選方式選聘中介機(jī)構(gòu)。（四）如果采用邀請(qǐng)比選方式，時(shí)間不能滿足緊急需要的；（五）單筆費(fèi)用在一定數(shù)額范圍內(nèi)的。 （八）國(guó)家有相關(guān)規(guī)定的從其規(guī)定。 （四）在行業(yè)具有較高的知名度與執(zhí)業(yè)經(jīng)歷。 盡職調(diào)查所需中介機(jī)構(gòu)篩選盡職調(diào)查必要時(shí)可外聘中介機(jī)構(gòu)單獨(dú)或合作完成項(xiàng)目盡職調(diào)查,中介機(jī)構(gòu)的篩選按照《成都創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘實(shí)施細(xì)則(試行)》執(zhí)行。公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員、項(xiàng)目人員可列席投資立項(xiàng)委員會(huì)。公司投資部負(fù)責(zé)做好投資立項(xiàng)委員會(huì)立項(xiàng)審批的前期準(zhǔn)備工作，提供項(xiàng)目有關(guān)資料：（1）由公司投資部上報(bào)投資項(xiàng)目和資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、立項(xiàng)報(bào)告、初步可行性分析以及項(xiàng)目審批表等資料；（2）提請(qǐng)資料由立項(xiàng)委員會(huì)進(jìn)行初審，簽發(fā)立項(xiàng)意見(jiàn)書，并報(bào)公司投資決策委員會(huì)備案；（3）立項(xiàng)委員會(huì)對(duì)提請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，簽發(fā)立項(xiàng)報(bào)告并依據(jù)項(xiàng)目盡職調(diào)查和投資方案進(jìn)度向投資決策委員會(huì)提交正式提案。期間如有委員離任或被解聘，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)依照情況決定是否在下次立項(xiàng)會(huì)前補(bǔ)足委員人數(shù)。值得項(xiàng)目立項(xiàng)并展開后續(xù)盡職調(diào)查的項(xiàng)目，安排部門員工填寫《立項(xiàng)申請(qǐng)表》，經(jīng)分管投資總監(jiān)同意后，報(bào)公司投資立項(xiàng)委員會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審。發(fā)生了無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的，請(qǐng)給出資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的具體批復(fù)文件（如果無(wú)形資產(chǎn)目前在大股東名下，請(qǐng)給出無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移方案及作價(jià)依據(jù)）。10. 質(zhì)量管理體系證書。6．專利證書、鑒定報(bào)告。2．公司章程：如果公司章程有變化的，請(qǐng)?zhí)峁v次的章程。評(píng)估論證工作由投資評(píng)審委員會(huì)全體委員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等參加，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目陳述，評(píng)審委員提問(wèn)方式進(jìn)行。 對(duì)項(xiàng)目提請(qǐng)集團(tuán)鑒定時(shí)，應(yīng)包括外部行業(yè)專家出具的書面專家意見(jiàn)；擬直接投資項(xiàng)目還應(yīng)包括：跟進(jìn)投資方案、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方案等。 根據(jù)評(píng)估論證的具體意見(jiàn)，正式回復(fù)企業(yè)，并與企業(yè)一起確定審計(jì)、評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)開展審計(jì)評(píng)估工作，原則上審計(jì)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備證券從業(yè)資格。 結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提交的《盡職調(diào)查報(bào)告》，公司投資評(píng)審委員會(huì)組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的全面評(píng)估和論證。 ，形成訪談?dòng)涗洝?在第一輪非現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查。原則上第一輪調(diào)查為非現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施盡職調(diào)查前，公司與被調(diào)查企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)簽署《保密協(xié)議》。 項(xiàng)目篩選的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)人員： 1）核心人員需要具有至少3年以上相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2）管理層人員需要具有至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn) 3）主要團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)專注于該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展 技術(shù)與研發(fā) 1）技術(shù)具有一定的先進(jìn)性，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 2）技術(shù)具有一定的可行性，經(jīng)專家論證在市場(chǎng)上應(yīng)有一定潛力 3）研發(fā)團(tuán)隊(duì)較穩(wěn)定，近期未發(fā)生人員重大變化 4）研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心人員需從事該行業(yè)相關(guān)研究10年以上（可含攻讀碩士博士學(xué)位時(shí)間） 5）有不斷研發(fā)新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃 生產(chǎn) 1）具備獨(dú)立產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的能力 2）具有質(zhì)量保證體系 3）具有安全生產(chǎn)的相關(guān)措施 采購(gòu) 1）具有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系 2）能較好保證采購(gòu)物品的質(zhì)量 市場(chǎng)與銷售 1）主營(yíng)業(yè)務(wù)較突出，發(fā)展方向明確 2）細(xì)分行業(yè)龍頭或已具有一定市場(chǎng)規(guī)模的企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮 3）具有較為成熟的銷售團(tuán)隊(duì)及銷售策略 4）已具有一定訂單，并可預(yù)見(jiàn)訂單存在一個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)五、盡職調(diào)查制度 盡職調(diào)查流程 項(xiàng)目人員獲取項(xiàng)目信息后，投資部經(jīng)理召開部門內(nèi)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行初審。 