【正文】 詢，從而更好的去面對(duì)工作、生活和學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)受壓人群綜合素質(zhì)的拓展，又能達(dá)到全方位的效果。建設(shè)一個(gè)美好的社會(huì)。將會(huì)選擇清算退出的方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。 以下為我們股份的分配： 八、融資與財(cái)務(wù)1. 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模零度減壓俱樂部為股份制結(jié)構(gòu)的公司，投資規(guī)模較小?？蛻舴?wù)部主管：鄒旭哲鄒旭哲為沈陽體育學(xué)院體育教育學(xué)院的學(xué)生，為人和善、熱心，善于與他人溝通交流，善于揣測(cè)客戶心理，非常勝任此職位。作為公司最為重要的部門，正需要這樣負(fù)責(zé)任的人來管理。家里人都有自己的生意，對(duì)于公司管理和運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)業(yè)的一些基本準(zhǔn)備有一定的了解和經(jīng)驗(yàn)，作為公司的大股東，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展前景。組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審，分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫。 市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷部：為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定策略，其主要任務(wù)為是：市場(chǎng)信息收集和研究、營(yíng)銷策劃方案的制定、廣告設(shè)計(jì)和文案創(chuàng)意、媒介計(jì)劃和促銷效果評(píng)估等。 （5）考核可采用查詢記錄、定期考核、書面報(bào)告、考核表、重大事 件法、比較排序法等。不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。 （2）對(duì)新員工的職前培訓(xùn)首先要員工盡快熟悉企業(yè)的各個(gè)方面，盡快進(jìn)入角式以良好的方式開始工作。（4）高等院校企業(yè)派員到高等院校招聘應(yīng)屆生，求職者面談。 （6）落實(shí)政府的職業(yè)資格證書制度。 （2）人事部門統(tǒng)一公司的人事招聘、錄用制度，供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。當(dāng)公司合法權(quán)益受到侵害 的時(shí)候，接受公司法定代表人的委托，代理公司通過訴訟或非訴訟的方式，妥善處理各種糾紛，依法獲得損害賠償，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 (2)促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)管理。提高對(duì)員工的要求，要不斷提高自己的技術(shù)水平，要有創(chuàng)新的思維。在有人才的前提下，我們的技術(shù)也必須提高，如果沒有創(chuàng)新，我們就會(huì)有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，走在了同行的后面，缺少了競(jìng)爭(zhēng)力。5. 技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)人才在如今風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的作用變得越來越重要。 應(yīng)對(duì)策略：與投資商建立良好的合作關(guān)系，使其相信本公司，那就要求我們要提高公司的信譽(yù)，同時(shí)可以吸收新的投資商，增加資金的加入。 應(yīng)對(duì)策略：（1）完善公司的管理機(jī)制，實(shí)行科層制度，做到分工明確，各司其職，并且制定例會(huì)制度，獎(jiǎng)懲制度，值班制度等。 （3）最安心：我們會(huì)保護(hù)顧客的隱私，不會(huì)讓顧客的資料泄露 3. 管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中因管理不善而導(dǎo)致投資失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，管理包括有公司內(nèi)部人員管理、經(jīng)濟(jì)管理、銷售市場(chǎng)的管理等等，其主要表現(xiàn)在： （1）決策風(fēng)險(xiǎn)。盡管如此，企業(yè)仍需加大市場(chǎng)開拓力度，充分利用技術(shù)支持單位的技術(shù)開發(fā)能力，我們要有創(chuàng)新意識(shí)，拿出有創(chuàng)意、有效地減壓手段，走在同行的前面，不停留在宣泄室等方式，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)策略： （1）前期做好市場(chǎng)調(diào)查，做好精確分析，選擇合適的地址；（2）本公司要做好宣傳工作，把公司的品牌打響，同時(shí)可以有VIP等活動(dòng)吸引顧客，完，根據(jù)不同人群，可以確定不等的價(jià)位。 （4）在中期發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多樣化，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)，在周邊城市擁有10家連鎖公司。通過網(wǎng)絡(luò)廣告，報(bào)刊雜志，宣傳單等媒體宣傳本公司的服務(wù)產(chǎn)品，另外，我們還會(huì)到實(shí)地進(jìn)行推廣和宣傳，全面打開我們?cè)谄髽I(yè)和學(xué)校的市場(chǎng)，對(duì)于這兩個(gè)市場(chǎng)，我們的預(yù)期市場(chǎng)份額是70%，而散戶人群我們的市場(chǎng)份額是30%。因此，他們面對(duì)著巨大的生活壓力。市場(chǎng)容量估算：根據(jù)全國(guó)第六次人口普查報(bào)告顯示，沈陽全市人口人口總計(jì)已經(jīng)超過810萬。不完善的福利，高企的房?jī)r(jià)，大學(xué)生不容樂觀的就業(yè)率，糟糕的醫(yī)療和教育……所有這些，在中國(guó)都市人群中，未來十年的減壓需求將形成一個(gè)高達(dá)二十萬億人民幣的巨大市場(chǎng)。大部分人沒有看心理醫(yī)生的習(xí)慣，主要還是通過休閑娛樂的傳統(tǒng)方式來緩解壓力，如外出旅游、聚餐、唱歌、按摩、健身、上網(wǎng)、讀書等。 減壓俱樂部是一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。（6）由于本公司會(huì)推出與教育機(jī)構(gòu)捆綁售賣的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，所以也與教育機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。 （2）由于我們采用的是戶外運(yùn)動(dòng)和娛樂活動(dòng)還有心理咨詢相結(jié)合的方式進(jìn)行減壓，而由于資金有限，不可能一開始就擁有自己的拓展場(chǎng)地，所以我們要與一些素質(zhì)拓展場(chǎng)地建立友好合作的關(guān)系。2. 主要合作伙伴一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興起一定會(huì)帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起，相關(guān)減壓的物品會(huì)開始出現(xiàn)，所以我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的時(shí)候會(huì)推出相關(guān)減壓產(chǎn)品進(jìn)行銷售。中期計(jì)劃（10年）：不斷開發(fā)本公司新的服務(wù)項(xiàng)目，做到服務(wù)項(xiàng)目的多樣化。試運(yùn)營(yíng)資金籌 集購置設(shè)備建設(shè) 規(guī)模化經(jīng)營(yíng) （3）公司籌備計(jì)劃 可行性分析培訓(xùn)人員 是 市場(chǎng)推廣前期公關(guān)宣傳 市場(chǎng)銷售 尋找合作伙伴申請(qǐng)必要證件否 結(jié)束（4）公司發(fā)展計(jì)劃短期計(jì)劃（5年）：與沈陽體育學(xué)院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，提供優(yōu)惠的條件。占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。并培養(yǎng)屬于自己公司的素質(zhì)拓展培訓(xùn)師和心理咨詢師。，使得競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)加大 （2）公司目標(biāo) 為了公司更好的發(fā)展，我們制定了總目標(biāo)和分目標(biāo)。，產(chǎn)品的生命周期縮短，未能充分認(rèn)識(shí)到減壓的必要性和意義。以上活動(dòng)為娛樂性活動(dòng)，場(chǎng)地不限?；翌^土臉 準(zhǔn)備一盤面粉及乒乓球，讓輸?shù)娜擞昧⒚娣郾P上的球吹走。擲骰子 準(zhǔn)備一個(gè)正方體的盒子，在它的六面上寫上“各處罰條例”，如：高歌一曲，學(xué)猴子走路、交換蹲跳、吻主持人、跑等。 七．活動(dòng)目的：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對(duì)他人的信任?！　：每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。如果該人出的牌和自己的序號(hào)相同，那大家的手就拍向那張牌，可以手疊手的拍，最后排上去的人就是輸家。 與竟?fàn)幓锇閷?shí)現(xiàn)共贏目標(biāo) 以上2項(xiàng)大多數(shù)在野外大自然中進(jìn)行，也是野外進(jìn)行的較好的項(xiàng)目。 （鎖、8字環(huán)、動(dòng)力繩、安全帽、手套、扁帶、安全帶、鎂粉 ）戶外自然巖壁或人工巖壁項(xiàng)目目的： 懸崖速降者在教練的指導(dǎo)與保護(hù)下，利用繩索由巖壁頂端下降，感受一步一步走向懸崖、走向生命“邊緣”的一剎那，感受高空墜落前的瞬間！隊(duì)員自己掌握下降的速度、落點(diǎn)，以到達(dá)地面。