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正文內(nèi)容

齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司采購與供應(yīng)管理咨詢報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-08-23 22:47 上一頁面

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【正文】 Ⅶ硝酸鋇次氯酸鈉過氧化鈉30%過氧化鈉等能引起燃燒的物品溴硝酸硫酸鉻酸高錳酸鉀重鉻酸鉀等有害物品氯化鉆光氣五氧化二砷氰化鈉氰化鉀不準(zhǔn)和其他種類的物品共同貯存除惰性不燃?xì)怏w和助燃?xì)怏w(Ⅲ)外,不準(zhǔn)和其它種類的物品共同貯存。(五) 各倉庫要按規(guī)定留出防火通道,庫房除電氣照明線路外,不得敷設(shè)其他動(dòng)力路線,路線安裝應(yīng)符合防火安全要求和電氣安裝規(guī)程、庫房在下班或作業(yè)完畢后必須切斷電源。(二) 防火防爆制度,主要內(nèi)容是對(duì)各類火種,火源和有散發(fā)火花危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備作業(yè)活動(dòng)。(二) 使每個(gè)職工都知道,一旦出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)如何處理。第六〇條 現(xiàn)場(chǎng)員要負(fù)起責(zé)任,接班后要對(duì)所管轄的倉庫進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知調(diào)度室和保衛(wèi)部門。(一〇) 手掌伸直向后移動(dòng)。(五) 手掌向上彎曲進(jìn)行斷續(xù)的向上移動(dòng)。第五五條 各種起重機(jī),不準(zhǔn)吊運(yùn)易燃爆炸的危險(xiǎn)物品。第五一條 無論吊運(yùn)任何物件,上面不準(zhǔn)站人,禁止在吊物下修理。第四八條 用吊車運(yùn)物件時(shí)應(yīng)先檢查繩扣有無破損,鉤壞有無破裂。第四四條 禁止現(xiàn)場(chǎng)員(更夫)酒后上崗、脫崗及其它違反三項(xiàng)紀(jì)律的現(xiàn)象的發(fā)生。第四〇條 交接班檢查內(nèi)容:檢查安全防范設(shè)施是否齊全好用,警報(bào)器;現(xiàn)場(chǎng)照明燈要試驗(yàn),門窗是否關(guān)好上鎖;電火源是否安全可靠;其他應(yīng)夜間完成的工作。材料出庫時(shí),應(yīng)在《出庫單》上注明品種、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,做到票料相符。(二) 規(guī)格品種變動(dòng)時(shí),標(biāo)識(shí)也要隨之而變動(dòng)。第三六條 材料的標(biāo)識(shí)方法 (一) 料簽標(biāo)識(shí):對(duì)封閉庫房?jī)?nèi)使用料架庫存的材料采用料簽標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)的內(nèi)容有品種、規(guī)格、數(shù)量等、材料的擺放要求“五五化”“四號(hào)對(duì)位”。(四) 對(duì)庫耗填制正常合理損耗單,一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫記帳,第二聯(lián)核算員稽核后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部報(bào)銷,第三聯(lián)記賬員留存。2月庫耗定額。否則造成經(jīng)濟(jì)損失,要追究有關(guān)人員責(zé)任。(一) 途耗:是指材料從供貨單位發(fā)出至到達(dá)倉庫后,在運(yùn)輸途中發(fā)生不可避免的損耗。第二七條 保管員要定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)所存儲(chǔ)的材料,防止變質(zhì)損耗。第二三條 材料進(jìn)出庫或裝卸車,必須由保管員夜間現(xiàn)場(chǎng)員監(jiān)裝監(jiān)卸,要科學(xué)搬運(yùn),減少人為損耗。(三) 檢查實(shí)物與帳卡是否一致、實(shí)物與帳不一致時(shí),一定要查明原因,有核銷單從總庫領(lǐng)料時(shí)現(xiàn)同實(shí)物,但要核實(shí)核銷單與實(shí)物流向是否相符。(四) 因延誤、失職、瀆職等造成責(zé)任盤虧,按公司規(guī)定實(shí)行索賠,應(yīng)視情節(jié)給予行政處分。而年度盤點(diǎn)時(shí)間按公司要進(jìn)行。