【正文】 包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)(即著作權(quán))兩部分，傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)與版權(quán)。各單位工程管理7工程決算項(xiàng)目完成后根據(jù)實(shí)際工程量及市場(chǎng)價(jià)格行情測(cè)算的項(xiàng)目造價(jià)，各單位工程管理8施工圖指導(dǎo)項(xiàng)目正式施工的技術(shù)文件，是建設(shè)單位測(cè)算工程造價(jià)、確定施工方式的依據(jù)。在福田公司對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目又分為重大項(xiàng)目（投資在3000萬(wàn)以上）、主要項(xiàng)目（投資在500至3000萬(wàn)元之間）、一般項(xiàng)目（投資在150至500萬(wàn)元之間）。在福田公司對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目又分為重大項(xiàng)目（投資在3000萬(wàn)以上）、主要項(xiàng)目（投資在500至3000萬(wàn)元之間）、一般項(xiàng)目（投資在150至500萬(wàn)元之間）。財(cái)務(wù)審計(jì)15中介機(jī)構(gòu)審計(jì)指社會(huì)中介機(jī)構(gòu)（會(huì)計(jì)師事務(wù)所、證券公司等）對(duì)本公司及控股子公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)，不包括有關(guān)資產(chǎn)重組的審計(jì)。財(cái)務(wù)報(bào)表和分析12流動(dòng)資產(chǎn)指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。福田公司為保證年度目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)預(yù)算實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，以一個(gè)預(yù)算年度為固定期限，年內(nèi)根據(jù)前期實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和后期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出系統(tǒng)的安排。財(cái)務(wù)報(bào)表和分析3邊際貢獻(xiàn)指產(chǎn)品扣除自身變動(dòng)成本后給企業(yè)所作的貢獻(xiàn)，它首先用于收回企業(yè)的固定成本，如果還有剩余則成為利潤(rùn)，如果不足以收回固定成本則發(fā)生虧損。(Quality System Requirements)財(cái)務(wù)管理：序號(hào)常用術(shù)語(yǔ)名稱術(shù)語(yǔ)釋義主要應(yīng)用范圍備 注1生產(chǎn)成本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)產(chǎn)品成本。先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種系統(tǒng)的方法，用于確定并建立保證產(chǎn)品滿足顧客需求的必須步驟，有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃，依賴于公司高層管理者對(duì)實(shí)現(xiàn)顧客滿意的需要努力的承諾，APQP是一個(gè)過(guò)程而不僅僅是一個(gè)事項(xiàng)，是一種持續(xù)改進(jìn)的工具。各單位生產(chǎn)管理14PPH每100輛車出現(xiàn)的缺陷數(shù)量各單位生產(chǎn)/質(zhì)量管理15FTQ一次質(zhì)量合格率各單位生產(chǎn)/質(zhì)量管理16DRL一次生產(chǎn)通過(guò)損失率各單位生產(chǎn)/質(zhì)量管理17DR生產(chǎn)質(zhì)量綜合指數(shù)：等于總裝調(diào)整車報(bào)交、檢測(cè)線檢測(cè)（側(cè)滑、排放、速度表檢測(cè)、制動(dòng)、淋雨）2個(gè)崗位的FTQ相乘。各單位生產(chǎn)管理10特殊工序（過(guò)程）難以準(zhǔn)確評(píng)定其質(zhì)量的關(guān)鍵工序。產(chǎn)品開發(fā)35安全認(rèn)證由可充分信任的第三方證實(shí)某一經(jīng)鑒定的產(chǎn)品或服務(wù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售31重要特性是指一旦發(fā)生故障，會(huì)影響車輛產(chǎn)品使用性能和壽命，無(wú)法正常運(yùn)行，使用單位可能提出申訴的特性。產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售28技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品開發(fā)25技術(shù)認(rèn)證通過(guò)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)文件完整性的審查和實(shí)物質(zhì)量的試驗(yàn)、檢測(cè)，確認(rèn)其零部件技術(shù)水平和質(zhì)量現(xiàn)狀是否滿足福田公司產(chǎn)品性能和質(zhì)量要求的過(guò)程。