北京某旅行社商業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 量（年）會員量（人）20011500—18003600015000020021800—250060000210000合計：96000360000（3） 市場占有率 首先充分利用與航空公司、招商銀行合作優(yōu)勢，擴(kuò)大宣傳推廣力度創(chuàng)立品牌優(yōu)勢；第二，不斷推出適時、適地的個性化旅游、旅行產(chǎn)品。公司提供的旅游、旅行產(chǎn)品是航空公司航線的延伸，是銀行金融信用產(chǎn)品的升級，是地域旅游資源跨區(qū)域的擴(kuò)展，公司以“一卡通”、 “一網(wǎng)通”、“一票通”開創(chuàng)“一站式”旅游、旅行服務(wù)新路線、引領(lǐng)航空公司、信用消費發(fā)展新趨勢、創(chuàng)造現(xiàn)代旅行新概念。如讀者違反上述條款，提供方保留采取相應(yīng)法律措施的權(quán)利。此商業(yè)計劃書內(nèi)容為提供方所有，因此，讀者同意在未經(jīng)提供方法人授權(quán)的情況下不得以任何形式（包括修飾、修改及從本計劃書中獲得的相關(guān)創(chuàng)意）將一切有關(guān)此計劃書的內(nèi)容及其他涉及的方面泄露給他人或第三方。______________ ______________姓 名 簽 字______________日 期 目 錄一、執(zhí)行概要 ………………………………………………………………………1目標(biāo)…………………………………………………………………………1任務(wù)………………………………………………………………………… 3關(guān)鍵因素……………………………………………………………………3二、公司概要……………………………………………………………………… 4公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)……………………………………………………………4公司現(xiàn)狀……………………………………………………………………5公司位置和辦公設(shè)施………………………………………………………5專利與商標(biāo)…………………………………………………………………5訴訟…………………………………………………………………………6 三、產(chǎn)品及服務(wù)…………………………………………………………………… 6產(chǎn)品及服務(wù)描述……………………………………………………………6產(chǎn)品優(yōu)勢……………………………………………………………………7產(chǎn)品未來……………………………………………………………………8四、商業(yè)模式……………………………………………………………………… 8 運作模式……………………………………………………………………9 收入模式……………………………………………………………………9 商業(yè)模式優(yōu)勢………………………………………………………………9 技術(shù)現(xiàn)狀……………………………………………………………………10五、市場分析……………………………………………………………………… 10 行業(yè)分析………………………………………………………………… 10 目標(biāo)市場………………………………………………………………… 10 競爭分析………………………………………………………………… 11六、策略分析……………………………………………………………………… 12 市場銷售策略………………………………………………………………12 價格策略……………………………………………………………………12 戰(zhàn)略聯(lián)盟……………………………………………………………………12 推廣策略……………………………………………………………………12 進(jìn)度計劃……………………………………………………………………13七、管理層…………………………………………………………………………13 董事會背景…………………………………………………………………13 管理團(tuán)隊……………………………………………………………………13 組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………13八、 運營分析與預(yù)測 …………………………………………………………… 14 營業(yè)收入預(yù)測………………………………………………………………14 經(jīng)營費用……………………………………………………………………15 損益分析……………………………………………………………………16 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測……………………………………………………………17 盈虧平衡分析………………………………………………………………15九、融資計劃……………………………………………………………………… 18 資金需求……………………………………………………………………18 融資方案……………………………………………………………………18 投資回報與退出方式………………………………………………………19一、 執(zhí)行概要北京眾邦旅行社有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代專業(yè)化旅游網(wǎng)絡(luò)公司，其經(jīng)營業(yè)務(wù)是利用現(xiàn)代資訊技術(shù)招商銀行“一卡通”電子信用結(jié)算系統(tǒng)、“中國自游網(wǎng)”網(wǎng)站（..eka..）和電話（800－810－5678）預(yù)訂服務(wù)系統(tǒng)將民用航空公司航線網(wǎng)絡(luò)、招商銀行金融信用產(chǎn)品、各地域旅游資源和汽車租賃服務(wù)公司等核心資源進(jìn)行最佳有效的鏈接，以客戶個性化需求為導(dǎo)向，以全方位便捷周到的服務(wù)為基礎(chǔ)，提供新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下個性化休閑旅游產(chǎn)品和商務(wù)旅行組合產(chǎn)品。（1） 豐富個性化服務(wù)產(chǎn)品l 與多家航空公司廣泛合作，開辟更多的航空旅行支線；l 各地域旅游資源的融合；l 各地域汽車租賃公司的便捷服務(wù)；l 最佳資源的有效鏈接；l 完善多樣化的定制旅行產(chǎn)品；（2） 增加會員量充分利用和維護(hù)現(xiàn)有的客戶資源，北京眾邦旅行社有限責(zé)任公司作為招商銀行“一卡通”拓展商務(wù)旅游服務(wù)功能唯一指定推廣機(jī)構(gòu)，依靠招商銀行商業(yè)金融信用產(chǎn)品，重點開發(fā)招商銀行全國1000萬“一卡通”用戶中的潛在客戶，以及航空公司旅行乘客，實現(xiàn)客戶資源的倍速遞增。（6）2004年成為業(yè)界龍頭任務(wù)（1） 創(chuàng)造現(xiàn)代旅游新概念。（2）個性化服務(wù) 以個性化的服務(wù)產(chǎn)品增加客戶的回頭率，公司提供800電話及在線預(yù)訂的365天24小時服務(wù)、“中國自游網(wǎng)”網(wǎng)站的呼叫服務(wù)、旅游全過程的實時周到銜接服務(wù)，給客戶以自由、輕松、便捷、高效的旅游或旅行。（5）宣傳推廣口碑傳播：公司提供高價值的個性化旅游產(chǎn)品，使每一個客戶都是眾邦積極的品牌傳播者，使每一個客戶都繼續(xù)成為的品牌傳播者網(wǎng)絡(luò)傳播：公司充分利用與招商銀行合作契機(jī)，通過與招商銀行網(wǎng)站的友情鏈接加大對“一卡通”持有者的認(rèn)知度宣傳，提高市場占有率。 公司所有權(quán)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1