通過倉儲(chǔ)制度的檢查,盤點(diǎn)人為和管理所造成的材料盤虧數(shù)量。通過計(jì)量工具和盤點(diǎn)計(jì)算操阼方法的檢查,盤點(diǎn)材料因計(jì)量工具誤差和盤點(diǎn)操作方法的不當(dāng),所造成材料數(shù)量的差異數(shù)量。 (四) 月、季度沒規(guī)定盤點(diǎn)的材料均列為季度盤點(diǎn)。(二) 雙月盤點(diǎn)物資建材庫:磚、瓦、砂石、園木及月盤點(diǎn)之外的其它物質(zhì)。有色庫:所有有色金屬及制品。水暖器材保養(yǎng)要防止灰塵和雜質(zhì),存放時(shí)下面要墊好上面要蓋嚴(yán)。 第一四條 勞動(dòng)保護(hù)用品的保管—與保養(yǎng)(一) 在保管勞保品過程中,要做好防潮、防霉工作,平時(shí)要保持庫房的通風(fēng),雨季要防止?jié)B漏,有貨架的上貨架,沒貨架的要墊好,防止地潮上返。以免溫度變化造成有害影響。4. 夜間作業(yè)不得使用明火燈具,使用電動(dòng)搬運(yùn)工:具時(shí)應(yīng)有防爆措施。(三) 化工材料保管保養(yǎng)要嚴(yán)格遵守以下安全操作規(guī)定:1. 要分區(qū)、分類、分段專倉專儲(chǔ),在化工材料倉庫內(nèi)。第一一條 化工產(chǎn)品材料的保管與養(yǎng)護(hù) 化工材料性質(zhì)差異大易變化,敏感性強(qiáng),有的有毒,有的怕水,有的易燃,在保管過程中必須熟悉其基本性質(zhì)妥善保管和搬運(yùn),否則極易造成災(zāi)害性事故,因此,化工材料保管與養(yǎng)護(hù)要嚴(yán)格遵守以下要求, (一) 加強(qiáng)濕度管理,保管化工材料要有一個(gè)適宜的溫度和濕度,如果超出這個(gè)范圍就會(huì)發(fā)生變質(zhì)和損耗,有時(shí)也會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒事故。一般超過三個(gè)月應(yīng)取樣復(fù)檢。 第一〇條 建筑材料的保管與養(yǎng)護(hù)建筑材料除磚、瓦、砂、石、圓木及板材可以露天存放外,一般均采取封閉式庫房保管。 (三) 露天貨場(chǎng)要搞好排水。第二章 物資保養(yǎng)細(xì)則第九條 金屬材料的保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)金屬材料在保管過程中常見的問題是銹蝕、濕度和氧化。(三) 倉庫內(nèi)要經(jīng)常打掃,庫房?jī)?nèi)保持無粉塵灰網(wǎng),地面最好用鋸末或半濕拖布清掃,還要保持一定的濕度。 (三) 對(duì)易燃易爆及劇毒腐蝕品要采取安全防護(hù)措施進(jìn)行搬運(yùn)保管。 (4) 定位:把貨位編號(hào)做出明顯標(biāo)識(shí),一般把編號(hào)書寫在庫房醒目地方。8. 材料足量定位堆碼應(yīng)符合以下要求:(1) 科學(xué):按材料的理化性能結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及包裝形狀選擇合理垛形,對(duì)需要通風(fēng)的材料要碼成通風(fēng)垛,容易滲漏的材料碼垛時(shí),宜排列成行,行與行之間留出適當(dāng)空隙。6. 分區(qū)分類,專倉專儲(chǔ)、要做到對(duì)性質(zhì)不同,互有影響和相互抵觸的材料要分類專倉專儲(chǔ)。2. 庫容庫貌整潔,達(dá)到定置定位要求,庫房?jī)?nèi)擺放的物資應(yīng)達(dá)到“四號(hào)定位”“五五擺放”標(biāo)識(shí)鮮明,要做到上蓋下墊,成行成線,成方成垛。(二) 封閉式倉庫用來儲(chǔ)存貴重物資和易受雨、雪及溫濕度影響的物資,它還可以分為普通倉庫,保溫倉庫,恒溫倉庫,普通倉庫可儲(chǔ)存一些在保管上沒有特殊要求所物資,如有色金屬及制品、電纜等,保溫倉庫一般存放怕凍物資,如精密儀器、儀表等;恒溫倉厙用來保管高級(jí)精密儀器和設(shè)備。(二) 五會(huì):會(huì)理論計(jì)算;會(huì)識(shí)別標(biāo)記符號(hào);會(huì)維護(hù)保養(yǎng);會(huì)使用度、量、衡器;會(huì)使用消防器材。第二條 本制度適用于保供部全體倉儲(chǔ)管理人員。2. 儲(chǔ)存成本百分比根據(jù)北鋼財(cái)字[2002]4號(hào)《關(guān)于下發(fā)《材料途耗、入庫折精律核算管理辦法》的通知》中對(duì)相應(yīng)物資規(guī)定的入庫折精律計(jì)算。經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算使用表四中的參數(shù),代入公式,即得出表二中的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。日需求量的標(biāo)準(zhǔn)差180。