12PV生產(chǎn)驗(yàn)證13PSW生產(chǎn)提交認(rèn)可保證書14LR試批投產(chǎn)15PP小批量生產(chǎn)16PEU指定客戶的樣車評(píng)價(jià)17JOB1正式批量生產(chǎn)18S圖指通過(guò)初步設(shè)計(jì)評(píng)審，由設(shè)計(jì)部門完成的工程圖樣和相關(guān)技術(shù)文件19A圖指通過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)的圖樣及技術(shù)文件20B圖指通過(guò)生產(chǎn)確認(rèn)的圖樣及技術(shù)文件21全新開發(fā)產(chǎn)品依據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步或法規(guī)要求而進(jìn)行的基本型產(chǎn)品的開發(fā)。新產(chǎn)品開發(fā)流程 2PL（產(chǎn)品信函）指按照設(shè)計(jì)依據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品用途和使用條件，對(duì)產(chǎn)品的定義、技術(shù)狀態(tài)、功能配置、開發(fā)目標(biāo)及設(shè)計(jì)原則進(jìn)行系統(tǒng)描述的文件。例行檢驗(yàn)后除進(jìn)行包裝和加貼標(biāo)簽外，一般不再進(jìn)一步加工。質(zhì)量檢驗(yàn)44驗(yàn)證通過(guò)提供客觀依據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)可。質(zhì)量檢驗(yàn)40檢驗(yàn)計(jì)劃針對(duì)特定的產(chǎn)品，規(guī)定專門的檢驗(yàn)措施、資源和活動(dòng)順序的文件。不合格品控制36測(cè)量設(shè)備為實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程所必需的測(cè)量?jī)x器、軟件、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或輔助設(shè)備或它們的組合。不合格品控制32返修對(duì)不合格品所采取的措施，雖然不符合原規(guī)定要求，但能使其滿足預(yù)期的使用要求。質(zhì)量管理28不合格品未滿足要求的產(chǎn)品。質(zhì)量審核24產(chǎn)品標(biāo)識(shí)在產(chǎn)品或其包裝物及場(chǎng)所用圖形、文字、顏色等表示其特性或某些要求的記號(hào)。質(zhì)量改進(jìn)20預(yù)防措施為消除潛在不合格或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。 質(zhì)量信息管理17監(jiān)督審核信息行政部門和公司內(nèi)部職能部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果和質(zhì)量評(píng)審結(jié)果。質(zhì)量獎(jiǎng)罰12客戶滿意度是衡量產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的一種綜合性指標(biāo)；是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)效益性指標(biāo)，也是衡量國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量而后趨勢(shì)的一項(xiàng)新型的社會(huì)性指標(biāo)質(zhì)量管理測(cè)評(píng)13質(zhì)量信息產(chǎn)品質(zhì)量形成和用戶使用過(guò)程中所發(fā)生的各種有用的情報(bào)和資料，統(tǒng)稱為質(zhì)量信息。1D—成立小組，2D—問題描述，3D—實(shí)施臨時(shí)措施，4D—根本原因，5D—措施及實(shí)施，6D—效果驗(yàn)證，7D—永久措施，8D—總結(jié)激勵(lì)質(zhì)量改進(jìn)8AUDIT評(píng)審產(chǎn)品審核員站在顧客立場(chǎng)上，以用戶的期望和要求對(duì)已取得合格證可供銷售的汽車進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)鑒定，得出某一個(gè)質(zhì)量等級(jí)，從而評(píng)價(jià)出該產(chǎn)品在某一時(shí)期的質(zhì)量水平，同時(shí)對(duì)查出的問題缺陷加以消除改進(jìn)，使質(zhì)量提高到一個(gè)新的等級(jí)，進(jìn)而達(dá)到顧客滿意。各單位質(zhì)量管理4記錄闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。各單位質(zhì)量管理2第三層次質(zhì)量管理文件為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件。它用于工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造管理，使用它可以明確地了解零件與零件之間的制造關(guān)系，跟蹤零件是如何制造出來(lái)的，在哪里制造，由誰(shuí)制造，用什么制造等信息。各單位32讀卡器讀卡器是讀取工作用卡存儲(chǔ)信息的設(shè)備。各單位IT管理27一卡通系統(tǒng)一卡通系統(tǒng)是系統(tǒng)所集成的各子系統(tǒng)的一種統(tǒng)稱，子系統(tǒng)主要包括：考勤系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、食堂收費(fèi)系統(tǒng)和會(huì)議簽到系統(tǒng)，同時(shí)還包括工作證的功能。各單位IT管理23工具軟件指運(yùn)行在系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)上的、能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的輔助設(shè)計(jì)、辦公類軟件，如：Office、CAE等軟件。