負(fù)債：實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率（剔除預(yù)收賬款）不得超過(guò)60%；剛性負(fù)債增幅不得超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的增幅。 投資項(xiàng)目篩選的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ：上一年或當(dāng)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000萬(wàn)元以上；近兩年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率超過(guò)20%。 4）擬上市期（PreIPO）：企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品都趨于成熟，有一定的市場(chǎng)規(guī)模，并以上市為目標(biāo)開始規(guī)范公司治理等方面的時(shí)期。此階段需形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方案及驗(yàn)證其經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合理性。項(xiàng)目入庫(kù)后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目方保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況和其它項(xiàng)目相關(guān)動(dòng)態(tài)。 對(duì)接工投集團(tuán)內(nèi)部、政府職能部等項(xiàng)目資源，聯(lián)絡(luò)、維護(hù)與相關(guān)各合作方間的關(guān)系，對(duì)各種來(lái)源項(xiàng)目進(jìn)行查詢、收集和整理工作，按照投資的早、中、晚期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類。、企業(yè)已設(shè)立，擁有較為完整的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)；企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)已完成，取得了市場(chǎng)的初步認(rèn)可且企業(yè)產(chǎn)品在性能指標(biāo)、成本、售價(jià)、體驗(yàn)感等方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；企業(yè)盈利模式具有一定抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力且與投資機(jī)構(gòu)之間的可融合性強(qiáng)。通過(guò)與銀行、券商、融資租賃、創(chuàng)投、律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等同行或相關(guān)行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)間的合作，整合資源，極大擴(kuò)展投資項(xiàng)目庫(kù)的容量，提高公司的項(xiàng)目投資質(zhì)量。在政府的支持下，積極與各園區(qū)管委會(huì)建立聯(lián)系，獲取園區(qū)內(nèi)入園企業(yè)名單，篩選后選取有效項(xiàng)目進(jìn)入投資項(xiàng)目庫(kù)。以綜合金融服務(wù)的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷的能力，提高集團(tuán)內(nèi)各兄弟企業(yè)共同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到協(xié)同增益的效果。通過(guò)項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)可有效整合業(yè)務(wù)資源，建立穩(wěn)定、可靠、高質(zhì)量的項(xiàng)目渠道源。 項(xiàng)目人員闡述內(nèi)容及模板 項(xiàng)目人員根據(jù)盡職調(diào)研報(bào)告或者演講PPT向參會(huì)委員進(jìn)行闡述。 創(chuàng)新風(fēng)投公司投資決策委員會(huì)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的論證決策后，上報(bào)集團(tuán)投資決策委員投資決策，集團(tuán)投資決策委員會(huì)通過(guò)審議后上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)，集團(tuán)董事會(huì)通過(guò)審議后在創(chuàng)新風(fēng)投董事會(huì)上做出表決意見(jiàn)，創(chuàng)新風(fēng)投最終根據(jù)董事會(huì)決策意見(jiàn)正式回復(fù)企業(yè)。論證決策工作由投資決策委員會(huì)全體委員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等參加，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目陳述，評(píng)審委員提問(wèn)方式進(jìn)行。修改規(guī)章制度的，需向公司辦公室提交修改議案，對(duì)需要修改的條款應(yīng)在規(guī)章制度修改議案中說(shuō)明，現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時(shí)，應(yīng)在新制度條款中注明予以廢止。草稿完成后再次征求意見(jiàn)。（2）規(guī)章制度草案的適用范圍。規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，遵循合法、利于實(shí)施的原則。管理部門需提高制度制定、執(zhí)行及監(jiān)督的透明度，確保制度執(zhí)行監(jiān)督工作公平、公正、公開。制度起草部門與綜合管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)生效規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。