公司總裁的職位說明書(更新版)
【正文】 劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。全責方案的實施結(jié)果 專題匯報：負責定期參與董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項目的實施情況做出專題匯報，以確保公司各項工作得到董事會的認可和支持。職位目的：依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂公司年度經(jīng)營管理計劃，實施目標分解，運用組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督、檢查等管理手段，全面提高公司的組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、商品管理、營銷管理水平，增強企業(yè)的市場競爭力，確保董事會下達的經(jīng)營管理指標的全面完成。全責員工素質(zhì)水平、員工滿意度需要更多的崗位說明書，
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