各單位IT管理18WinsWindows Internet 命名服務(wù) (WINS) 。各單位IT管理16子網(wǎng)掩碼定義標(biāo)識(shí)ip地址中的網(wǎng)絡(luò)號(hào)。各單位11SCM供應(yīng)鏈管理，集網(wǎng)絡(luò)訂單、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、物流、財(cái)務(wù)為一體各單位12ERP企業(yè)資源計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈上所有相關(guān)業(yè)務(wù)的信息集成各單位13PLM（Product Lifecycle Management）產(chǎn)品生命周期管理各單位研發(fā)管理14CRM客戶關(guān)系管理各單位客戶服務(wù)管理15網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)(Gateway)又稱網(wǎng)間連接器、協(xié)議轉(zhuǎn)換器。各單位公司2M寬帶8WWW是World Wide Web的簡(jiǎn)稱，譯為萬(wàn)維網(wǎng)或全球網(wǎng)，是指在因特網(wǎng)上以超文本為基礎(chǔ)形成的信息網(wǎng)。各單位IT管理公司的兩個(gè)內(nèi)外防火墻5計(jì)算機(jī)病毒它是一種人為的用計(jì)算機(jī)高級(jí)語(yǔ)言寫成的可存儲(chǔ)、可執(zhí)行的計(jì)算機(jī)非法程序。各單位2FTP文件傳輸協(xié)議，是在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)之間交換文件的最簡(jiǎn)單的方法。各單位外部文件處理45信息簡(jiǎn)報(bào)是以簡(jiǎn)短精練的語(yǔ)言描述公司的重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)并不定期的對(duì)存在的有關(guān)問題進(jìn)行披露與點(diǎn)評(píng)，提供公司高、中級(jí)管理人員參閱的內(nèi)部刊物。各單位檔案管理35組卷將擬歸檔的文件材料按其內(nèi)容或形式的聯(lián)系組成保管單位的整理過(guò)程。各單位人力資源管理31退職 指職工本人自愿，或因喪失工作能力，又不具備退休條件而辦理離職手續(xù)并享受相應(yīng)待遇的人員。各單位人力資源管理27崗位標(biāo)準(zhǔn)指從事一定的工作崗位所需要具備的基本素質(zhì)、資歷、業(yè)務(wù)技能等要求的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品出口23SKD散件金屬?zèng)_壓件或覆蓋件已焊接噴涂完畢，且未上總裝線之前的總成狀態(tài)。各單位19出口交貨值指工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的交給外貿(mào)部門或自營(yíng)(委托)出口(包括銷往香港、澳門、臺(tái)灣)，用外匯價(jià)格結(jié)算的批量銷售，在國(guó)內(nèi)或在邊境批量出口等的產(chǎn)品價(jià)值，還包括外商來(lái)樣、來(lái)料加工、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易等生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值。各單位15產(chǎn)品品種數(shù)是指產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)用途基本相同，而工作原理、性能特點(diǎn)、使用范圍、結(jié)構(gòu)型式和主要參數(shù)不同的產(chǎn)品種數(shù)。各單位11SBUStrategical Business Unit，即戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，具有長(zhǎng)期市場(chǎng)價(jià)值的業(yè)務(wù)，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立整體的概念。各單位7業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。各單位3業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)，結(jié)合產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值形成的業(yè)務(wù)管理主體。請(qǐng)各職能部門、各事業(yè)部針對(duì)各自業(yè)務(wù)內(nèi)容的不斷拓展，搜集、整理匯總本通知中沒有、但需要廣大員工掌握的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，提供給綜合管理部，綜合管理部每半年更新一次。為了使福田汽車集團(tuán)內(nèi)部所有員工了解、掌握一些工作中經(jīng)常用到的名詞術(shù)語(yǔ)，達(dá)到快速溝通的目的，綜合管理部對(duì)公司內(nèi)部常用名詞術(shù)語(yǔ)進(jìn)行了匯總和重新梳理，現(xiàn)予以公布：請(qǐng)各職能部門、各事業(yè)部有針對(duì)性地利用會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，以使所有員工尤其是新員工進(jìn)一步融入各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。