創(chuàng)新干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)交流材料心得體會(huì)模板-全文預(yù)覽
【正文】 中，觀察到試管中固態(tài)碘逐漸消失，變?yōu)樽仙牡庹魵獠⒊錆M試管。(均填物態(tài)變化名稱)14．農(nóng)諺說(shuō)“霜前冷，雪后寒”，其中蘊(yùn)含的道理是：氣溫低的時(shí)候水蒸氣會(huì)__凝華__形成霜，雪熔化形成水的過(guò)程中需要__吸__熱。這樣，廢紙和碳粉重新得到了利用，可有效地節(jié)約資源并保護(hù)環(huán)境。其中屬于凝華的是__③__，屬于吸熱過(guò)程的是__①②__(填寫序號(hào))。把它放在某種液體中時(shí)，示數(shù)是22 ℃，則該液體的實(shí)際溫度是__20 ℃__，當(dāng)把該溫度計(jì)放入實(shí)際溫度為40 ℃的溫水中時(shí)，溫度計(jì)的示數(shù)為___40 ℃__。(1)這個(gè)溫度計(jì)是根據(jù)__氣體__的熱脹冷縮來(lái)測(cè)量溫度的。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為下列推測(cè)錯(cuò)誤的是( C )A．碳納米管的體積在18 ℃～490 ℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)B．金屬鎵的熔點(diǎn)很低，沸點(diǎn)很高C．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)D．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化比較均勻15如圖所示，甲是體溫計(jì)，乙是實(shí)驗(yàn)室用溫度計(jì)，它們都是利用液體__熱脹冷縮__的性質(zhì)制成的。(均填序號(hào))12．氣象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的2時(shí)、8時(shí)、14時(shí)、20時(shí)這四個(gè)時(shí)刻氣溫的平均值，若某地某日這四個(gè)時(shí)刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是__5 ℃__，最低氣溫是__－2 ℃__，一天的溫差為__7 ℃__， ℃__。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是( C )A．初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B．曬在太陽(yáng)下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C．擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D．初冬樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3．下面是四位同學(xué)用溫度計(jì)測(cè)水溫的實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程，其中正確的是( C )4．在測(cè)量水的溫度時(shí)，甲、乙、丙三位同學(xué)按如圖所示方法讀數(shù)，正確的是__乙__，水的溫度是__42__℃，溫度計(jì)的工作原理是利用液體的__熱脹冷縮__。對(duì)新選拔的委任制干部實(shí)行為期一年的試用期，在試用期間，組織部強(qiáng)化對(duì)試用干部的跟蹤考察和治理，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。為進(jìn)一步為強(qiáng)化新任領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)，筑牢反腐倡廉思想道德防線，提高履職本領(lǐng)，一直以來(lái)，縣委堅(jiān)持新任領(lǐng)導(dǎo)集體談話和重要崗位新任干部個(gè)別談話制度。通過(guò)文件、會(huì)議、電視、廣播、公示欄等形式，將擬任干部的姓名、年齡、工作單位及簡(jiǎn)歷、擬任職務(wù)、監(jiān)督等內(nèi)容進(jìn)行公示，時(shí)間為7—15天，廣泛收集群眾意見(jiàn)。縣委組織部負(fù)責(zé)接待來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電，對(duì)反映的問(wèn)題落實(shí)專人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
五、嚴(yán)格“四項(xiàng)程序”，強(qiáng)化干部監(jiān)督治理。
三是提高票決比例。縣委討論決定干部任免工作，一般以專題形式出現(xiàn)，保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。
一是提高參會(huì)比例。在考察過(guò)程中，考察組通過(guò)查閱資料、走訪群眾、聽(tīng)取匯報(bào)，全面了解把握干部的德能勤績(jī)廉，重點(diǎn)了解干部的工作實(shí)績(jī)。
三是注重群眾公認(rèn)。堅(jiān)持縣委常委帶隊(duì)，抽調(diào)組織、人事、紀(jì)檢、政法等單位人員組成考察考核組，開展領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和干部考察工作，并由帶隊(duì)常委向縣委常委會(huì)匯報(bào)考察工作綜合情況，進(jìn)一步加強(qiáng)干部考察工作的監(jiān)督力度，保證考察質(zhì)量。縣委書記注重與各常委交流人事問(wèn)題，了解把握常委分管單位的班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，針對(duì)部門情況、干部情況討論研究初步人事意向。由組織部定期收集干部的自薦情況，進(jìn)行專門備案，作為組織部門了解干部特長(zhǎng)、自我認(rèn)知能力、工作志向等方面的重要來(lái)源，作為干部任用的參考之一?？h人大、政府換屆后，政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)、政府直屬單位、協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人實(shí)行了定向推薦提名，24個(gè)職位，推薦對(duì)象涉及42人，縣委組織部結(jié)合推薦集中意見(jiàn)和考察情況，確定人事方案。干部考察組在全面考察、綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部的工作能力、工作履歷、群眾呼聲等情況，提出擬考察對(duì)象的任職意向。
二、通過(guò)“四個(gè)渠道”，完善干部初始提名。要求領(lǐng)導(dǎo)干部最少干滿一屆，最高不超過(guò)兩屆，對(duì)屆滿考察考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行降職或免職使用。
四是健全任期制，到齡屆滿的“下”。
三是健全辭職制，讓領(lǐng)導(dǎo)自愿“下”。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門會(huì)議制度。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制、單項(xiàng)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)的考核，完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核辦法，把考核結(jié)果作為干部“下得去”的重要依據(jù)。
一、健全“四項(xiàng)制度”，暢通干部能下出口。
一是健全考核制，考核末位的
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