【正文】 3/1/00 $2,500 Terry 后端后端（第一階段） 1/1/00 4/1/00 $10,000 Sonny 前端綜合 1/1/00 5/1/00 $500 Leslie 管理比特（第一階段） 3/1/00 6/1/00 $1,000 Leslie 管理后端（第二階段） 5/1/00 5/15/00 $5,000 Sonny 后端前端（第二階段） 5/1/00 5/15/00 $2,500 Terry 前端發(fā)布 6/1/00 12/1/00 $0 Leslie 管理重新設(shè)計 12/1/00 4/1/01 $35,000 Leslie 管理總額 $56,500 管理概要 我們的生產(chǎn)商Sonny 。需要完成的最重要事件是設(shè)計模板。很顯然預(yù)測有賴于流量的增長。我們的競爭者以我們支出費用的5到10倍向要價昂貴的公司外購我們用以開發(fā)內(nèi)部知識的軟硬件。作為受到來自業(yè)內(nèi)主要領(lǐng)先者的好評、并在市場份額中位居第二的公司。它詳細(xì)描述了有關(guān)這些因素 例如價格、發(fā)貨、質(zhì)量、包裝等 的重要性的有用信息。它包括誰擁有這些公司、這些公司占有多大市場份額（根據(jù)可靠的信息來源），及我們對這些公司的分類商業(yè)模式有何了解。增長是荒謬的、有趣的。我們市場的所有趨勢都表明，強大的網(wǎng)絡(luò)公司的形象并不是我們公司的一次心血來潮，而是完全的必要。驅(qū)動增長的關(guān)鍵因素是技術(shù)行業(yè)薪金的增長，雙收入家庭的增多及休閑時間的減少。為了使我們網(wǎng)站的努力得到承認(rèn)，我們將建立一個值得關(guān)注的網(wǎng)站。 市場分析潛在用戶數(shù) 增長 2000 2001 2002 2003 2004 CAGR59歲美國兒童數(shù) 2% 1,994,000 2,033,880 2,074,558 2,116,049 2,158,370 %1014歲美國兒童數(shù) 2% 1,961,200 2,000,424 2,040,432 2,081,241 2,122,866 %美國父母數(shù) 2% 12,000,000 12,240,000 12,484,800 12,734,496 12,989,186 %美國學(xué)校數(shù) 1% 107,000 108,070 109,151 110,243 111,345 %自我教育家庭數(shù) 40% 5,000 7,000 9,800 13,720 19,208 %非美國父母數(shù) 4% 24,000,000 24,960,000 25,958,400 26,996,736 28,076,605 %非美國學(xué)校數(shù) 0% 225,000 225,000 225,000 225,000 225,000 %總計 % 40,292,200 41,574,374 42,902,141 44,277,485 45,702,580 % 目標(biāo)客戶 雖然我們有向國際領(lǐng)域擴展的計劃，我們的初始方案仍面向我們最重要的市場 – 美國上層社會。我們在表格中包括了美國的107,000個學(xué)校。（編輯請注意：本樣品計劃的細(xì)節(jié)不一定正確）。我們在我們的市場統(tǒng)計中包括了59歲和1014歲的兩組兒童，而且我們只包括了每組中的10%。我們未來發(fā)展戰(zhàn)略就是保持足夠靈活性，以快速適應(yīng)新技術(shù)和變化。 全部創(chuàng)建在某種程度上將需較高費用。收購域?qū)⒁笠粋€Verisign證書及一個Cybercash連接。 后端 。流量預(yù)測 網(wǎng)站流量 2000 2001 2002 非重復(fù)用戶訪問量 1,564,400 5,000,000 10,000,000 每次通話頁讀數(shù) 156 40 60頁讀數(shù) 31,598,300 200,000,000 600,000,00每次訪問玩具和游戲訂購數(shù) 玩具和游戲訂單數(shù) 12,716 100,000 500,000每次訪問書籍訂單數(shù) 書籍訂單數(shù) 50,000 300,000每次訪問軟件訂單數(shù) 軟件訂單數(shù) 50,000 120,000銷售率 $ $ $ 前端，我們擁有利用最新技術(shù)、以卓越的設(shè)計和活力給訪問者留下印象的豐富資源。 流量預(yù)測我們計劃在營業(yè)后五個月內(nèi)達(dá)到50,000人次用戶通話量。 網(wǎng)站定位 – 我們應(yīng)該是我們這個領(lǐng)域中最受好評的網(wǎng)站，而這將成為未來銷售的關(guān)鍵。 商業(yè)模式 我們的商業(yè)模式基于我們的產(chǎn)品在網(wǎng)站上的銷售。 網(wǎng)站戰(zhàn)略目標(biāo) 。