創(chuàng)業(yè)計劃書模板(6099)-全文預覽
【正文】 技術壽命的不確定性。 企業(yè)的愿景企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠目標的情景式描述，對企業(yè)發(fā)展具有導向功能，對員工具有激勵與凝聚作用。管理風險企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，如管理者素質(zhì)風險、決策風險、組織風險、人才風險等。產(chǎn)品三揚帆教育APP最適合當今中小學生的手機和電腦學習軟件，匯集當今最優(yōu)秀的大學生教育資源，為自己的學弟學妹們指點迷津。實用——將錢流帳與物流帳結(jié)合在一起，即時反映企業(yè)的財務狀況和進銷存狀況。比如在進行面授的同時，做一些遠程教育、電子出版等，都可以在有效緩解資金緊張的同時，縱向拉伸自己的行業(yè)區(qū)域，為后期的發(fā)展做好準備和儲備好力量。對于教育培訓行業(yè)面言，教師就是企業(yè)發(fā)展的命脈。其他行業(yè)機構的裁員減薪，正好為教育培訓行業(yè)選拔人才提供了最好的契機，必須要抓好這個大好時機。對于教育培訓行業(yè)而言，很多企業(yè)都很看重教師人才的儲備，常常忽略管理人才的問題?！边@是一位家長向記者描述自己為什么給孩子選擇報寒假學習班時所說的一番話，這位媽媽當天在北京大學參加一個有關如何提高學生學分的免費講座，她從一個月前就給自己的孩子選各種輔導班，但到現(xiàn)在都沒有定下來?，F(xiàn)在的中學生學習競爭異常激烈，尤其是初三的學生，要特別加強中考意識，早一些思考中考，早做準備，爭取有水到渠成的作用。金鑫認為，如果輔導的重心放在了目標和承諾上，其實是本末倒置，偏離了方向。學生的認知過程是日積月累的，要想提高成績，有了好的方法后，非下苦工夫不可，不能急功近利。因此，承諾成績上升，本身就不符合教育教學的規(guī)律，也不符合考試規(guī)律。比如說，很多的家教公司抓住家長“望子成龍、望女成鳳”、過于功利性的心理，打出“目標家教”的牌子。以中高考課外輔導為例，有培優(yōu)的、補差的，有中考高考備考沖刺的，有夯實平時課堂所學的，學藝術特長的，有偏科補習的，各類大大小小的課外輔導培訓機構，名目繁多、優(yōu)劣難辨，導致課外輔導市場相對萎縮，生存面臨窘境。機 遇(Opportunities)時下，針對中學生的課外學習輔導市場日益升溫。 競爭分析列出在本公司目標市場當中的13個主要競爭者；分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢；1. 教育大公司家教，例如新東方等著名教育機構 優(yōu)勢：品牌效應強，運營模式成熟劣勢：教師不如大學生能更好地貼近學生。網(wǎng)上家教27% 主要是以網(wǎng)絡進行家教活動，這類家教大多數(shù)未經(jīng)批準。從概念上來看，家教為家庭式教育，事實上社會上大量的補習班，培訓班一定程度上搶了家教市場不少的份額，分流了不少客戶資源。打響公司的品牌效應。初步定小班化教學小學生一小時40元，一對一輔導一小時60元，初中生小班化教學一小時60元，一對一輔導一小時80元，初三沖刺班小班化教學一小時80元，一對一輔導一小時100元。教學保障、教學質(zhì)量、費用合理等成為關鍵需求。而當前家教熱的情況下，家教基本成為了每個家庭不可或缺的，顯然這是一個巨大的家庭教育消費群體。目前，家長在教育方面給予孩子的期望值越來越高，在教育投資方面，為了孩子的前途出手尤為大方。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。創(chuàng)業(yè)計劃書公司名稱： 揚帆起航課外輔導培訓中心所屬院校： 常熟理工學院機械工程學院指導老師：【主聯(lián)系人】楊帆 曹子豪 夏世明 殷明浩【職 務】夏世明 （董事長） 曹子豪 （首席執(zhí)行官） 殷明浩 （財務總監(jiān)） 楊帆 （保安大隊長）【電話號碼】15050119119【傳真號碼】【電子郵件】【地 址】【郵政編碼】日 保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。【其他事項說明】本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。下同）主要經(jīng)營范圍小學、初級中學學生的課外輔導與提前教學產(chǎn)品/服務概況首先，在很大程度上，家長期望決定了需求。我國人口基數(shù)較大，而且，其中城市人口基數(shù)也較大。中小學校外培訓關鍵用戶是有相當經(jīng)濟基礎家庭的在讀未成年子女,特別是大中城市重點校學生。 每學期向?qū)W生家長收取一定的費用來盈利，以小時為單位收費。同時公司的追求不是資源的多少而是確保師資力量的強大。目標客戶中小學生，7～15歲 ；在常熟附近；家庭收入屬于中層水平 市場預測（市場占有率）就消費需求來看，常熟市的教育需求較大，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點。事
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