【正文】 底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，解決。（8）積極配合主管工程師開展好質量QC攻關活動，及時填寫各類檢查、檢驗報表和活動記錄。（5）嚴格按國家有關安全規(guī)程、規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權制止。1質量員：（陶繼東）（1）遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產、質量管理規(guī)章制度。 治安后勤(綜合管理)：（姜品其） (1)負責開展各多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作； (2)對食堂的用電、用氣進行安全管理。 (5)對現(xiàn)場使用的安全帽（帶、網）、救生衣、腳手鋼管、扣件、起重鋼絲繩、限位開關、各類電箱、配件等安全防護設施應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。 項目材料員:（黃志榮） (1)按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作。 (7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等)。 (3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理匯報。（10）負責對項目安全生產費用提取、使用和安全生產風險抵押金收取情況進行監(jiān)督檢查；參與對項目及所屬單位安全生產進行考核并提出獎懲意見。 (6)協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。（4）督促檢查各施工隊伍在安全生產方面進行必要的投入；對挪用安全措施費用致使重大隱患得不到治理的單位、部門，建議項目經理給予處分。建立健全安全生產資金保障制度和檢查執(zhí)行情況，組織編制年度安全生產勞保用品資金計劃、安全教育培訓專項資金計劃、安全生產技術措施資金計劃。 (5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。 項目總工程師:（陳利兵） (1)編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。 (6)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準。(2)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。（5）定期會同各部門開展安全生產形勢分析和安全生產檢查，組織開展黨員“三無”（黨員無違章違紀、黨員無事故、黨員身邊無事故）活動，加強內部治安、生活衛(wèi)生等方面管理工作，分析存在問題，提出改進措施，不斷總結安全生產經驗，及時組織交流。黨工委書記：（周順芬）（1）堅決執(zhí)行國家、行業(yè)和地方建設主管部門頒發(fā)的安全生產法律法規(guī)、方針、政策和規(guī)章、標準，與項目經理共同制定安全管理目標，共同決定重大安全生產措施和安全生產管理辦法，共同對項目部安全生產負全面責任。(2)組織安全策劃，確立安全管理目標，領導編制施工組織設計、施工現(xiàn)場安全生產保證計劃。各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標，按安全生產責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任。⑷各分包施工單位建立的各類組織在項目部領導下開展工作。本項目部應確保各級人員理解施工現(xiàn)場安全生產保證計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都應對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。⑥《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ1302001⑦《公路工程施工安全技術規(guī)程》JTJ07620011按《施工現(xiàn)場安全生產保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的按公司及項目部要求進行增設（詳見附錄A）。制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機具維修保養(yǎng)制度等。建立安全培訓教育制度和教育檔案。安全技術交底由項目技術負責人、施工員以書面形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術交底內容包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工、電焊工、架子工、起重司機、指揮等特種作業(yè)人員所持證件應與本工程相適應。由項目經理組織現(xiàn)場職工進行學習，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。 通過當?shù)匕脖O(jiān)站、質監(jiān)站、建筑行業(yè)主管部門、公司等途徑獲取有效文件。