【摘要】第一部分基本信息職位名稱國際貿(mào)易副總裁直接上級(jí)總裁所屬大部門北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門國際貿(mào)易部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))參與制訂整個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定公司產(chǎn)
2025-08-03 09:23
【摘要】置業(yè)副總裁職務(wù)說明書崗位名稱置業(yè)副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督直屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總裁,
2025-08-01 23:14
【摘要】管理副總裁職務(wù)說明書崗位名稱管理副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃監(jiān)督部、項(xiàng)目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過
2025-04-09 07:26
【摘要】職業(yè)名稱總裁文件編號(hào)GZSM-B01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱總裁所屬部門——直接上級(jí)職位董事長定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級(jí)職位副總裁二、職位關(guān)系可直接晉升的職位董事長可晉升至此的職位副總裁可相互輪換的職位——三、
2025-08-01 19:17
【摘要】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁2、直接上級(jí):總裁3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):27、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-24 01:34
【摘要】行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)管理部、商務(wù)管理部的工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、商務(wù)管理工作,進(jìn)行人力資源
2025-08-02 20:08
【摘要】5/6某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2025-08-04 04:44
【摘要】重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號(hào) 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被
2025-08-04 04:36
【摘要】某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.被授權(quán)人
2025-08-03 06:42
【摘要】代碼份號(hào)重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號(hào) 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司管理副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授
2025-04-07 22:03
【摘要】代碼份號(hào)重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號(hào) 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司營運(yùn)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授
2025-08-16 18:57
【摘要】 副總裁述職報(bào)告 副總裁述職報(bào)告篇1讓世人震驚的20xx年,隨著時(shí)光的飛逝,悄然離我們而去了。回想起這不平凡的一年,真的令人感慨萬分,思緒萬千。隨著時(shí)光的推移,我們大家懷著萬分激昂的斗志邁進(jìn)了20...
2025-09-19 21:24
【摘要】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管行政中心和人力資源中心,
【摘要】/行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長、證券資金部部長、計(jì)劃管理部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的
2025-06-24 17:01
【摘要】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門-職位名稱財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管財(cái)務(wù)中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項(xiàng)管理
2025-06-22 16:36