歸口部門須在試行期內(nèi)將暫行規(guī)定制度化或予以廢止。位注明的，自董事會(huì)批準(zhǔn)日起生效，發(fā)布之日起實(shí)施。成都創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司投資指引一、總則 制度制定原則為加強(qiáng)公司對(duì)外股權(quán)投資業(yè)務(wù)的全過(guò)程管理，規(guī)范運(yùn)作流程，促進(jìn)公司投資決策的科學(xué)化和民主化，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《成都工業(yè)投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》、《成都工業(yè)投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)投資管理暫行辦法》等規(guī)定，結(jié)合成都創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司的實(shí)際情況制定本指引。經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效及實(shí)施時(shí)間。以《通知》形式做出的暫行規(guī)定試行期不能超過(guò)一年。 制度執(zhí)行、監(jiān)督與解釋本投資指引一經(jīng)頒布，即為公司管理法規(guī)，具有強(qiáng)制性，全體員工必須嚴(yán)格落實(shí)，照章執(zhí)行，不得違反。1．公司管理部門應(yīng)依據(jù)《投資指引》制度對(duì)業(yè)務(wù)部門執(zhí)行制度情況定期進(jìn)行全面檢查。對(duì)涉及跨部門業(yè)務(wù)的，起草部門可組成聯(lián)合起草小組，其他部門須配合協(xié)助。（1）制度的目的、必要性與依據(jù)等項(xiàng)內(nèi)容。規(guī)章制度在起草過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)廣泛聽取有關(guān)部門的意見(jiàn)。公司辦公室組織對(duì)草案初步審查后，送公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審閱，對(duì)審查后提出修改意見(jiàn)的，需將規(guī)章制度草案退回原規(guī)章制度起草部門（小組）修改完成，重新報(bào)批。 投資決策方法與會(huì)議紀(jì)律創(chuàng)新風(fēng)投投資抉擇委員會(huì)結(jié)合投資部提交的《盡職調(diào)查報(bào)告》等資料，公司投資決策委員會(huì)組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的論證決策。參會(huì)委員的書面評(píng)審意見(jiàn)存檔管理，2/3及以上成員同意即為評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。 項(xiàng)目上會(huì)前準(zhǔn)備 投資部提交公司投資決策委員會(huì)的項(xiàng)目，在會(huì)前需準(zhǔn)備好盡職調(diào)研報(bào)告、演講PPT，以及能夠充分客觀反映項(xiàng)目情況的相關(guān)資料。三、投資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)目的是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項(xiàng)目資源，為公司投資資源提供長(zhǎng)期儲(chǔ)備，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有效整合集團(tuán)內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)中小擔(dān)、小擔(dān)、創(chuàng)新風(fēng)投、工投租賃等兄弟金融企業(yè)間項(xiàng)目的互開放。、各類工業(yè)、科技園區(qū)來(lái)源。、相關(guān)行業(yè)企業(yè)間合作。 、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，有較大的市場(chǎng)需求或增長(zhǎng)空間，能夠填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白或幫助擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)依賴的創(chuàng)興型、節(jié)點(diǎn)型企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)代表著行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)或進(jìn)步方向，企業(yè)擁有快速的成長(zhǎng)潛力。 創(chuàng)新風(fēng)投業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目，將其整理入庫(kù)，為公司提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。 1）種子期：指科技人員或機(jī)構(gòu)對(duì)已選定的具有商業(yè)開發(fā)前景的科技成果進(jìn)行生產(chǎn)可行性研究、技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)和中間實(shí)驗(yàn)。 3）成長(zhǎng)期：指實(shí)現(xiàn)了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化及各資源整合，企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段，并以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為戰(zhàn)略目標(biāo)。 、對(duì)于種子期和成熟期的企業(yè)，應(yīng)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的前提下謹(jǐn)慎進(jìn)入。若企業(yè)在技術(shù)產(chǎn)品或其他方面具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)并極具市場(chǎng)前景，可適當(dāng)放寬要求，在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的情況下謹(jǐn)慎進(jìn)入。若企業(yè)所處行業(yè)具有行業(yè)特殊性，如工程類企業(yè)，可適當(dāng)放寬要求，在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的情況下謹(jǐn)慎進(jìn)入?！俄?xiàng)目工作計(jì)劃書》應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目具體工作進(jìn)度、參與人員