、標準規(guī)范和其它要求通過建立并保持法律與其它要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其它要求為最新信息。（3）按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。本工程重大危險源（1）大型機械裝、拆及使用過程；（2）架梁、吊裝過程；（3）腳手架搭設、拆除過程；（4）模板支撐、拆除過程；（5）高處作業(yè)過程；（6）施工臨時用電；（7）跨越鐵路及高速公路施工過程；（8）掛籃法箱梁、斜拉索施工過程。（3）由專業(yè)工程師負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出清單，并制定一般環(huán)境因素控制措施。、評價和控制策劃通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標及管理方法,從而有效控制事故和污染。（夜間指晚上22∶00至早上6∶00）（2）現(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。（1）從業(yè)人員死亡、重傷事故為零，輕傷率≤3‰；（2）不發(fā)生鐵路、管線、火災、設備、道路交通事故；（3）現(xiàn)場安全生產、文明施工管理達到JGJ5999優(yōu)良標準；（4）安保體系通過DGJ08—903—2003規(guī)范第三方審核認證；（5）安全質量標準化達標考核優(yōu)良工地；（6）創(chuàng)上海市建設工程平安達標工地；（7）創(chuàng)上海市市政工程局文明工地及上海市文明工地。 劃、環(huán)境目標 制定安全管理目標,并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學習，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現(xiàn)。、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內容在實施前，報上級機構進行審校及備案。、環(huán)境管理計劃編制完畢后，項目部各部門進行審閱，由項目經理審批后，報上級公司批準。工程名稱上海市A15公路3標工程工程地址上海松江區(qū)石湖蕩鎮(zhèn)郵政編碼201604所屬區(qū)、縣、區(qū)松江區(qū)所屬街道石湖蕩鎮(zhèn)建設單位上海滬申高速公路建設發(fā)展有限公司 負責人陳曉峰電話監(jiān)理單位上海同濟公路工程監(jiān)理咨詢有限公司負責人姬常平資質等級電話總包單位中鐵二十四局集團有限公司負責人王北京資質等級特級電話51221937施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話建筑面積層次結構工程總造價開工日期2008年1月3日計劃竣工日期2009年7月27工程安全管理目標上海市安全質量標準化達標考核優(yōu)良工地、上海市市政工程局文明工地、上海市文明工地受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站上海市公路工程安監(jiān)站電話63059343二、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期。 項目經理： 年 月 日施工現(xiàn)場安全生產保證計劃一、工程概況A15高速公路西起浙江上海市界，接浙江省申嘉湖高速公路，東至浦東國際機場。本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會做出以下承諾：我們在生產建設施工過程中，根據對各類危險源和不利環(huán)境因素辨識，對施工過程中在基坑開挖與支護（含管線）、腳手架與模板支撐搭拆、懸空登高作業(yè)、上跨鐵路（含電氣化鐵路接觸網）、跨越高速公路、起重吊裝作業(yè)、大型設備現(xiàn)場裝拆、現(xiàn)場動火作業(yè)、其他危險性較大的作業(yè)時產生的危險源和粉塵、污水、噪聲等環(huán)境因素進行全面控制，盡可能地減少和預防事故發(fā)生及對環(huán)境的不利影響。中鐵二十四局集團有限公司A15公路3標工程項經理目部年 月 日安全生產保證計劃審批表工程名稱：A15公路3標工程建設單位：上海滬申高速公路建設發(fā)展有限公司 監(jiān)理單位：上海同濟公路工程監(jiān)理咨詢有限公司 設計單位：上海市政工程研究設計院 施工單位：中鐵二十四局集團有限公司編 制 人：楊揚 編制日期：2008年2月25日項目部責任部門會簽項目部各部門負責人：該安全保證計劃按照上海市標準DGJ089032003《施工現(xiàn)場安全生產保證體系標準》進行編制，請予審批。會議進行了2個半小時，A15公路3標工程項目部的安保計劃通過討論，定稿。特種作業(yè)人員：電工、電焊工、架子工、井架司機等按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》（1999年7月12日國家經貿委員會第13號令）規(guī)定，進行專門的安全知識與操作技能培訓、并經考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗作業(yè)。文明施工、環(huán)境衛(wèi)生檢查、驗收，安全員施工員應參加。項目部應做好對各種機械設備、安全物資的進場驗收和各種安全防護設施及需編制專項方案的分部分項工程進行驗收且編制人首次驗收必須參加。