申購部門和法律顧問應(yīng)協(xié)助采購業(yè)務(wù)員確定上述內(nèi)容的談判底線。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,單一供應(yīng)商和賣方市場(chǎng)存在的情況極為罕見。但是,采購方可以就非價(jià)格方面的因素進(jìn)行討價(jià)還價(jià),如保管貨物、及時(shí)交貨和運(yùn)輸優(yōu)惠等方面。分析常用的公式有:直接材料成本+直接人工+間接費(fèi)用=制造成本制造成本+財(cái)務(wù)成本+管理成本+銷售費(fèi)用=總成本總成本+利潤(rùn)=銷售價(jià)格分銷成本預(yù)測(cè)是測(cè)算貨物從產(chǎn)地到公司的各個(gè)階段所發(fā)生的成本。在沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或沒有很好的方法來描述要采購的產(chǎn)品時(shí),可以采用這種方法(三)供應(yīng)商分析與確定采購業(yè)務(wù)員在尋找潛在供應(yīng)商時(shí)一般通過以下信息來源n 商品目錄n 行業(yè)期刊n 互聯(lián)網(wǎng)n 供應(yīng)商的推銷員n 電話號(hào)碼本n 供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí),除了按照《供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系》的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)外,還要對(duì)供應(yīng)商的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。此種方法規(guī)定一種品牌或型號(hào)后,還注明可以采購?fù)纫?guī)格的產(chǎn)品,給采購部門更多的選擇余地n 規(guī)格描述。申購部門應(yīng)根據(jù)需求,按照性能價(jià)格比最優(yōu)的原則,提出需求描述。沒有很好地執(zhí)行限額領(lǐng)發(fā)料規(guī)定。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的人應(yīng)該清楚地知道他的部門:n 需要什么n 需要多少n 何時(shí)需要各部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人通過提交年度、半年、月度采購計(jì)劃和臨時(shí)采購申請(qǐng)單將需求通知給采購部。鋼種消耗原輔材料直接材料采購成本(元/噸)噸鋼價(jià)格(元)比例軸承鋼廢鋼3300%生鐵鐵合金輔助材料合計(jì)合結(jié)鋼廢鋼3200%生鐵鐵合金輔助材料合計(jì)碳結(jié)鋼廢鋼2600%生鐵鐵合金輔助材料合計(jì)表三北興特鋼的采購與供應(yīng)與其他企業(yè)一樣,具有以下特點(diǎn):n 采購對(duì)象種類繁多n 采購金額大。在初期,北興特鋼可以在電子商務(wù)方面和應(yīng)用簡(jiǎn)單的物流技術(shù)方面做有益的嘗試,如通過內(nèi)部局域網(wǎng)及時(shí)傳遞庫存信息、通知財(cái)務(wù)部付款;通過INTERNET進(jìn)行網(wǎng)上下訂單;與供應(yīng)商之間建立自動(dòng)訂貨系統(tǒng)和由廠商管理庫存(VMI)。(十)供應(yīng)鏈管理思想在實(shí)踐中的應(yīng)用實(shí)行供應(yīng)鏈管理要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí),創(chuàng)造性地引入其中的技術(shù)和管理理念,而不能機(jī)械地照搬照抄。據(jù)咨詢組調(diào)查,北興特鋼的辦公用品年采購金額在5000元左右。在采購過程中必須使用招標(biāo)方式。供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系績(jī)效評(píng)價(jià)企業(yè)信譽(yù)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況設(shè)備狀況設(shè)備生產(chǎn)狀況能力評(píng)價(jià)質(zhì)量體系生產(chǎn)過程質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量資料和人員質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)制造成本預(yù)測(cè)分銷成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)圖三供應(yīng)商績(jī)效考核采購業(yè)務(wù)員按照《供應(yīng)商績(jī)效考核記錄》中設(shè)定的項(xiàng)目,對(duì)供應(yīng)商的每次供貨情況進(jìn)行記錄。