培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念以上場(chǎng)地要求不是很重要，可選合適位置進(jìn)行操作（器材可自備）懸崖速降 懸崖速降是一項(xiàng)歷史悠久的運(yùn)動(dòng)。通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值 這個(gè)項(xiàng)目在溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面都有所展示并對(duì)提升這些能力非常有助益…… （七巧板）項(xiàng)目目的： 無敵風(fēng)火輪項(xiàng)目介紹：前面是一條不可正常穿越的路，怎么辦？團(tuán)隊(duì)有的是報(bào)紙，剪刀，膠帶，還有大家的智慧。 以上是需要正規(guī)拓展場(chǎng)地要求的項(xiàng)目?？罩酗w蛋項(xiàng)目目的體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造力及團(tuán)隊(duì)精神。 視每個(gè)階段為成功的一步。5. 預(yù)計(jì)初期的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目范例巨人梯項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)的隊(duì)員（2—3名）運(yùn)用手的拉力和腳踩橫梯的蹬力、協(xié)作使身體向上攀越，充分發(fā)揮隊(duì)員之間的協(xié)作互助優(yōu)勢(shì)，共同到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，同擊勝利鐘聲。4. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化途徑 （1）前期去商場(chǎng)共享空間或廣場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)的免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，使俱樂部被廣大群眾認(rèn)可。而本公司做出的項(xiàng)目不僅可以針對(duì)公司、集體，也可以針對(duì)個(gè)人。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人都不愿意面對(duì)心理咨詢師，都不愿意承認(rèn)自己是有心理疾病的人，而且枯燥的說教起不到真正的作用。 本公司將制定合理的項(xiàng)目，通過廣告宣傳的方式，使大眾認(rèn)可。（2）白領(lǐng)的工作壓力最大，面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，而且加班也最多。幫助人們消除煩惱，更好的工作學(xué)習(xí)生活，使每個(gè)人都變成快樂輕松又心理健康的人。 （3）白領(lǐng)人群有著穩(wěn)定的收入，有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力可以參加減壓俱樂部。首先選擇白領(lǐng)作為目標(biāo)人群的原因有如下幾點(diǎn)：（1）白領(lǐng)有著教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)，從事腦力勞動(dòng)。3. 目標(biāo)顧客群本公司所針對(duì)的目標(biāo)人群是所有的白領(lǐng)人群。而最重要的一點(diǎn)，本公司不同于一般的減壓俱樂部，我們使用戶外運(yùn)動(dòng)及素質(zhì)拓展培訓(xùn)為主要方式配合使用物品發(fā)泄及心理咨詢進(jìn)行減壓?！倍?dāng)壓力過大時(shí)，身體會(huì)有如下反應(yīng)：心理方面：心悸、胸部疼痛、頭痛、掌心冰冷或出汗、胃部不適、腹瀉、惡心嘔吐、免疫力降低等；情緒方面：易怒、急躁、憂慮、緊張、冷漠、焦慮不安、崩潰等；行為方面：失眠、過量吸煙喝酒、辦事拖延、遲到缺勤、厭倦娛樂、嗜吃或厭食、服鎮(zhèn)靜藥等；精神方面：注意力難集中，表達(dá)能力、記憶力、判斷力下降，持續(xù)性地對(duì)自己及周圍環(huán)境持消極態(tài)度，優(yōu)柔寡斷等。不僅如此，由于尋求各種“減壓”途徑的消費(fèi)者數(shù)量持續(xù)激增，專家預(yù)測(cè)，這一行業(yè)每年市場(chǎng)價(jià)值至少增長(zhǎng)30億美元。減壓行業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書 項(xiàng)目單位： 體育經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 項(xiàng)目名稱： 零度減壓俱樂部 負(fù) 責(zé) 人：顏婕玢 11080116 項(xiàng)目成員：李曉鋒 11050114 高 幸 11050115 董 理 11080108 趙漢卿 10040106 郭曉明 11011212 鄒旭哲 11011021 指導(dǎo)教師： 鄒德新 目 錄第一部 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述…………………………………5 第二部分 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述…………………………………7