【摘要】5/6某某控股(集團)有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2025-08-01 22:42
【摘要】重慶協(xié)信控股(集團)有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團)有限公司營銷客服副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.
2025-08-04 05:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效評估表姓名職務(wù)營銷副總裁隸屬部門集團公司評估人目標(biāo)名稱分值評價等級評價分?jǐn)?shù)超過標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)基本符合標(biāo)準(zhǔn)低于標(biāo)準(zhǔn)明顯差錯市場營銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場營銷整體
2025-08-23 16:44
【摘要】5/5財務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:財務(wù)副總裁2、直接上級:CEO3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-07 22:12
【摘要】/規(guī)劃副總裁崗位說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設(shè)計部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策;負責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
2025-08-18 19:22
【摘要】3/3總裁職位說明書第1頁共2頁單位:XXX軟件有限公司職位名稱:總裁簽字日期:1999/04/28部門:人事行政部任職人:XXX任職人簽字:編號:直接主管:董事會直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語水平:經(jīng)歷:8-10年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗專業(yè)知識:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷
2025-08-03 00:42
【摘要】管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃編制的質(zhì)量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃合理、全面,可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度,對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應(yīng)程度,
2025-04-12 04:14
【摘要】職業(yè)名稱總裁文件編號GZSM-B01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱總裁所屬部門——直接上級職位董事長定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級職位副總裁二、職位關(guān)系可直接晉升的職位董事長可晉升至此的職位副總裁可相互輪換的職位——三、
2025-08-01 21:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)
2025-08-23 16:57