(六)供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理過程采購業(yè)務(wù)員對(duì)供應(yīng)商的管理要遵循以下程序:找到供應(yīng)商的信息評(píng)價(jià)供應(yīng)商建立短名單確定價(jià)格和采購條件擬定并發(fā)出采購訂單對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤并/或催貨接收并檢驗(yàn)收到的貨物清結(jié)貨款供應(yīng)商績(jī)效記錄與考核圖二供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)采用圖三規(guī)定的體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。物資名稱訂貨周期(工作日)訂貨提前期(工作日)再訂貨水平(噸)年訂貨次數(shù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(噸)生鐵61051高碳鉻鐵271012高碳錳鐵35109硅鐵45107電極94303高鋁磚261012重油21108015表二北興特鋼應(yīng)參照表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行A、B類物資的采購,做到在保證供應(yīng)的前提下,降低庫存,減少資金占用。因此,北興特鋼在采購方面有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力,可以在運(yùn)營(yíng)的初期通過與供應(yīng)商建立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式,以合理的采購成本獲得高質(zhì)量的物資和相關(guān)的服務(wù)。供應(yīng)商評(píng)價(jià)建立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)、等供應(yīng)商合理化,減少數(shù)量、增加供應(yīng)商收益建立雙贏關(guān)系模式圖一咨詢組對(duì)北鋼集團(tuán)采購部門的調(diào)查結(jié)果顯示,除個(gè)別物資在特殊情況下會(huì)出現(xiàn)稀缺外,在絕大多數(shù)情況下是買方市場(chǎng)。(四)供應(yīng)商戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略方案初期(從試運(yùn)轉(zhuǎn)到達(dá)產(chǎn)這段期間)與供應(yīng)商建立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式,保證北興特鋼的物資供應(yīng)質(zhì)量。保供部保管和發(fā)放。備品備件庫由保供部統(tǒng)一管理。簡(jiǎn)化采購程序。對(duì)于質(zhì)量隨儲(chǔ)存時(shí)間增加而易發(fā)生變化的且使用頻率低的物資,要適當(dāng)降低庫存水平,增加訂貨次數(shù)。廢鋼的采購以最大限度利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),保證生產(chǎn)需要為目的。四、 北興特鋼其它物資采購戰(zhàn)略除廢鋼以外,北興特鋼的原燃材料采購應(yīng)根據(jù)ABC分類的結(jié)果,區(qū)別采用不同的采購方法。應(yīng)該看到,進(jìn)口廢鋼在我國遇到海關(guān)進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)未與國際廢鋼標(biāo)準(zhǔn)接軌、進(jìn)口手續(xù)繁瑣、數(shù)量上的限制等問題,不利于鋼鐵企業(yè)的進(jìn)口。最新數(shù)據(jù)表明,韓國浦項(xiàng)制鐵通過國際招標(biāo)購買的約12萬噸2002年3月份交貨的廢鋼。在發(fā)現(xiàn)進(jìn)口廢鋼具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)時(shí),適當(dāng)進(jìn)口,作為廢鋼供應(yīng)的補(bǔ)充和儲(chǔ)備。業(yè)務(wù)流程見附件二《采購與供應(yīng)主要業(yè)務(wù)流程》。負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作。成品出庫發(fā)運(yùn)三、庫房管理
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