除了做好節(jié)前安全檢查工作外，還要做好節(jié)后復工安全檢查。項目部應加強各種形式的安全檢查，主要有以下幾種：定期安全檢查：項目部每周進行一次有重點的、針對薄弱環(huán)節(jié)的針對性的安全檢查；項目部每月進行一次按“上海市建設工程安全質量標準化達標工地考核評分表（表一）全面的安全檢查。按現(xiàn)場平面布置對各類材料開展定置管理，進行期量控制，保證現(xiàn)場面貌的整潔、文明和有序。對企業(yè)內材料供應單位洽談委托供應合同，在合同簽定后負責落實，并負責簽訂設備租賃合同、簽認和結算臺班費。項目工程技術部——認真貫徹學習合同文件，技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度；熟悉設計圖紙及數(shù)據，參與施工組織設計及施工方案的編制工作，貫徹實施項目施工方案及質量保證措施，堅持在施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。制定和落實糾正和預防措施計劃。做好施工現(xiàn)場安全生產宣傳教育工作，對勞務分承包方進場施工的作業(yè)人員實施崗前教育考核工作，并按規(guī)定登記造冊。項目安全質量部——認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指令，有針對性地制訂安全實施細則。落實每周的作業(yè)計劃，組織完成預定的實物工作量，把握施工形象進度。組織實施《管理性文件和資料控制程序》、《技術性文件和資料控制程序》、《施工過程控制程序》、《不合格品控制程序》、《統(tǒng)計技術控制程序》、《質量記錄控制程序》。對重大質量事故及時匯報主管部門。負責對文件和資料的控制，組織施工設計圖會審，主持審定項目部施工組織設計。組織實施《物資采購控制程序》、《工程、勞務分承包控制程序》、《業(yè)主提供產品的控制程序》、《產品標識和可追溯性控制程序》、《施工設備控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《搬運、貯存控制程序》、《成品防護和交付控制程序》。搞好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系，按期匯總上報各種報表、資料等，定期向企業(yè)主管部門匯報工作，自覺接受企業(yè)的檢查和監(jiān)督。對生產要素進行合理調配和管理，協(xié)調分承包方之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題提高項目綜合經濟效益。本工程的重點部位、危險過程和活動如下：腳手架搭、拆過程；臨時施工用電過程；動用明火作業(yè)過程；跨鐵路的施工過程；跨A8高速公路的施工過程；水上作業(yè)施工過程；中小型機械使用過程；違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律（危險行為）；夏季防暑降溫、防臺防汛及衛(wèi)生防疫和防止食物中毒。現(xiàn)在先請項目技術負責人陳利兵把安保計劃中的要素分配和項目部的安全管理目標以及為實現(xiàn)目標管理如何實施對危險源和重點部位控制、對不利環(huán)境因素控制，向大家講解一遍，然后把計劃中牽涉到的各部門崗位的職責和要素分配情況復印件發(fā)給大家，請仔細閱讀，20分鐘后再集中，大家可以根據DGJ9032003《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》規(guī)范的要求，對照我項目部承建的工程實際情況及本人所負責的工作情況展開討論。會議將近2個小時，項目經理總結如下：今天的安保計劃策劃動員會議到此結束。四、本工程的安全管理目標初步議定有以下幾條（1）從業(yè)人員死亡、重傷事故為零，輕傷率≤3‰；（2）不發(fā)生鐵路、管線、火災、設備、道路交通事故；（3）現(xiàn)場安全生產、文明施工管理達到JGJ5999優(yōu)良標準；（4）安保體系通過DGJ08—903—2003規(guī)范第三方審核認證；（5）安全質量標準化達標考核優(yōu)良工地；（6）創(chuàng)上海市建設工程平安達標工地；（7）創(chuàng)上海市市政工程局文明工地及上海市文明工地。這些要素是環(huán)環(huán)相扣、互相制約、互相聯(lián)系。（二）是將各項安全法律、法規(guī)、規(guī)章標準貫穿于一體，落實于現(xiàn)場的有效途徑。從而形成螺旋上升循環(huán)的機制，保持體系不斷完善提高的過程。對本規(guī)范用詞的說明，包括規(guī)范條文執(zhí)行嚴格程度的用詞與執(zhí)行其它有關標準規(guī)范要求的用詞規(guī)定。每個要素單列為一個條，每個條又有若干個款，共有71款。（1）總則：（）對標準的目的、適用范圍、依據與現(xiàn)行法律法規(guī)的關系。原DBJ0890398《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》同時廢止?！吨腥A人民共和國安全生產法》自2002年11月1日起實施后，上海市建設和管理委員會在總結幾年的貫標推行實施經驗，廣泛聽取貫標單位和專家的基礎上，修改和完善了該標準。第三、施工現(xiàn)場安全生產保證體系規(guī)范的由來為了使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高安全