營銷費用也較高，不過如果費用僅用于昂貴的網(wǎng)站開發(fā)而不進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N，將很難得到使網(wǎng)站成功的必要流量。 公司所有權(quán) 本公司于1999年年初作為一家加州公司而建立，公司由其主要創(chuàng)建者擁有，每個創(chuàng)建者擁有25%的股份。 公司簡介 。用戶的滿意度是第一優(yōu)先。本網(wǎng)站首先考慮的是創(chuàng)建流量、其次是為投資者產(chǎn)生估值，最后才是商業(yè)和利潤。l 銷售額（以每個非重復(fù)訪問所產(chǎn)生的銷售額測量）：2000年12月每個非重復(fù)訪問產(chǎn)生的銷售額為$，2001年增長到$，2002年增長到$。通過開發(fā)自身使之成為一個充滿活力的網(wǎng)站，它將首先產(chǎn)生流量其次是收益。它將通過一個具有明快智能色彩的網(wǎng)站專注于向812歲的網(wǎng)絡(luò)兒童提供融游戲和學(xué)習(xí)于一體的互聯(lián)網(wǎng)場所。 目標(biāo)指標(biāo) l 網(wǎng)站流量（以非重復(fù)用戶訪問量測量）：到2000年6月達(dá)到10萬，2000年12月達(dá)到50萬，2001年達(dá)到500萬，2002年達(dá)到1，000萬。 經(jīng)營目的 、網(wǎng)絡(luò)、教育者及整個世界互動的娛樂場所。、瀏覽快捷。4． inteliChild電子商務(wù)方案應(yīng)更進(jìn)一步建立inteliChild作為一個技術(shù)領(lǐng)先者的形象，不僅要回饋流量，還要引進(jìn)新的流量。在我們所處的領(lǐng)域中，我們的產(chǎn)品將是最好的。我們的開發(fā)費用較高，不過由于我們公司位于俄勒岡而非硅谷，因而我們的人力資源費用并非可能的那樣高 – 尤其對于我們必需的有才能的程序員。公司重要網(wǎng)站及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施狀況在第三章詳細(xì)解釋。我們將圍繞流量創(chuàng)建我們的收入和市場份額。在我們?yōu)殚L遠(yuǎn)將來而創(chuàng)建流量和提升我們的地位的同時，我們預(yù)計至少三年內(nèi)會損失金錢。 將以一個全面學(xué)習(xí)中心、而不僅僅是一個商店的形象脫穎而出，從而有別于其競爭者。我們還計劃彌補我們位置方面的劣勢，通過合作關(guān)系獲得大部分流量。網(wǎng)站將擁有一個將廣告活動和產(chǎn)品藝術(shù)融入網(wǎng)上的交互媒體的色彩明快和智慧的設(shè)計。 信息結(jié)構(gòu)將基于5個基本域 – 有價值的免費信息域，產(chǎn)品細(xì)節(jié)域，最后購買域，及購買管理域。鏡像服務(wù)器將從互聯(lián)網(wǎng)流量中隱去，并將保持高度安全，即使公司內(nèi)部也不易接近。 未來發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)每三個月或更短時間內(nèi)就刷新一次。 市場分布我們的主要目標(biāo)市場包括這三個方面：1． 兒童。這些人大多住在郊區(qū)，不過市區(qū)的上層社會也是一個主要組成部分。 深入分析此市場很有趣，因為這能引導(dǎo)您進(jìn)入我們的其它目標(biāo)。本網(wǎng)站將從此目標(biāo)組大為獲益。 市場需求 – 同步娛樂、容易使用、內(nèi)容豐富。 市場趨勢 智能技術(shù)教育設(shè)備市場正呈幾何級增長。 市場增長。 行業(yè)分析 網(wǎng)絡(luò)行業(yè)正在爆炸。真正的計劃包括對哪家公司向該市場銷售產(chǎn)品（玩具、書籍、或游戲）的詳細(xì)描述。 競爭與購買 本文是描述吸引814歲聰明兒童訪問網(wǎng)站和向其父母和學(xué)校進(jìn)行銷售的有關(guān)因素的范例文本。市場如此巨大以致于這些公司無法全部占據(jù)該市場。 戰(zhàn)略層次 倡導(dǎo)價值 競爭優(yōu)勢 我們的主要競爭優(yōu)勢是我們開發(fā)的內(nèi)部知識。再增長到2002年的2，580萬美元。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 重要事件重要事件圖表闡釋了關(guān)鍵實施活動。我們下一個重要事情將是釋放比特，然后是2個星期后的全部投入。這將把Sonny置于開發(fā)和市場活動的管理者及協(xié)調(diào)者的角色，不過這也要求我們員工中的每一位合作伙伴進(jìn)行培訓(xùn)和個人開發(fā)活動。 管理團(tuán)隊 本處更多樣本文本，對用作范例沒有用處，僅用以描述有關(guān)人員及管理結(jié)構(gòu)。員工計劃支持人員 2000 2001 2002支持副總裁 $33,000 $90,000