各單位2業(yè)務(wù)管理建立戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略計(jì)劃以及以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)控制體系，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)值鏈及無(wú)形價(jià)值鏈業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)各市場(chǎng)業(yè)務(wù)的銷量、收入、利潤(rùn)和投資收益的管理。各單位6組織支持功能設(shè)計(jì)指為保障組織運(yùn)行而確定的管理程序、經(jīng)營(yíng)及管理流程、業(yè)務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與控制等。各單位10企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括流程設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表格等管理制度類文件。各單位14產(chǎn)品商品量是指報(bào)告期生產(chǎn)的并已銷售或可供銷售的成品和半成品產(chǎn)量，包括供本企業(yè)非工業(yè)生產(chǎn)部門（如生活福利部門等）使用的成品，以及由基本建設(shè)費(fèi)用和專用基金開支的工程項(xiàng)目所使用的產(chǎn)品。各單位18工業(yè)銷售產(chǎn)值是以貨幣形式表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售的本企業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品或提供工業(yè)性勞務(wù)活動(dòng)的價(jià)值總量。產(chǎn)品出口22CKD散件金屬?zèng)_壓件或覆蓋件未經(jīng)噴涂的、未經(jīng)焊接或部分焊接的，且未上生產(chǎn)線之前的零部件狀態(tài)。產(chǎn)品出口26人力資源管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理組織協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、調(diào)配、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬管理、人才培訓(xùn)和開發(fā)等工作，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到事得其人，人盡其才、人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。各單位人力資源管理30退休 指達(dá)到國(guó)家規(guī)定的年齡和條件，退出生產(chǎn)或工作崗位，正式辦理了退休手續(xù)并享受退休待遇的人員。各單位人力資源管理34企業(yè)檔案企業(yè)在各項(xiàng)管理工作、生產(chǎn)、科研及經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的各種不同形式的歷史記錄。各單位44網(wǎng)上公關(guān)企業(yè)借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)通訊和數(shù)字交互式媒體，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部雙向信息溝通，協(xié)調(diào)企業(yè)與網(wǎng)上公眾之關(guān)系，有效樹立起良好企業(yè)形象的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。各單位信息技術(shù)方面：序號(hào)常用術(shù)語(yǔ)名稱術(shù)語(yǔ)釋義主要應(yīng)用范圍備 注1HTTP超文本傳輸協(xié)議，網(wǎng)站前綴。它可通過(guò)識(shí)別和篩選，把未被授權(quán)或具有潛在破壞性的訪問阻擋在外，達(dá)到安全和保密的目的。各單位7Internet是由遍布全世界的大大小小網(wǎng)絡(luò)組成的一個(gè)松散結(jié)合的全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。各單位OA服務(wù)器IP地址192．168．16．1610Email電子郵件，即我們通過(guò)計(jì)算機(jī)收發(fā)各種電子信息(如文本、圖片、軟件等)的一種工具。網(wǎng)關(guān)既可以用于廣域網(wǎng)互連，也可以用于局域網(wǎng)互連。利用DNS能進(jìn)行域名的解析。各單位IT管理22系統(tǒng)軟件指計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行正常基本運(yùn)作的指令系統(tǒng)，如：操作系統(tǒng)Windows。各單位IT管理26辦公自動(dòng)化（OA）指集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，可以利用計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)公文審批、信息發(fā)布、電子郵件、知識(shí)管理、規(guī)范協(xié)作、企業(yè)文化建設(shè)、辦公資源管理等功能。各單位31存款機(jī)存款機(jī)為預(yù)消費(fèi)數(shù)據(jù)讀寫的設(shè)備，具有存儲(chǔ)數(shù)據(jù)功能。各單位36PBOMProduce Bill Of Material，生產(chǎn)物料清單或生產(chǎn)明細(xì)表；PBOM是工藝